裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)對(duì)策探析

郝正彬

摘 要：近年來(lái)，人們對(duì)房屋質(zhì)量和生活條件的要求越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)裝飾的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。有需求的地方就有供應(yīng)，隨著裝飾需求的增加，裝飾公司的數(shù)量穩(wěn)步增加。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng)中，如何提高自己的效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力以在市場(chǎng)上脫穎而出是值得研究的問(wèn)題。因此，在本文中，我們將主要討論場(chǎng)地管理的分析和裝飾施工的協(xié)調(diào)。

關(guān)鍵詞：裝飾;裝修;施工現(xiàn)場(chǎng);管理;協(xié)調(diào)

在裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)，存在場(chǎng)地管理混亂和信息交換延遲的問(wèn)題，這大大降低了裝飾的效率和質(zhì)量。如果裝飾公司想要在裝飾市場(chǎng)中脫穎而出，則必須找到一種解決此問(wèn)題的方法，并提高裝飾的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)分析，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)更加協(xié)調(diào)有序。本文的作者通過(guò)討論裝飾工程的當(dāng)前問(wèn)題及其突破策略，討論了對(duì)裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)的分析。

1 當(dāng)前建筑裝飾的基本特征

通常，建筑物的裝修和翻新工作只能在整棟建筑完工后進(jìn)行，因此，重要的是要了解在裝修和翻新過(guò)程中會(huì)有很多因素會(huì)受到影響。例如，如果建筑物未按計(jì)劃完成，則需要縮短裝修時(shí)間以補(bǔ)償施工時(shí)間，這將在一定程度上影響裝修的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，就這一系列情況而言，建筑裝飾的基本特征之一是它取決于建筑物，并受客觀因素的限制。從另一個(gè)角度來(lái)看，人們的主觀意識(shí)很強(qiáng)，這是可以理解的，因?yàn)榻ㄖb飾工作主要依靠人力來(lái)完成相關(guān)工作。不同的人對(duì)裝飾有不同的想法，這可能導(dǎo)致裝飾過(guò)程中的偏差。很難達(dá)成協(xié)議，尤其是在當(dāng)前有很多意見(jiàn)的情況下。最后，在一個(gè)裝飾項(xiàng)目中，材料的質(zhì)量在一定程度上影響建筑物的裝飾風(fēng)格和建筑物的裝飾，因?yàn)樵擁?xiàng)目非常龐大，并且需要使用的材料也更加復(fù)雜。結(jié)果，許多不了解裝飾的客戶要求技術(shù)人員執(zhí)行復(fù)雜的程序。

2 當(dāng)前裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

裝飾具有其自身的特性和屬性，裝飾建筑物最困難的事情是必須完成建筑物的原始基礎(chǔ)工作并遵守某些標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，在這種情況下，我們必須堅(jiān)持兩項(xiàng)原則才能開展相關(guān)工作。首先，要確保標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的原則，在這個(gè)過(guò)程中，裝修工作是第二道工序，因此必須適當(dāng)?shù)卣{(diào)整原來(lái)的不良面，并積極維護(hù)好面。另外，在建筑裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，要有效堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀路線，切實(shí)遵守相關(guān)職責(zé)義務(wù)原則。

第二，社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)融合的基本原則;我們可以看到，建筑單元主要是一種建筑裝飾，可以充分滿足人們的精神需求，從而達(dá)到人們對(duì)美麗建筑的期望。另外，在這個(gè)過(guò)程中，我們必須在令人滿意的經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上關(guān)注其成本效益，以便有效地行使社會(huì)利益，從而以最小的成本獲得最大的效果。

3 當(dāng)前裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

3.1.與裝修工程有關(guān)的檔案的保存和轉(zhuǎn)讓制度不健全

由于與裝飾工程有關(guān)的檔案的保存和轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)不完善，這在裝飾建筑工地的管理和協(xié)調(diào)分析中遇到了一個(gè)問(wèn)題。就與裝飾工程有關(guān)的檔案的當(dāng)前管理而言，不能在某種程度上保證檔案的真實(shí)性和完整性。對(duì)于與裝飾項(xiàng)目有關(guān)的檔案，由于沒(méi)有規(guī)范和限制檔案管理的完整系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)，在裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)分析中不能保證與裝飾項(xiàng)目有關(guān)的檔案的安全性和有效性。在與裝修項(xiàng)目有關(guān)的檔案管理中，不同部門之間的工作會(huì)發(fā)生混亂和重復(fù)，從而導(dǎo)致整個(gè)檔案的管理混亂，并且在此過(guò)程中，檔案的真實(shí)性和有效性也將受到破壞。此外，缺少專用系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)傳輸工作文件的問(wèn)題，從而造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。因此，在管理和傳輸與裝飾項(xiàng)目有關(guān)的文件時(shí)，需要一個(gè)完整的法規(guī)和限制系統(tǒng)。

3.2.裝修施工中部分物料缺乏管理

裝飾施工過(guò)程中有許多不同的材料，這些材料的管理會(huì)影響裝飾的成本和效率。當(dāng)前，在大多數(shù)裝飾性建筑工地中，材料管理系統(tǒng)尚未充分標(biāo)準(zhǔn)化，并且材料管理存在不足，以至于不必要地浪費(fèi)了一些材料。另外，由于在裝飾過(guò)程中沒(méi)有用于材料管理的相關(guān)系統(tǒng)，因此大大降低了裝飾和裝飾的效率。

3.3.尚未建立裝飾管理工作補(bǔ)償與處罰的一體化制度。

當(dāng)前，在大多數(shù)裝飾建筑工地中有意識(shí)地進(jìn)行裝飾和裝飾管理協(xié)調(diào)。但是，沒(méi)有達(dá)到該效果。很大的原因是沒(méi)有相關(guān)的裝修項(xiàng)目履行工作職責(zé)和處罰制度，也沒(méi)有相關(guān)的履行工作職責(zé)和懲罰制度，削弱了工人和其他責(zé)任主體的責(zé)任感。它們的工作方式無(wú)關(guān)緊要。這種工作氛圍是絕對(duì)不能接受的。這樣的工作氛圍極大地影響了工人的積極性，阻礙了裝修和裝修工作的順利進(jìn)行，使裝修公司無(wú)法在裝修市場(chǎng)中脫穎而出。

4 當(dāng)前裝飾工程管理協(xié)調(diào)問(wèn)題的突破策略

4.1.建立用于管理裝飾相關(guān)文件的集成系統(tǒng)

考慮到裝飾相關(guān)檔案管理制度不當(dāng)，可以建立裝飾相關(guān)檔案綜合管理系統(tǒng)。建立和完善裝飾檔案管理系統(tǒng)有兩個(gè)含義。一方面，與裝飾有關(guān)的檔案管理存在問(wèn)題。可以參考相關(guān)系統(tǒng)來(lái)解決問(wèn)題。相關(guān)系統(tǒng)也會(huì)影響與裝飾相關(guān)。應(yīng)該對(duì)管理進(jìn)行規(guī)范和限制，以避免出現(xiàn)一些問(wèn)題。另一方面，與裝修及裝修相關(guān)的檔案管理可以在一定程度上加強(qiáng)各員工之間的合作與配合，使與裝修管理相關(guān)的檔案可以更加有序完成任務(wù)，明確每個(gè)員工的工作任務(wù)和工作職責(zé)，建立完整的文件管理系統(tǒng)是先決條件，在建立完整的文件管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，有必要加強(qiáng)對(duì)裝修及裝修相關(guān)文件管理的監(jiān)督。

4.2.對(duì)不同物料實(shí)施不同的管理系統(tǒng)

與其他材料不同的是，主要裝飾材料的主要特征是該材料的使用頻率高，使用量大以及使用壽命長(zhǎng)。當(dāng)前，在裝飾過(guò)程中，通常有三種護(hù)理這種材料的方法。第一種方法基于團(tuán)隊(duì)的配額請(qǐng)求系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要是指與限制最大數(shù)量的單位相同的團(tuán)隊(duì)。物料接收系統(tǒng)。該系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是它可以收集更多有組織的數(shù)據(jù)，為主要數(shù)據(jù)的管理帶來(lái)很多便利，并基于同一團(tuán)隊(duì)的配額收集來(lái)闡明職責(zé)的性質(zhì)。但是，該方法的缺點(diǎn)是不利于各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的合作，并且施工效率低。第二種方法基于混合團(tuán)隊(duì)的配額請(qǐng)求系統(tǒng)，該方法與第一種方法的區(qū)別主要在于打破團(tuán)隊(duì)和組之間的界限。優(yōu)點(diǎn)是它有助于不同工作團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)作。在提高施工效率的同時(shí)，可以通過(guò)多個(gè)團(tuán)隊(duì)的配額請(qǐng)求系統(tǒng)在某種程度上減少主要材料的浪費(fèi)。缺點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)之間的職責(zé)不明確，因此它們對(duì)關(guān)鍵建筑材料的管理無(wú)濟(jì)于事。第三種方法基于分層和分段的配額請(qǐng)求系統(tǒng)，在某種程度上為關(guān)鍵建筑材料的管理提供了極大的便利。在施工過(guò)程中對(duì)主要材料的三種管理方法中的每一種都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并且在不同的施工方案中也有不同的方法來(lái)達(dá)到最佳效果。因此，有必要根據(jù)建筑施工過(guò)程的具體情況選擇最合適，最科學(xué)的主要建材管理方法。在管理某些零部件和材料時(shí)，零部件主要是指可以預(yù)先定制并用作特定附件的成品或半成品，例如金屬零部件，木材零部件等。結(jié)構(gòu)零件與其他類型的材料之間的區(qū)別在于結(jié)構(gòu)零件的類型相對(duì)較大，參數(shù)和規(guī)格很多，使用要求也很多。因此，建筑零件等材料的管理方法應(yīng)注意對(duì)這些環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。第一個(gè)鏈接是購(gòu)買建筑零件。必須弄清建筑零件的類型和規(guī)格，并及時(shí)檢查必要的建筑零件的施工過(guò)程。第二個(gè)環(huán)節(jié)是結(jié)構(gòu)零件的處理，一定要小心。第三個(gè)環(huán)節(jié)是及時(shí)接收和存放結(jié)構(gòu)零件，檢查結(jié)構(gòu)零件時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。

結(jié)論

本文主要從兩個(gè)方面描述裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)分析：針對(duì)當(dāng)前裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理的突破策略和當(dāng)前裝飾施工管理協(xié)調(diào)的問(wèn)題。存在的問(wèn)題包括缺乏與裝飾工程有關(guān)的檔案的保存和傳輸系統(tǒng)，在裝飾施工過(guò)程中缺乏對(duì)某些材料的管理，以及未能建立綜合的裝飾管理補(bǔ)償和處罰制度。突破性的策略包括建立與裝飾和裝飾相關(guān)的集成文件管理系統(tǒng)，對(duì)各種材料實(shí)施各種管理系統(tǒng)，以及建立與裝飾和裝飾管理集成的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰系統(tǒng)。

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