淺談企業共青團組織在青年人才成長中的促進作用

王鑫

摘 要：企業處于社會發展中迎來了變革趨勢，青年人才作為先進力量，對企業發展所形成的推動性作用不容小覷，而企業共青團組織本身基于組織作用就能夠吸引青年人才參與其中，也是黨的事業中十分重要的一部分，因此，為了搭建與青年人才密切聯系的橋梁，就需充分發揮團組織的促進作用，對青年人才進行正確引導，并為青年提供需求化服務，為青年人才的成長增添助力。本文就以企業共青團組織在青年人才成長中的促進作用為核心展開研究及分析。

關鍵詞：共青團組織;青年人才成長;促進作用

一、現階段企業共青團組織在工作中存在的困難

（一）新形勢下共青團組織工作難度增加

在企業改革進程中，必定涉及崗位調整及人員調動，組織關系也將因變革而呈現出轉變特點，團組織也必將受到直接影響，無論是改革進度還是改革方向及形式，都將對團組織形成作用，團組織的活動規模及次數都將隨之變化，再加之處于信息時代，青年人才可接收信息的渠道較多，價值取向也更為多元化，一旦青年人才被不良信息所牽動，將形成心理困惑，信仰及價值觀念等也會發生變化，因此，處于新形勢下的企業變革，致使新情況出現，共青團組織的工作難度也將有所增加，并逐步形成新的組織格局及發展態勢，對共青團組織工作提出了更高要求。

（二）組織結構及人員素質問題

企業共青團組織作為先進的青年群眾組織，要想充分發揮組織作用，就需確保團組織的人員素質較高，擇優選擇青年人才參與到組織工作中，形成更為優質且先進的人才結構，但是從當前形勢來看，企業共青團組織中的團干部大多不具備戰略意識及自主意識，工作主動性差，對青年人力資源開發等的相關知識也僅局限于表面理解，在完成工作任務時應付了事的現象比比皆是。還有部分青年團員對團組織的認知十分淺顯，偏差性大，部分團員錯誤的認為團組織所開展的活動大多流于表面，部分團員的思想政治覺悟則十分低下，精神面貌欠佳，不僅自身責任感薄弱，更將自己放在群眾角色中，先進性不足，一旦涉及團結合作事項，往往表現出冷漠態度等，都將對企業共青團組織的建設及發展形成消極影響。

（三）企業對團組織的重視度不夠

在現代企業發展中領導層往往更為關注經濟決策及制度調整等與企業長遠發展密切相關的要素，而共青團組織的調整及重建或活動經費等，通常被置于不那么重要的位置上，當企業重大事項考慮完成后，才能將側重點偏向組織建設等工作中，尤其是后備干部的培養及干部待遇提升，都無法得到根本性保障，而以上情況的出現，大多是因為企業對團組織缺少應有重視，導致團組織工作被再三忽視，無法持續且高效的發揮出作用。

二、共青團組織對青年人才的促進作用

（一）基于思想引領及教育，提高青年人才的思想素質及團員先進性

企業共青團在早期就提出為青年所服務的思想理念，需將青年放在團組織工作的重心地位，對青年形成引導、教育、指導等作用，因此，為了充分發揮共青團對青年人才的促進作用，需從思想教育入手，突出引領性及教育性作用，提高青年人才的思想素質，保持團員的先進性。青年人才在成長及履職階段，需堅持以正確的世界觀、人生觀及價值觀等基準，成為對社會有用的人，因此，對青年人才價值觀念的培養及教育也就顯得至關重要。一旦共青團組織的工作效能流于表面，重心不突出，工作主體架構混亂，即使出發點是好的，也難以充分發揮工作價值;即使團組織活動開展頻率高，也難以對企業青年人才的成長起到積極作用及影響，因此，思想教育不僅需明確思想，更需高效落實到實踐中，將真正正確的思想觀念灌輸給青年人才，并到青年人才中去與他們溝通及交流，切實體會他們的工作及生活困擾，幫助他們盡快走出困境，從內心深處去體會并感受團組織所帶來的溫暖，形成自主接受教育的理念，積極主動的參與到團組織活動中，形成思想及行動雙向動力，更貼近團組織。

（二）激活團組織的內在活力

企業共青團組織在開展活動時需保持趣味性，不斷豐富活動類型，并將傳統教育與時俱進的融入到現實問題中，確保團組織思想教育更貼合實際發揮作用，吸引青年人才融入其中。在新形勢下，企業共青團組織開展活動時應更注重實際效果，而并非活動規模大小，促使活動的可參與面更大，形成較強的輻射圈，將活動形成的作用力滲透到企業各處。與此同時，共青團組織應當將工作重心放在思想教育、組織建設及青年人才的培訓等工作中，以企業發展為主導、以青年人才需求為主導，豐富教育方式，通過多元化的文化體育活動，激發青年人才潛力，對網絡及電視等現代信息傳播媒介進行利用，積極傳播正能量。除此之外，企業共青團組織還需打開民主渠道，引導青年人才說真話、提建議，促使他們充分發揮民主意識，為其良好成長提供助力保障，而團組織的領導干部應具有傾聽意識，通過利用切實可行的手段加強調查研究，認真聽取及吸收青年人才的建議，以時代發展趨勢為核心，對企業發展現狀進行全面了解，對如何走好以后的新道路進行討論，并將理念付諸于行動，迎難而上，激發團員及團員干部的拼搏精神，提高其創造能力，將自己工作與企業發展相結合，將自身利益與企業效益相掛鉤，持續提升企業的內部凝聚力。

（三）創造學習機會，搭建青年人才成長平臺

青年人才的成長是與時代并進的，要想實現自我價值，就需自身能力發揮作用，形成驅動力，因此，青年人才需保持終生學習的理念，不斷挑戰自己，積極主動的參與培訓活動，而團組織則在其中扮演著重要角色，在提倡高效學習理念的同時，為青年人才的學習創造機會，促使他們能夠在學習中持續提升自身素質，掌握更強的能力，這不僅與企業發展需求相一致，更能滿足企業青年人才成長需要。企業的共青團組織應結合實際情況，創建并不斷完善青年人才學習制度，配合應用獎勵措施，將學習活動與團組織活動高效結合，通過樹立優秀典型，擴大宣傳范圍，形成“輻射”性的積極作用。團組織應將青年人才的需求及思想動態、能力等個人指標向企業反饋，帶動企業用人機制的進一步優化及完善，提高人才準入門檻及福利待遇，給予他們足夠的信任及尊重，促使人才價值最大化發揮。

（四）提高青年人才的社會適應能力

企業共青團組織對青年人才成長中所發揮的促進作用，需側重提高他們的社會適應能力，這就需重點強化對青年人才的社會化教育，引導青年人才正視且直面現實，應引導青年人才明確何為虛擬社會、何為真實社會，勇于面對現實問題，摒棄不切實際的幻想，積極參與社會實踐中，并為社會發展共享自己的力量。因此，共青團組織需開展與社會相接軌的多樣化活動，引導青年人才真正走進社會，并形成與社會之間的交流及交往，積極創建和諧人際關系。同時需加大社會實踐活動的開展力度，引導青年人才對國情及民情等形成深刻認知，增強他們的責任感及大局意識，在不斷成長中成為對社會有用的人才。

三、企業共青團組織發揮作用的有效策略

（一）借助創新精神帶動共青團建設

共青團組織要開展好黨的精神的學習宣傳，通過將理論學習、主題教育、讀書活動、輔導講座、心得體會等形式的有機結合，把青年的思想和行動統一到黨的精神上來，構筑青年的精神支柱。以團干部和青年骨干為重點，推動青年深入學理論、學技術，積極投身實踐，創造青春業績，使團員青年成為企業改革的中堅力量。

（二）持續改進團組織的領導格局

企業共青團的各級組織需將基層建設始終放在第一位，推動團的各級組織的現代化、完善化發展。而基層團組織應積極組建內部小組，對團的干部進行公開選拔，而干部需來自于青年團員中，選擇指標為具備較高的思想覺悟、群眾基礎穩固、思維靈動保持與時俱進的先進性及活力，同時需以提升內部凝聚力為核心，將激發工作熱情作為切入點，對團組織的領導格局進行持續優化及改進，充分調動青年的自主參與意識。

（三）完善機制，開發青年人力資源

企業的諸多管理，最終都通過對人力資源管理達到變革創新的目的。對企業青年來說，對其做出成績的，有貢獻的就要采取破格的人力資源管理，不拘一格降人才，讓青年人擔重任，從而發揮青年人的重要作用。為廣大青年人才服務，把教育和服務結合起來，使企業與青年之間達成一種融洽和諧充滿活力的氣氛，激發青年的內驅力和自豪感。

（四）積極調整共青團發揮作用方式

企業共青團組織要想在青年人才成長中充分發揮作用，就需側重于團組織與企業管理的有機結合，確保團組織作用能夠在維護青年人才利益及參與民主管理中充分發揮作用，而團組織的負責人應參與到企業的重大會議中，并為青年人才的培訓及教育提供指導，同時參與到人才評優工作中。企業的共青團組織需為青年人才提供更高品質的服務，在發揮作用的同時，帶動他們繼續成才，并引導青年人才以企業具體情況為主導，與人力資源部門形成聯動性作用，加強、加深對青年人才的培訓深度，在條件允許時可組織他們外出學習，積極參與外出培訓活動，從整體上提高青年人才的綜合素養。在調整共青團發揮作用方式時，還需將團干部及表現優異的青年人才分好不同類別，不斷完善人才檔案，抓主力去培養后備人才，將企業的青年人才與用人機制高效銜接，創建人才的良性成長氛圍。

綜上所述，青年人才作為推動企業發展不可或缺的力量源泉，需在成長中持續學習，樹立正確的思想觀念，而共青團則應充分發揮自身促進作用，對青年人才的綜合素質進行培養，循序漸進的促使青年人才明確素質對自身成長及發展的重要性，調動起他們的自主學習意識，積極參與到企業的人才養成規劃中，因此，共青團在其中所發揮的作用相當重要且顯著，應在原有基礎上不斷加強對青年人才的培養、教育及引導，促使青年人才成為推動企業乃至社會發展的積極力量。

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