供應鏈管理在會展經濟中的應用實踐

摘 要：為了更好的滿足以客戶需求為起點的發展目標，根據會展經濟系統的結構和特點，并結合網絡信息技術處理能力，從而實現供應鏈管理在會展經濟中的實踐應用，由于我國社會經濟的快速發展，在以客戶為基礎和需求的運用中，結合網絡信息技術進行供應鏈管理，是會展經濟發展的必然產物，供應鏈管理應用于會展經濟產業中，即實現了會展模式與經濟創新的結合，同時也能促使會展產業的發展。

關鍵詞：供應鏈管理;會展經濟;實踐探析

引言：

由于市場競爭異常激烈，企業想要在市場經濟中占據主導地位，供應鏈的設計和管理是不可或缺的一部分，只有當企業完善供應鏈管理，才能夠實現高效率的信息共享與發展，因此在當今企業的發展中，加強各企業成員之間的有效合作，可以給會展經濟管理的進一步發展提供新的思考模式。

1會展經濟相關理論概述

會展是一項經濟活動，是會議、展覽與展銷的簡稱，在一定的區域空間內，由多人及多個產品形成定期或不定期的、實體或虛擬、制度或非制度的文化與知識交流活動。會展是現代市場經濟體系中的重要構成部分，通過會展經濟活動，能夠加強同利企業的相互聯系與影響，通過會展產業，會議與展覽、交易活動、觀光游覽與文化交流于一體，蘊含著無限的商機，也是一項新型經濟產業。會展經濟引起社會各界與各級政府的廣泛重視，是一種新的經濟現象與經濟增長點，會展行業的快速發展給我國社會經濟帶來了前所未有的效益，同時也蘊含著眾多的矛盾。由于展覽會循序漸進的舉辦，場館逐漸擴建，數量逐漸增多，但是展覽會的收益卻差強人意，雖然展覽會表面紅紅火火，但是卻入不敷出。分析以上因素，主要原因在于由于會場市場出現多頭管理與、場所重復建設、由于在展會期間時間舉辦較短，人流數量較多導致無序信息猛增。

2會展經濟信息場與特點分析

會展市場營銷主要是進行體系營銷：經濟信息、物質產品信息、文化信息、知識產品信息等等。會展中心是信息交流的載體也是重要媒介，通過會展中心布展能夠加強信息交流與傳播，信息的傳播效果是評價會展是否成功舉辦的重要指標。展會的主辦者與組織者、參觀者與參展商等經過產品的陳列，在一定空間或時間下，通過在線展播，或者是直觀的展示，能夠加強信息交流，通過雙向傳遞信息與知識，獲取交易，從而擴大產品影響力，有助于現代企業樹立良好的發展形象。隨著我國信息技術的快速發展，會展行業面臨著重大的挑戰與機遇，由于會展的主辦者與參與者地位產生變化，在會展舉辦初期，主要是由政府主導，政府與相關部門是會展的組織者與發起者，政府對會展進行計劃與，組織，同時投資建設會展場地，并且組織人力與財力，加強宣傳推介。隨著市場經濟的演變與發展，現在會展市場主要由展品，目標客戶為中心，形成了以消費者為主導的市場模式，信息技術的快速發展也促進了會展行業的進一步拓展，增強了組織者、經營者與消費者間的有效溝通與互動，此種互動與利益是會展經濟發展的重要動力。會展市場的未來發展方向，既不是政府部門，也并不一定是參展商，而是目標市場的消費者進行支配。

3供應鏈管理模式下的會展產業特點

供應鏈管理是指供應鏈做到最好的狀態，從而達到更好的服務與客戶的目的，企業通過對內部運營結構的調整，并結合相關的網絡平臺，可以實現對網絡平臺、物流速度以及人員配備等各項環節的完善，從而給企業與客戶之間建立了信任合作的橋梁，使供應鏈管理與會展經濟相銜接，促使會展產業更加完善和成熟[1]。而會經濟是通過商品信息的交流和出售為一體，所以在對經濟、文化物質和文化產品信息的傳播中，對產品質量好壞的界定，使商品信息傳播快速以視頻和網絡的方式傳達出去。通常在展會中，會有大量的企業宣傳自己的產品，將自己的產品以視頻廣告、網站、產品信息展示出來，可以有效的達到宣傳方式，參與展會現場的人員很快就會被這些視頻廣告產品所吸引，而展會通常具有人流量大、商品新穎等特點，因此對促進各自企業的發展以及產品的交流具有非常良好的合作性。在會展企業的發展中，一般都是在政府部門的號召下展開對會展產業的發展，使得企業之間在商品信息的交流碰撞中實現商業化的利益，因此很多企業也愿意花錢去參與展覽，給企業提供了大量的信息交流機會，在同類型產業被聚集到特定的展會中，使會展產業的發展越來越專業化。

4會展經濟系統與供應商鏈的模型分析

4.1會展企業供需信息鏈

在供應鏈管理中，將企業創造出來的價值可以分為相互以及不相互的經濟關聯活動，所以以展覽館為中心分析并構建企業的價值鏈，可以和會展經濟的價值鏈環節實現相互關聯和影響。在價值鏈的過程中，通過輔助性增值活動與基本增值活動，可以給展會中的各個企業提供一定規模的展覽場地，實現了展品展示的經濟效益與信息傳播的直接相關，同時也加強了企業輔助性增值活動之間的各類配套服務，在通過招商選擇的推薦中，推動了會展經濟的可持續發展[2]。在對價值鏈的供給和需求的關系中，我們可以看出，企業的價值活動可以分為上游環節和下游環節，提供好各類配套服務是會展經濟中必須要實現的，在舉辦展覽會中進行市場營銷與宣傳，使會展經濟在發展的過程中，上游環節是會展經濟活動中的重心，可以有效的將展會中的產品與相關技術相匹配，確保設備特性與場地的緊密聯系。在下游環節，可以開展各類經營活動以及加強廣告宣傳與促銷的活動等，實現會展經濟與消費者進行緊密相關，從而體現出了經濟發展、文化特點等，企業在會展經濟中，通過將價值鏈賦予上游環節和下游環節實現有效性的延伸，使企業完成了對上游供應商以及下游客戶之間的完整信息價值鏈，實現對上下游工序關系的有效性傳播和交換，從而達到了經濟效益最大化的目的，使系統的整合效果也得到了提升。

4.2會展經濟系統可以實現對結構的拓展

在會展經濟系統的過程中，由于會展經濟既有目標客戶，也有對應的組織者、參與者，因此形成了一整套有機整體，在對電子網站或者會展中心進行文化信息與知識的交流過程中，有利于實現對知識的共有過程。由于企業具有國家相關部門的審批項目資質，所以也具有承擔會展民事責任，在設有專門的辦展部門有相應的展覽人員，可以實現對相關規章制度的完善。在會展經濟中，展會中心可以給參與展覽商提供多元化的服務，并協助相關的主辦單位實施會展項目，對于加強展覽公司的展覽設計和廣告公司的有效聯系，在會展中心或者網絡上進行信息的傳遞與處理，最終促進會展產品的交易與投資，有助于擴大影響力，實現對我國社會經濟效益的提升。

5供應鏈管理應用到會展經濟中的措施

5.1對客戶驅動信息鏈的拓展

由于會展系統是一項可以拓展的系統，因此在會展實體營銷與網絡營銷是相對立的模式，采取由物元、事元以及關系元組成，在正向和反向營銷中，加強對硬軟件的建設結合，可以有效的發散并拓展可拓性，從而實現對多媒體的操作[3]。當會展經濟活動中的上游出現問題，那么可以采用變換供應渠道的方式解決問題，并同時分析物元之間的相關性與發散性，采取可拓展變換方法與思路的方式，對企業自身條件進行資源重組與變換，使上游供應商和下游客戶之間的渠道優化選擇，從而完成精細化管理。

5.2實現綠色供應鏈管理

由于綠色供應鏈管理對資源的消耗比較小，因此可以通過建立信息一體化的方式，實現對信息資源的共享，通過供應鏈管理與現代科技相結合的方式，從而用最優化的渠道使信息迅速、準確的傳遞出去。在提高供應鏈的服務質量時，當滿足客戶需求并圍繞以客戶為中心進行展會參與的方式，能夠使人們對產品更加了解，利用網絡的方式對產品信息做出詳細的講解，有利于給客戶和企業簽訂良好的合作平臺，實現供應商、企業與客戶之間的產品運轉。

5.3發展智慧供應鏈

在展會中，很多展商也成了會展服務行業的中心，為了更好的滿足消費者參與到多元化展會需求中，同時對市場進行創新和融合，在互聯網信息中，可以加強智慧會展服務的方式。通過將智慧服務進行有效的開展，借助網絡大數據平臺與云計算等技術，可以有助于影響會展服務的環節，能夠很好的降低成本提高會展舉辦的效率，最終滿足參展商的多元化需求[4]。但是在實際情況中，我國會展服務行業主要采取的是粗放式發展管理，因此發展智慧供應鏈，可以將原有的管理模式轉變為人才密集型、技術密集以及資本密集型方式，進一步加強科技與信息數據的分析能力，通過和會展服務的參與者進行互動交流，實現對會展服務價值鏈的重塑。在當今互聯網普及的年代，在大數據信息平臺的驅動下，供應鏈體系可以實現有效的交付功能，并且還可以感知用戶的需求，實現隨時隨地的交付，給企業之間創造了快捷便利性。

6結語

供應鏈管理在會展經濟中的應用是發展所需，也是企業發展的必然產物，通過分析客戶驅動型供應鏈，可以有效的展示會展企業的內部與企業間的環境關系，由于會展產業已經成為國內各個企業之間交流的主要平臺，所以在融入供應鏈的管理中，對于企業的商品展示與銷售等進行一條龍服務，可以很好的促進企業之間的經濟發展，并有助于供應鏈的整體優化，對于提供新的方法途徑與思維模式具有重要的推動作用。

參考文獻：

[1]黃永源.項目管理在市場營銷實踐中的運用與體現分析[J].現代商業，2017（29）：17-18.

[2]張璇，馬志軍，田東紅，等.企業綠色供應鏈管理實踐的影響因素研究——基于元分析方法的探索[J].中國人口·資源與環境，2017，027（012）：183-195.

[3]魏鵬.醫用耗材信息化雙閉環管理應用實踐與探析[J].科技經濟導刊，2020，v.28;No.715（17）：197+200.

[4]肖錦杰.項目管理在市場營銷實踐中的應用探析[J].中國市場，2019，No.1023（32）：142-143.

作者簡介：

劉宇婷，1999年5月3日，女，漢族，遼寧省阜新市，本科在讀，研究方向：會展經濟與管理

（遼寧對外經貿學院，遼寧 大連 116000）