黨建工作開展下工會工作創(chuàng)新模式的探究

王澤秋

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 012- 01

摘 要 工會屬于企業(yè)的基層組織，在黨建工作模式探索中發(fā)揮重要作用，有助于穩(wěn)定企業(yè)的整體發(fā)展，提高企業(yè)整體水平。本文為探究“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式，以黨建工作為中心，以國有市政建筑企業(yè)實際發(fā)展情況為基礎，進一步分析工會與黨建工作的相關性，為國有企業(yè)黨建工作提供有益建議。

關鍵詞 國有企業(yè) 國有市政企業(yè) “黨建+工會工作”

按照國有企業(yè)的發(fā)展歷史，黨組織工作處于重點位置，工會則處于邊緣處，只負責職工權益的維護，沒有認真對待、履行職責。黨建工作應符合時代的需求，更新工作理念，在現(xiàn)有資源基礎上不斷完善工會組織制度，構建和諧勞動關系，增強企業(yè)競爭力。因此，積極探索“黨建+工會”工作的創(chuàng)新模式，有助于提高黨建工作質量，促進國有市政企業(yè)的快速發(fā)展。

一、新時期工會工作內容的要求

（一）時效性需求

在黨建工作的指導下，工會的工作具有時效性，這就要求工會理性、合理安排工作方法，通過多種途徑，多種渠道滿足當下社會發(fā)展的需求，順應時代的要求，不斷創(chuàng)新工作模式。企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅僅會遇到生產發(fā)展的瓶頸期，也會出因時代而產生的挑戰(zhàn)，尤其是在當今社會的新形勢下，職工的思想、情緒隨著物質利益的變化而不穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展產生阻礙。因此，企業(yè)要求工會建立長期有效的職工機制，進一步明確企業(yè)生產與物質利益之間的相關性。在調查中得出，我國企業(yè)工會時效性與社會工會的實際狀況不匹配，存在較大的差異性，這也要求企業(yè)在黨建工作下，不斷創(chuàng)新工會的工作模式。

（二）實效性需求

伴隨著新經濟的發(fā)展，企業(yè)內部出現(xiàn)大量的人事問題，特別是勞資矛盾、勞動保障方面，對企業(yè)的發(fā)展產生嚴重的阻礙。企業(yè)人事部調節(jié)，勞動仲裁部門的合理裁決，這雖然能夠解決部分人事問題，只是暫時的穩(wěn)定，卻沒有在根本上解決問題。職員作為弱勢群體，在薪資待遇及要求方面的需求難以表達清楚，這就是要求工會在日常工作中將重點放在傾聽職工心聲，接受職工對企業(yè)規(guī)劃的見解，并按照職工的實際要求傳達至企業(yè)高管。

二、黨建工作對工會模式創(chuàng)新的促進作用

（一）促進工會組織建設

黨建工作應建立相對應的科層結構以下的工會小組，及時與職工進行溝通、交流，充分利用機構與人員發(fā)揮重大作用，鼓勵工會積極組織各種活動。職工在參加活動過程中，工會人員應保持公平公正的心態(tài)，全心全意為職員進行服務，在強烈服務意識中增強職工與工會人員的團結性，逐漸提高工會的凝聚力。

（二）促進制度建設

企業(yè)黨建工作制度建設常分為兩種，其中一種為監(jiān)督制度，另一種則為相對應的激勵制度。兩種制度具有密切的相關性，互為補充，在考核工會職工績效時，將政工干部的思想作為考核標準之一，同時，這也對制度建設發(fā)揮良好的激勵作用，促進工會干部工作的積極性，提高為人民群眾的服務意識。

三、基于黨建工作的工會創(chuàng)新工作模式

（一）更新黨建工作思想理念

黨建基礎上的工會工作模式創(chuàng)新，首先著手于工會人員的思想理念，解放傳統(tǒng)的思想。工會通過正確的方式對員工進行理念方面的指導，從員工的內心出發(fā)，選擇員工易于接受的新鮮事物，切實有效調節(jié)、優(yōu)化黨建工作模式。在黨建工作中，工會嚴格按照制度規(guī)章展開工作，理性解決工作中所出現(xiàn)的問題，調動員工的心態(tài)，積極主動開展黨建工作，形成創(chuàng)新意識。

（二）整合現(xiàn)有資源，不斷完善工會組織制度

無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)內的工會組織需根據(jù)實際工作狀況，制定相對應的工作范圍，不斷完善工會組織制度。工會組織應積極鼓勵會員參與工會日常工作，多與員工之間溝通、交流，認真傾聽員工內心，熱情為員工群眾辦實事，建立密切關系。工會組織關注員工的物質與精神需求，積極搞好源頭工作，向黨組織積極反應員工的利益需求，最大限度的為員工謀福利。

（三）協(xié)調勞動關系

工會組織作為企業(yè)與員工之間的紐帶，企業(yè)應賦予其應有的職責與權限，以企業(yè)的名義服務于職工。因此，工會組織的主要工作內容之一是協(xié)調勞動關系，及時處理職工所面臨的問題，最大限度地在第一時間調節(jié)勞動關系，解除問題，恢復正常工作。

（四）建立長期有效的信息發(fā)布制度

工會組織在工作中可以建立接受與發(fā)揮機制，主要用于重要信息的傳達，在基層中準確了解職員的工作生活需求，整合資源后傳達于領導層，或者利用墻報、電子屏幕等多種方式傳達信息，及時反映職工的實際要求，保障信息的及時有效性。工會組織充當傳播媒介，及時與生產、安全、法律等多種部門進行交流、溝通，全面的為職工著想，給予職工法律咨詢、安全維護等多種服務，切實解決職工的問題，保障職工的合法權益。

四、結語

綜上所述，“黨建+工會工作”模式是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，以企業(yè)發(fā)展為目標，最大限度的維護職工的根本利益。黨建與工會相結合的工作模式，是企業(yè)的創(chuàng)新，也是組織工作與群眾工作相結合的典范，其中工會組織應突破傳統(tǒng)的認知，了解基層職工的實際需求，及時向企業(yè)高層反應實際狀況。黨建工作應做好各種頂層計劃，以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為目標進行有效部署。國有市政企業(yè)積極響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略，做好更高的戰(zhàn)略計劃，實施“黨建+工會”的工作模式，增強自身實力，提高競爭力，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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