探討建筑工程施工安全質量管理措施

徐萍萍

摘要：隨著社會的快速發展，建筑工程的規模不斷擴大，建筑工程的施工安全質量問題得到了越來越多的關注。本文簡單闡述了建筑工程施工安全質量管理過程中存在的問題，并重點提出了建筑工程施工安全質量管理的一系列有效措施。

關鍵詞：建筑工程;施工安全;管理措施

1 前言

當下我國的建筑施工市場全面擴大，迅速發展，為建筑施工企業帶來了一系列全新的機遇和挑戰。在當前環境下，建筑工程的施工安全質量管理得到了新的重視，建筑施工企業應積極對施工安全質量管理進行全面完善，以促使建筑的工程質量得到提高，進而提升建筑施工企業的競爭力與經濟效益。

2 建筑工程施工安全質量管理過程中存在的問題

2.1 施工人員整體素質不高

人力資源管理在建筑工程施工過程中起著重要的作用，優秀的人才是建筑工程施工質量得到保障的基礎。建筑工程施工安全管理過程很大程度上受到管理人員自身業務能力及綜合素質的影響。從目前建筑工程的實際管理情況來看，建筑工程施工安全質量管理人員的素質并不能完全達到標準。在某具備綜合甲級要求水準的技術公司中對在崗60名工作人員進行了一項調查，其中次有檢驗工程師證書的人員54名，占全體人員的90%，學歷達到本科及以上的人員43名，占全體工作人員的71.7%，職稱達到工程師及以上的人員為39人，占全體工作人員的65%。根據數據可以得出，建筑工程管理人員的持證上崗比例和高學歷人員比例整體較高，但仍存在著部分人員工作技能和職業素質不足的情況。

2.2 質量管控意識缺乏

建筑工程的施工安全質量管理工作包含了多方面的復雜內容，實行過程中涉及到工程各方面的環節，與普通單位單一的線性管理模式有著本質上的不同。對此，為了提高施工安全質量管理的效率，管理人員應該從建筑工程整體出發，不能只重視工程局部存在的問題，否則會對建筑的安全質量造成一定影響。目前對于施工安全質量的管理過程中，管理人員普遍缺乏良好的施工安全質量管控意識，往往只重視對于施工結果的觀察，忽略了對于建筑工程的施工過程的管控。因此對于安全問題不能起到未雨綢繆的作用，往往只能進行亡羊補牢的工作，造成了建筑施工企業的損失。

2.3 施工安全質量管理不科學

建筑工程施工過程中，施工安全質量管理工作存在著不科學不規范的問題。這些問題往往體現在下列方面。第一，施工材料的購置和存放沒有進行合理細致的管理，導致施工材料的質量難以得到保證，以及材料和工具的雜亂無章造成不必要的損耗，增加了經濟成本，降低了施工效率。第二，施工圖紙管理不規范，往往會產生建筑施工單位對圖紙自行更改的問題，這種行為對于建筑工程的施工安全質量極度不負責任，可能會導致建筑工程存在嚴重的安全隱患。第三，施工安全質量管理過程中，存在著職責分配不明確，機構不完善等問題，容易對施工安全質量管理造成不良影響。

3 建筑工程施工安全質量管理的有效措施

3.1 加強培訓考核

為提高施工安全質量管理水平，保障施工質量，建筑施工單位可以通過對人員進行培訓的方式，全面提升管理人員的工作能力和職業素養，提高管理人員對施工安全質量的管控意識。建筑施工單位應該合理安排有關安全質量管理的教育培訓活動，結合實際工作情況，制定對于管理人員管理技能的培養方案，有針對性地提高管理人員的全面管理能力和決策能力，以達到建筑工程施工質量的管理要求。培訓過程中應該向相關管理人員普及行業相關的新法律法規，保證做到對工程建設標準強制性條文的切實掌握。建筑施工單位應全方位把控對建筑專項養護工程的技術管理，使養護工程完全起到良好的養護效果。建筑施工單位應對管理人員實行合理的考核制度，確保管理人員具有符合其崗位的管理能力。建筑施工企業在培訓過程中應幫助管理人員建立安全第一、質量第一的工作原則，加強管理人員的安全教育培訓，全面提高管理人員的安全意識，使得管理人員在潛意識中始終將工程的安全質量放在第一位，提高管理人員的工作責任感[1]。

3.2 完善質量管理制度

有關部門應對目前建筑行業的發展水平和實際工作情況進行詳細的評估，從而設立完善的質量管理制度，有效提升工程單位的施工安全質量管理效率。質量管理制度應保證施工的全部流程中都應完全受到施工安全質量管理人員的監督，重點對建筑工程施工的后期進行監管，保證建筑工程的完成質量。完善的施工安全質量管理制度可以保證工程質量管理的有序進行，從而真正做到對施工安全隱患進行及時發現和處理，對建筑工程施工工作的安全實行起到切實保障。同時，應積極完善與建筑工程相關的各個方面管控制度的建設，包括材料設備管理制度、管理人員選拔與激勵制度等。建筑施工過程中施工材料的質量往往決定了建筑工程的質量。因此應對施工材料的管理進行進一步加強，保證購買的施工材料在規格和質量方面完全符合施工要求，使得建筑工程的安全質量得到保證。在施工材料的管理過程中應對施工材料的購買和使用進行詳細的記錄，根據不同材料的不同特點采用相應的保存方法，對材料進行分類管理，防止因各種原因造成材料的浪費，切實提高工程的施工質量。材料使用前管理人員應對其進行檢測，防止不合格的材料被運用到施工過程中，影響工程質量。

3.3 明確質量管控職責

施工安全質量管理是一項復雜的工作，涉及到建設工程中的各個部門，往往會出現管控職責混亂的情況，導致了管理工作效率的低下。建筑工程單位應對施工安全質量管控人員的管理職責加以相應的規范和明確，使管理人員清楚地了解自己的工作任務，提高對于管理工作重要性的認識。例如，建筑工程項目管理人員的職責在于工程質量管控工作中對質量目標的切實執行，并遵循組織的策劃規定對管理措施加以實行。技術部門和總工程師負責了解實際施工情況，編寫建筑工程項目質量計劃書，取得相應的技術文件，全面進行工程施工的設計工作。同時應確定工程技術問題和施工安全質量管理問題的重點。施工安全質量管控的職責得到了明確，管理人員的工作效率將會得到進一步提升，在實際工作中可以起到良好的管理效果，加強對于工程質量問題的防范和處理，使得建筑工程的質量得到有效的保障[2]。

3.4 實行監督管理措施

根據建筑工程的實際施工安全質量管理情況來看，對于施工安全質量管理的監督措施重點在于下列兩個方向。第一，應該全面落實建筑工程各個管理人員的職責，使管理責任落實到人，設立切實可行的獎勵與懲罰制度，提高管理人員的工作積極性。第二，對建筑工程中施工安全質量管理的各個執行環節采取全面的監管措施。在工程項目的進行過程中應該積極了解項目的工作流程，結合實際工程進度對項目進行協調，全面推動項目的安全高效進展，并保證管理設備的有效性。同時，建筑施工單位應對管理理念進行一定的轉變，在施工過程中將工程的質量問題和安全問題真正地擺在首位，樹立安全第一的施工原則，提高管理人員和工作人員的安全意識，盡可能避免人為因素造成的安全事故，使得施工安全質量管理的實行質量得到切實保證。

4 結語

總體看來，建筑工程的施工安全質量管理存在著一定的問題，迫切需要得到相關建筑施工單位的重視。只有切實做到加強管理人員素質、完善管理制度、明確質量管控職責，實行監督管理措施，才能使施工安全質量管理充分起到提升建筑工程施工質量的作用，從而切實保障建筑的安全，推動建筑行業的快速發展。

參考文獻：

[1]朱安合，高強，馮飛鵬，李莉，王意賜.房屋建筑工程施工質量管理措施探討[J].建材與裝飾，2019（30）：184-185.

[2]卜璽鈞.探究建筑工程施工質量管理中的主要問題及解決措施[J].建材與裝飾，2019（24）：209-210.

[3]任濤.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用[J].江西建材，2019（05）：178-179+181.