企業文化創新對企業管理創新的影響

秦昱

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 001- 03

摘 要 在社會經濟迅速發展的背景之下，企業之間的競爭越發激烈，為了獲得發展機遇以及資源，企業不斷進行創新，只有持續創新才可以使企業立于不敗之地，這是實現企業穩步發展的必要途徑。于企業文化創新而言，其在企業管理創新中發揮著重要作用，管理人員在探尋企業管理創新的過程中，需要對企業文化創新給予相應的重視。企業文化創新不僅可以創設良好的工作環境，而且可以豐富工作人員的精神，使工作人員的工作效率逐步提高。因此，管理人員需要對企業文化創新與企業管理創新之間的關系進行分析，在推進企業文化創新的基礎之上，使企業管理創新工作逐步開展，從而使企業找準未來的發展方向。

關鍵詞 企業文化創新 企業管理創新 影響

在企業發展的過程中，管理人員十分重視管理創新，以期利用管理創新提高凝聚力，使員工充分發揮自身作用，要想實現這一目標，需要對企業文化進行創新。現階段市場中擁有各種類型的企業，企業之間為了獲得資源、發展，進行了激烈的競爭，競爭不僅體現在產品質量方面，而且體現在企業文化方面，因此，企業為了獲得更好的發展，需要對企業文化創新提起重視，利用文化創新推動管理創新，從而使企業的發展更加全面、科學。

一、企業文化創新的必要性

于企業文化而言，是指企業在發展中形成的一種文化氛圍，這種文化氛圍獲得了工作人員的認可，這種文化也可以共享，例如，企業員工遵循的工作思想以及工作理念等。企業文化可以將企業的經營管理特點充分展現，并對企業的管理工作產生一定影響。于企業的價值觀而言，屬于企業文化的核心，需要企業成員的認可，并利用相應的行為進行體現。

通過對企業文化的概念進行分析可以發現，企業文化可以為員工創造一個良好的氛圍，在良好的氛圍中員工之間相互協作、相互競爭，不僅可以使員工得到心理上的滿足，而且可以使員工的作用充分發揮，從而將企業的經濟效益逐步提高。企業在發展的過程中，還應該處理好企業與外部市場之間的關系，在這過程中，企業文化發揮著積極作用。在外部環境不斷發展的過程中，企業應該不斷進行文化創新，通過文化創新順應外部環境的發展，從而達到企業文化與外部環境的有效融合，這樣不僅可以提高企業的地位，而且可以使企業獲得人們的認可，從而提高企業的形象。

二、企業管理創新的必要性

在企業發展的過程中，企業管理發揮著重要作用，部分企業通過將管理水平不斷提高促進企業的進一步發展。企業管理，就是指企業在指揮、經營、協調等活動中形成的一種職能，具體表現為生產銷售、財務管理等內容。在企業發展的過程中進行管理創新，可以為企業的發展指明道路，使企業根據管理目標開展各項工作，從而產生更高的經濟效益。部分企業會應用信息化系統進行財務風險預測，通過信息化系統的準確分析，可以發現企業財務管理中存在的潛在風險，從而制定出應對措施。信息化手段的融入使管理模式得到進一步創新，一定程度上降低了外部環境帶來的不利影響。企業不斷進行管理模式的創新，可以使企業中各個制度之間的關系得到有效處理，從而使企業的發展越發科學。

三、企業管理創新要點探究

在企業競爭日益激烈的前提下，企業要想獲得良好發展，就需要使企業的發展與時代的發展需求相符，并在發展的過程中將自身水平以及綜合能力不斷提高，這樣才能提高企業的競爭力。現階段我國的經濟體制是社會主義市場經濟，在這種經濟體制之下，我國政府提出了改革要求，一定程度上為企業的發展指明了方向，在改革的浪潮當中，要想獲得穩步發展，企業就需要不斷創新，這不僅符合政府的要求，而且可以實現企業的長足進步發展。

于企業管理而言，要想使企業管理的作用充分發揮，就需要將企業發展目標進行明確，并對企業內部的現狀以及發展情況進行分析，利用新型的模式開展創新管理，將傳統的經營理念與管理創新手段有效結合，從而促進企業的穩步發展。企業在發展的過程中，可以通過管理創新為企業注入能量，在將企業管理水平不斷提高的基礎之上，使企業的戰略目標逐漸實現。

四、企業文化創新中應注意的問題

（一）企業發展過程中產生的變化

企業在不同的發展階段會有不同的變化，因此在企業文化創新的過程中，需要對企業經營管理方面帶來的影響進行充分分析。于企業的不同發展階段而言，應該使用不同的企業文化創新模式，這樣才能保證企業文化與外部環境相適應，確保企業文化持續發揮良好的作用。例如，在企業的創業初期，企業的文化創新應該選擇一些激進的模式，這樣可以激勵員工充分發揮自身的作用，從而共創美好未來。對于企業的平穩發展階段而言，這期間的企業文化創新，可以采用較為穩定保守的模式，這樣可以使員工的工作有條不紊，使企業的發展獲得持續推進。

（二）員工對企業文化的滿意度情況

于企業文化而言，其應得到員工的認可，對員工的行為產生一定影響，這樣才能將企業文化的引導作用、激勵作用充分發揮，從而為企業的進一步發展提供有力的支持。如果企業文化并未得到員工的認可，員工對企業文化存在不滿，這樣對企業的進一步發展十分不利。因此，在企業文化創新的過程中，需要對員工的訴求進行充分考慮，了解員工對于企業文化創新提出的意見，在此基礎之上，找準企業文化創新的正確發展方向。在確定企業文化創新模式之前，應對員工的滿意度情況進行調查，如若員工的滿意度較低，應該進行相應的調整，既滿足企業發展需求又滿足大部分員工發展意愿，通過這樣的方式，使員工積極認可企業的文化創新模式。

（三）企業戰略目標的優化

在企業文化創新的過程中，需要立足于企業戰略目標，企業戰略目標的實施需要企業文化給予相應的支持，要想充分發揮企業文化創新的戰略目標實現支撐作用，就需要將戰略目標的調整與企業文化創新同時進行，這樣才能使企業文化的創新符合戰略目標的現實需求。因此，在企業文化創新的過程中，需要時刻對戰略目標的調整提起高度重視，根據企業文化在戰略目標實現方面起到的作用進行不斷創新。如果企業制定的是激進的戰略目標，企業制定的文化創新模式應該為激進戰略目標的實施給予相應的支持。

五、企業文化創新對企業管理創新帶來的影響

（一）文化創新有助于推進理念創新

于企業的理念而言，尤其是企業管理人員、員工共同追求或者想要達到的某種品質。例如騰訊公司，騰訊公司的理念是用戶第一，所有活動產品是否達標都會根據用戶的體驗情況進行判斷，因此，騰訊公司打造出來的產品獲得了顧客的認可，在這一理念的基礎之上，騰訊推出的手游受到了人們的青睞。于企業理念的創新而言，是指企業為了滿足人們的需求，不斷將自己的追求與人們的需求緊密聯系在一起，在此基礎之上，企業可以制造出符合大眾需求的產品，產品同樣與社會的需求相符。一個團體在發展的過程中保持一樣的理念，可以將團體的力量有效集中，從而使團體中的成員充分發揮自身的能力，朝共同目標積極邁進，這樣不僅可以將團體的凝聚力有效提高，而且可以利于領導人員的高效率指揮。

（二）文化創新助力企業競爭力的提升

在社會不斷發展的進程中，企業之間的競爭越發激烈，企業要想在市場中站穩腳跟，就需要將自身的核心競爭力不斷提高。于核心競爭力而言，其以企業文化作為依托。如果企業擁有較好的企業文化，可以展現出企業的特點，使企業在市場中發揮出獨特優勢。企業擁有與社會發展需求相符的文化，可以使企業獲得更多的資源。例如，企業的文化受到員工的認可與喜歡，這類企業比較容易吸引各方面人才，人才喜歡在這種較為愉悅的環境中發揮自身所長，這類企業將擁有良好的人力資源，擁有良好的人力資源可以使企業擁有更多的選擇權，使企業根據自身的發展需求，聘請到與自身發展目標相符的人才。如果企業擁有良好的管理理念，良好的管理理念與社會潮流的管理理念相符，企業的員工不僅可以在崗位中充分發揮自身的價值，而且可以實現人力資源的最優化配置。

（三）企業文化形成的企業約束力

于企業的企業文化而言，可以將其看作一種企業的約束力。企業文化是在企業不斷發展中形成的一種文化氛圍，這種文化氛圍不僅可以對企業的員工產生感染，而且可以對企業的員工進行積極引導，使企業的員工根據企業文化的要求開展工作。當企業文化與社會潮流相符，企業中的員工會積極接受企業文化的引導，從而在工作中發揮自身所長，在實現自身價值的基礎之上，促進企業的進一步發展。當企業的企業文化與社會潮流相悖時，員工在這種企業文化氛圍之下會產生一種消極抵觸情緒，員工難以在工作中充分發揮自身的主觀能動性，工作欲望較低。例如，有的企業制定的企業文化是：實現耕牛精神，在工作中不怕苦，不怕累。員工在就職之后會充分發揮自己的能力，在工作崗位中吃苦耐勞，任勞任怨，但是如果時間較長，并且在工作中受到了委屈，卻不能向任何人訴說，得不到有效的關懷，此時，員工就難以接受企業文化，甚至會將企業文化看成工作的枷鎖和精神的束縛。每個人都喜歡接受自己喜歡的事物，對于不喜歡的事物會產生厭惡情緒，因此當員工厭惡企業制定的企業文化后，就會產生逆反心理，在這過程中，員工難以發揮自身作用，也難以實現自身的價值。在員工產生了厭惡情緒之后，這種情緒會被帶入到工作當中，從而對周圍的其他工作人員產生影響，整個團隊員工的工作積極性降低，因此，企業需要制定與社會發展潮流相符的企業文化，這樣才能將企業文化的引領作用、約束作用充分發揮，使員工助力企業的積極健康發展。

（四）文化創新有助于推進管理模式的創新

時代的發展促進了社會的進步，在此基礎之上，人們也不斷完善自己，使自己與社會的發展相符，在人們進步的過程中，以往的企業管理模式不再符合企業的發展需求，因此，企業需要將管理方式進行創新，通過創新給予員工積極的體驗，從而在企業進步的基礎之上引導員工充分發揮作用，從而實現企業與員工的雙贏。于企業的文化創新而言，其可以了解員工對工作的看法，在此基礎之上，根據員工的特點改進企業的精神，使企業的精神體現出社會的發展以及社會的需求，在這過程中推進企業管理模式的創新工作。例如，某企業以往的企業文化是：吃苦耐勞，樂于奉獻，在這種企業文化的影響下，員工會在工作中認真負責，樂于奉獻，甚至是加班不圖回報，這種理念對于以往的員工而言是受用的。現在的年輕人接受的思想更加開放，崇尚自由與平等，對于現在的年輕人而言，其信奉平等交易，因此這部分員工在干完負責的事情后，企業要想讓員工加班，就需要給予相應的報酬。而部分年輕人不同意加班，希望利用業余時間享受生活，在這種情況下，企業如若不改變企業文化與管理方式，員工的積極性會逐漸降低，從而對企業的進一步發展產生不利影響。因此，企業可以將企業文化改變成愛崗敬業。愛崗敬業與現代人的思想觀念相符，現代人在工作的過程中可以做到認真負責，全身心投入，待工作結束之后會利用業余時間享受生活。在愛崗敬業的企業文化影響下，企業的管理方式也應該發生相應的變化，根據員工的勞動情況給予相應的報酬，遵循按勞分配的原則，這不僅可以鼓勵員工積極發揮自身的能力，而且可以體現員工的價值，從而使員工在工作中更好的發揮自身作用。

（五）文化創新有助于推進資源管理創新

于企業的資源管理而言，其中包含著諸多內容，最為重要的是對人力資源的管理。現階段各個企業為了獲得更好的發展，不斷引進人才，人才競爭已經成為企業競爭中的主要內容，人才在企業發展中發揮著重要作用。企業在進行文化創新時，可以創設出良好的文化環境，良好的環境有利于人才充分發揮自身的優勢，在這過程中應用以人為本的管理理念，可以使人力資源管理工作得到進一步推進。企業在開展企業文化創新時，可以將現階段的管理方式進行優化，在此基礎之上，企業可以對各個方面的發展進行科學管理，從而助力企業社會效益、經濟效益的共同提高。因此，在企業文化創新的過程中會助力于企業管理創新，從而使企業的資源管理能力逐步增強。

（六）文化創新有助于提高企業創新能力

于企業創新而言，企業文化、經濟手段發揮著重要作用，兩者可以相互支持。于企業文化而言，其可以助力企業的發展，如果企業員工認同企業文化，企業員工就會充分發揮自身能力，利用先進設備或者高科技手段形成高效生產力，從而使員工的生產效率逐步提高。在此基礎之上，企業的經濟實力也會有明顯的提升，為企業持續創新能力的形成奠定了良好基礎。

六、結語

通過本文分析可以得知，企業文化創新對企業管理創新具有積極的影響作用，因此，企業管理人員需要對企業文化創新給予足夠的重視，充分發揮企業文化創新的作用，并采取科學的措施推進企業文化創新工作，使企業文化更加符合企業的發展需求，并獲得員工的認可，使企業員工的工作效率逐步提高，使企業的管理模式更加先進、科學，從而助力企業核心競爭力的提高，使企業在發展的過程中穩步前進。

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