建筑工程施工技術管理與質量控制措施分析

郭浩

摘要：建筑工程項目的建設施工具有重要的應用價值，建筑工程項目的工程質量，發揮至關重要的影響作用，建筑工程項目施工單位進行施工技術的質量控制，是對建筑工程質量的最基礎保證，因為建筑工程項目的施工環節眾多，因而進行施工技術質量控制，需要貫穿在整體的施工項目建設過程中。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;質量控制

1 建筑施工技術的發展現狀

科學技術的提高，對建筑施工技術的整體水平的完善有助推作用。尤其是進入新世紀，新技術的出現直接對施工工程帶來實質性的變革，直接沖擊到了傳統的施工技術。伴隨著一系列的新技術出現，不僅解決了傳統意義上的施工技術難題，突破了技術瓶頸，激發了新技術和新工藝的發展，還為新技術在提高生產效率方面帶來了可能。施工的周期大幅度削減，施工費用也隨之降低，直接提升了施工效益。

2 當前建筑工程施工技術管理中存在的問題

2.1 管理主體不明

現階段的建筑工程施工管理方面還存在著很多的問題，在每一個施工環節上，技術管理的主體非常不明確。在對建筑工程的施工質量進行檢查的時候，就直接進入下一階段的技術管理，使得建筑工程的施工質量監控與管理之間存在著隔閡，無法將所有的步驟連接在一起，形成一種嚴重脫節的局面。這不但會造成資源的嚴重浪費，而且無法保證建筑工程的施工質量可以滿足工程建設的要求。

2.2 設備、建筑材料管理不嚴格

作為我國當前階段的重要建筑工程技術管理的部分，每一個階段的施工技術和相關的規劃是非常重要的。倘若沒有科學管理建筑施工過程中建筑原材料價格過高以及設備引進資金不足的問題，就無法滿足建筑工程施工設計的整體要求。很多不良的現象就會在建筑工程施工過程中不斷出現，比如說建筑工程的施工質量低，工期較長等問題。

2.3 建筑工程施工技術管理不規范

目前我國很多建筑工程正在如火如荼地進行，在很多建筑領域也實現了較大的突破。甚至一些方面已經達到了世界的高峰。但是還存在一些質量較低的工程項目。一些建筑部門為了盡早地完成工程，加快施工的進度，對設計圖不斷地進行修改。在沒有對最初的設計用意的情況下就開始全新的施工，使得很多的建筑項目質量不達標。正是因為這種不嚴格的工程施工管理，不規范的程序，使得這些工程出現了很多原本可以在設計和建造階段避免的問題。

3 建筑工程施工技術管理工作的重要性

在建筑企業不斷進步與發展過程中，建筑工程施工技術管理水平與整個建筑企業的發展地位、實現的經濟效益存在較大關系。近幾年，隨著科學技術水平的不斷提升和經濟水平的不斷發展，人們對建筑工程的要求也越來越多。在傳統方式下，建筑工程在施工期間，面對較大問題，尤其是施工期間面對較大難度。所以，在現代化社會發展中，利用先進的施工技術，成為工程建設與發展過程中最為主要的條件。所以，在該發展趨勢下，促進建筑工程施工技術水平的提升，不僅能在整體上促進建筑工程質量的穩定提升，還能使企業滿足對建筑工程的發展需求。

4 優化建筑工程施工技術管理的有效措施

4.1 積極貫徹落實施工技術管理的基礎工作

對于建筑工程施工技術管理水平的提升，首先就需要從基礎工作上進行完善，施工建筑工程的基本工作項目非常多，在施工之前需要做好全面的施工準備。其中對施工材料、施工設備、施工場地、施工環境等都要嚴格審核，并且提前進行施工設計，嚴格對施工設計圖紙進行審核，工作人員也需要提前進行準備，只有做好施工準備，才能保證建筑施工的順利進行。施工技術相關人員一定要及時對施工設計圖紙進行詳細審核，充分了解施工設計原理之后，正確對施工要求以及施工功能進行理解，若是在施工圖紙審核中發現問題，一定要及時提出并且改正，防止后期施工中出現問題。相關工作人員一定要將相關的施工準備資料保管好，其中包括對施工環境的監測以及原材料數據、各種測量數據等，方便以后施工查詢。

4.2 完善施工技術管理相關制度

不斷完善施工技術管理制度，這也是保證建筑工程施工順利實施以及施工技術管理水平提升的重要保障。因為施工建筑工程中，施工技術對于施工質量而言非常關鍵，施工技術管理又是施工技術正常應用的重要制度，所以一定要在原有施工技術管理基礎上不斷完善，這也是建筑工程施工技術管理水平提升的必然要求。施工技術管理制度的完善，能夠從整體上提升施工建筑的質量，保證施工進度的順利進行。在完善施工技術管理相關制度過程中，首先對施工技術管理人員的思想素質進行提升，定期對其展開培訓，保證其專業素質基礎上，能夠正確對施工技術進行管理，這樣才能達到提高建筑工程施工技術管理水平的目的。

4.3 提高施工建筑質量的管理

強化對施工建筑質量管理力度，對方方面面的施工建筑質量都需要展開詳細管理。建筑工程施工過程中，不同的施工階段需要不同的施工技術，當然所有的施工技術都是在專業施工人員的操作下實現，一定要及時對每個階段的施工技術應用進行監督管理，檢驗不同階段的施工技術應用質量，及時對原材料等進行檢驗，從基本上保證建筑工程的施工質量。

4.4 建立明確的責任分配制度

責任分配制度是提高施工技術管理水平非常重要的手段。在施工建筑過程中，施工種類非常多，所以施工技術非常復雜，不同施工技術設計的施工人員各不相同，其中設計的施工數據更是數不勝數，資料管理人員也非常多。加上不同的施工階段在結束之后都需要進行施工交接，這樣一來，施工責任管理上就非常困難，若是出現各種問題，不能準確尋找到責任人，不能及時解決問題。因此建立明確的責任分配制度，將技術數據的管理以及應用落實到個人，對每種技術的管理人員都進行責任明確，這樣就能提升工作人員的責任意識，集中工作人員的注意力，能夠深入參與到建筑施工中，提高整體的施工技術管理水平。

4.5 提高施工技術交底的準確性

施工的不同階段應用不同的施工技術，在施工階段結束之后，需要進行施工技術交底，在施工技術交底過程中一定要注意對施工技術相關數據的準確性以及施工技術的及時性進行考慮研究，保證在每個階段中相關工作人員都能夠對施工技術的情況詳細掌握，施工技術交底是施工建筑過程中非常關鍵的步驟，所以在這方面一定要注意。

4.6 強化施工建筑后期工作管理力度

很多施工建筑企業在施工技術管理過程中，都是前期管理非常嚴謹，但是到施工后期就會放松警惕，但是往往是施工最后的收尾階段非常容易出現問題。在施工竣工之后階段中，技術管理千萬不能放松，技術人員需要對施工建筑數據進行詳細分析，及時將施工數據進行管理保存，與此同時，還要對施工建筑進行一次性的分析檢驗，保證施工工程不存在任何不良之處，從基礎上提升管理質量。

5 結語

總而言之，建筑工程技術管理對于整個建筑工程來說，不僅可以保證施工進度、加強施工的安全性、提高建筑的質量，更加重要的是，建筑工程技術管理可以將建筑企業推向又一個高峰，極大地促進建筑行業的發展。建筑行業作為經濟鏈的重要一環，其發展必然可以推動經濟的發展，從而出現雙贏現象，這對我國經濟的發展有重要意義。

參考文獻：

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