進攻“三大戰區”
——專訪中國石化上海海洋石油局總經理、黨委副書記周荔青

文／本刊記者 盧凱瑞

近日，中國石化上海海洋局黨委印發了《解放思想、突破理論，深入謀劃海洋油氣發展“藍海戰略”大討論》的通知，要求各級黨組織結合工作實際，開展各層級研討。那么，上海海洋局的“藍海”在哪里？今后的“藍海戰略”又是怎樣的？對此，本刊記者專訪了中國石化上海海洋局總經理、黨委副書記周荔青。

沖破“紅海”走向“藍海”

中國石油石化：周總您好！此前，上海海洋局開展“藍海戰略”大討論是出于怎樣的考慮？

周荔青：3月15日，中國石化集團張玉卓董事長視頻調研上海局時，指出了海上油氣是主戰場，要求上海局立足大場面，實現大發現、大突破，要謀劃海洋石油勘探開發的“藍海戰略”。這是張玉卓董事長首次聽取匯報后提出的概念，上海局迎來了非常難得的發展機遇。在此之前的2月24日，董事長在集團黨組中心組學習研討會上的講話，更是就增強戰略謀劃和實施能力，更好地擔負起黨中央賦予的職責和使命做出了戰略部署和安排。局黨委認真學習這兩次講話后，認為開展“藍海戰略”大討論，是貫徹落實習近平總書記批示指示精神、踐行“兩個維護”的實際行動，是堅決執行新一屆黨組要求的具體舉措，也是實現我們企業自身可持續發展的迫切需要。大討論目的就是統一思想、提高認識、凝心聚力、奮力攻堅，努力奪取當前疫情防控和復工復產的“雙勝利”。

中國石油石化：您認為上海局的“藍海”在哪里？您對上海局今后的發展戰略，有怎樣的思考？

周荔青：“藍海”的提出是相對于“紅海”而言，最早于2005年被提出。歷經10多年，“藍海”戰略的號召力和影響力從未被時間沖淡，張玉卓董事長這時提出意義重大。我的理解有兩個層面的含義。一是基于對集團層面的創新探索。中國石化作為一個單一的能源公司，不斷開辟新的產業和商業模式。比如疫情期間，中石化開始生產熔噴布、口罩，加油站不僅賣以往的非油品而且可以賣菜，這都是轉型發展的生動體現。另一層面是特指海洋油氣的發展戰略。“藍海”既可以出現在現有產業外，也可以萌生在現有的“紅海”產業中。當前，更多指的是后者。初步的想法是，我們要沖破“紅海”，在創新思維、創新理論、創新技術、創新人才等方面走向“藍海”。

上海局作為新中國第一家海洋油氣勘探隊伍，成立之初就承擔著“為國找油、為國爭氣”的責任和使命，這個使命始終未變，但不同的時期有不同的體現。任何時候，我們不能拋開大勢談戰略。當前，根據中央的要求、中國石化集團黨組的部署以及公司的實際情況，我們確立了“油氣是核心，工程是支撐，礦區是保障”的發展戰略。這是一個總體戰略。具體到每一個業務板塊，都要有自己的子戰略，但子戰略要服務、服從于主戰略。這是我們在工作中要牢牢把握的一點。

進攻姿態勘探開發

中國石油石化：近段時間，國際油價急劇下跌，這給我們帶來怎樣的影響？

周荔青：國際油價突如其來的暴跌，給能源行業帶來了極大的沖擊，特別是我們剛剛有所復蘇，才看到隧道前方的光明，又被這一烏云籠罩。這也正應了總書記一直說的，當今世界面臨百年未有之大變局。總書記早就洞察一切，指出能源安全是國家安全的重要基石，既有經濟屬性又有政治屬性，面對錯綜復雜的外部環境，要提高斗爭意識，增強斗爭本領。當前的油價暴跌，就處于這種斗爭中。總書記強調：“有錢不一定能買到油，買到油不一定能運得回，運回來也不一定用得起。”總書記為我們撥云見日。玉卓董事長強調：“必須把擴大油氣資源擺在突出位置，以進攻姿態推進勘探開發。”這里強調的“進攻姿態”非常重要，為我們指明了實踐路徑。所以，盡管油價暴跌會給我們帶來一定的沖擊，但我們要敢于斗爭、善于斗爭，把當前嚴峻形勢當成磨刀石，要拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的果敢。與此同時，注意“危后有機”、“化危為機”，把握政治方向，堅守戰略定力，咬定青山不放松，聚精會神抓油氣。

中國石油石化：您認為，作為一名普通員工，如何在“藍海戰略”中發揮作用？

周荔青：這個問題非常好。任何戰略的實施最終都要落地，最終要靠每一名員工在具體的崗位上去播種耕耘，否則就是空中樓閣。毛主席說：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”這就需要我們各級黨組織、全體黨員，要沖鋒在前、勇挑重擔。玉卓董事長要求我們，加強能力建設，有為才能有位。這既是鼓勵也是鞭策。作為領導干部，要善于觀大勢、明大局，在仰望星空中尋找方向。作為黨員骨干，要敢于身先士卒、沖鋒陷陣，在攻城略地中勇插紅旗。作為一名群眾，要安于立足崗位、勤勉盡心，在持之以恒中精益求精。我們要充分發揮黨委領導力、基層組織力、群眾創造力，上下同欲、齊心協力。做到這一點，就沒有克服不了的困難，就一定能沖出“紅海”走向“蔚藍”。

供圖/上海海洋石油局

瞄準三大戰區

中國石油石化：面對中國石化資源戰略的新要求，您認為，上海局應該如何因勢而為？

周荔青：中石化提出了加快國內油氣資源戰略突破的決心，上海局必須抓住和珍惜這一重大機遇，因勢而為，趁勢而上。我們要瞄準“三大主力戰區”，進一步解放思想，轉變觀念，在破解資源瓶頸中去謀劃“藍海戰略”。

一是加大勘探開發力度，夯實油氣資源根基。按照“立足西湖，突破瓊東南、培育潿西、準備東海南、攻關南黃海、開辟新能源”的海域油氣資源戰略，上海局要走高質量勘探、效益開發之路，建設海上規模效益油氣陣地。二是強化自身能力建設，練就過硬的綜合實力。立足于服務支撐國家及中國石化海洋油氣發展戰略，依托中石化平臺開拓國內外優質市場。上海局要做優、做強、做精現有技術系列能力，推進轉型發展與前瞻性技術儲備，扎實開展人才引進工作，加快培養一支技術精湛的人才隊伍，為更長遠的發展打好基礎。三是主動布局新能源領域，推動高質量可持續發展。海域區塊具備較好的清潔能源前景，上海局擁有豐富的海洋油氣勘探開發和海洋工程經驗，有條件開拓新的經濟增長點。由此，上海局要主動作為，提前謀劃，加強新能源研究，推進新區登記，做好勘探理論、技術準備，對接開展開發先導試驗等工作，打好海域油氣突破主動仗。

實現海域油氣大突破、大發現、大開發，是長期奮斗的艱苦過程，是幾代海洋石油人的共同愿景。上海局將堅持深入研究、反復探索，以“功成不必在我”的胸襟、“功成必定有我”的擔當，高質量推進海域戰略突破，為保障國家能源安全，為中國石化打造世界領先的清潔能源公司做出新的更大的貢獻。