劉立萍
摘 要:隨著社會時代逐步發展進步,建材企業的管理工作中逐步暴露出一些問題,尤其是老干部的管理工作,存在老干部價值擱置、老干部和年輕干部存在歧義等問題,這些問題會影響老干部管理的實際效果與價值,并且會影響建材企業的整體發展水平與管理水平。為改善這一情況,應積極發揮干部的實際價值,改進現有老干部管理水平。
關鍵詞:建材企業;老干部管理;干部
隨著我國社會時代的飛速發展,我國建材企業的綜合實力提升、文化制度建設等均離不開干部的工作情況。建材企業干部進行日常工作時,不僅要重視基層員工對工作的積極性與工作效率,還需重視老干部的工作狀態,積極明確老干部的實際需求,積極改進現有老干部管理方案,重視老干部在建材企業發展、運行期間做出的卓越貢獻,積極做好老干部的市政工作,積極展現企業細節工作,改善老干部的身心狀態,促使老干部在自身崗位繼續發光發熱,為企業發展運營做出卓越貢獻[1]。
1 老干部管理工作
老干部管理工作其實就是我國共產黨在各個級別組織內部設置的為建國前參與革命工作干部提供服務、保障的一類工作。這一工作具有一定的政策性、特殊性,還是基于歷史條件設置的工作,且設置的管理工作機構在全國各個地區都有。但隨著時代的變遷,參與建國前革命的老干部相繼離去,但工作機構人在運轉,而服務對象也從參與革命老干部轉變為為國家、企業發展做出卓越貢獻的老干部。該項管理工作的實際內容以老干部生活待遇、思想政治的保障與服務為主[2]。因為這些老干部均在建設社會主義和諧社會、促進社會發展等方面做出了極為卓越的貢獻,所以必須做好老干部的管理工作,保障老干部的生活質量。因此,建材企業的干部必須積極貫徹并落實共產黨相關政策與方針,積極輔助企業做好并創新老干部管理,利用教育強化工作宣傳教育,提升企業內部人員對老干部的準確認知,促使企業干部積極為老干部提供相應的關心和服務,主動承擔老干部和企業溝通橋梁的重任,為老干部提供更好的服務,不斷凸顯老干部的特殊地位,促使老干部獲得更多的尊重與關懷[3]。
2 干部在企業老干部管理工作中的作用
2.1可為企業發展提供更優良的環境
老干部為企業發展做出了卓越的貢獻,也為新時代背景下企業發展打下了堅實的物質基礎、市場基礎以及政治基礎。建材企業必須準確認識到這一點,積極落實并貫徹國家、共產黨制定的相關規定,主動為老干部提供更理想的服務、管理。因為老干部大多品德高尚、意志堅定,不容易被外界誘惑牽絆,并且具有優良的思想政治素養和作風,這些綜合素養在無形之中對企業風氣與企業建設造成了一定影響。干部需明確老干部這一特點,并主動發揮自身作用,積極為老干部提供相關工作,主動開展相關工作,不斷提升老干部的思想政治素養,促使老干部主動參與到企業發展與企業建設中,創造優良的思想政治環境,改善老干部身心感受,還能為企業年輕干部樹立榜樣,讓年輕干部以老干部為目標,主動調節自己的工作狀態、工作積極性,主動向老干部進行學習,改良企業內部風氣,為企業繼續發展創造一個理想的內部環境,促進企業健康、綠色、可持續發展。
2.2促進企業和諧發展
建材企業的發展水平與運營狀態,離不開年輕職工也離不開老干部的積極奉獻。但想要在現有基礎上促使企業繼續發展,獲取更多市場份額,提升企業發展水平,還需主動協調老干部和年輕干部、企業管理的關系,并在其管理工作中充分發揮企業干部的實際作用,促使干部積極做好老干部的思想政治教育工作與年輕干部的思想政治工作,促使兩者有共同語言,協調老干部和年輕干部的關系,促使兩者和諧發展,提升企業職工的整體思想水平、文化素養。干部需在企業進行老干部管理工作的時候,積極發揮自己的帶頭作用,主動為老干部訂閱相應的老年報刊,積極利用互聯網技術與大熒幕,為老干部提供老年專區,豐富其精神生活、文化生活,改良其心理健康與社會功能,還需積極參與到給老干部送相應慰問品、問候老干部生活狀態等活動,不斷提升老干部的實際生活保障,也能夠激勵企業年輕員工,促使年輕員工認識到積極工作、積極做貢獻對未來老年生活的積極影響,可提升員工對建材企業的認同感與歸屬感,還可促使企業各項決策順利實施。部分老干部雖然人不在企業,但對企業方方面十分關注,在獲取到對企業有利信息后會主動聯系企業員工,可繼續為企業做出相應貢獻。
2.3可促進社會主義和諧社會的構建
積極為老干部提供各種優良生活保障與服務保障,還可輔助社會主義和諧社會的構建。老干部為企業發展、國家發展付出了自己的青春,做出了卓越的貢獻。現今,老干部們雖然年齡已老,已經不能繼續為社會做貢獻,但他們的精神卻能夠一直影響年輕人。所以,建材企業必須在新時期做好老干部的相關管理工作,尤其是干部,干部不僅需要繼續做好企業思想政治工作,還需主動和老干部溝通交流,積極走訪老干部,了解并幫助老干部解決相關困難,指導老干部參與企業舉辦的各種集體活動,不斷調節社會矛盾,促進和諧社會建設。
3 結束語
干部是我國工作的主要實踐者、推動者,更是構建和諧社會的重要參與者。積極落實干部在老干部管理工作中的作用,具有顯著價值。
參考文獻:
[1] 李寧.試論基層單位干部管理能力提高的有效途徑[J].企業文化(下旬刊),2019,(3):141.
[2] 趙曉莉.建筑施工企業干部管理水平提高的有效途徑[J].中小企業管理與科技,2018,(10):111-112.
[3] 何鑫.干部在石油企業老干部管理工作中的作用探析[J].企業文化(中旬刊),2015,(7):112-112.
(攀枝花九鼎建材有限責任公司,四川 攀枝花 617000)