周星穎
(南京市紅十字醫院血液凈化中心,江蘇 南京 210000)
透析也稱之為人工腎臟,而血液透析也屬針對廣大腎病患者實施的有效治療手段[1]。但眾所周知,血液透析患者屬于特殊人群,其機體抵抗、免疫力極其低下,且透析治療均具漫長的時間周期,故造成了病患治療過程中極易發生感染等嚴重并發癥狀,就其生命質量帶來了嚴重的影響[2]。故為尋求一種適宜的干預手段,本院特以收治的50例腎衰竭患者為對象開展了護理流程管理的專項課題研究,報道如下。
隨機抽樣出2018年2月~2019年6月就我院血透室行血液透析治療的50例患者作為對象。同時基于隨機數字表法,均分后成立參照及實驗兩組,每組25例。參照組中男14例,女11例。年齡28~79歲,平均47.1±3.9歲。實驗組中男16例,女9例。年齡28~78歲,平均45.9±4.0歲。入選標準:符合血液透析治療標準者;成年、意識、認知清晰者。排除指標:合并慢性及器官疾病者;嚴重炎癥及其余疾病感染者;精神疾病患者。兩組對象一般資料對比數據無明顯差異,差異無統計學意義(P>0.05),具均衡可比性質。且兩組均充分了解并知情本次研究內容,并就知情同意書上簽字,同時本研究內容均報備醫院倫理委員會并征得同意。
參照組給予常規護理,即包括環境、宣教、導管相關等血液透析治療中常規的干預措施。實驗則就參照組基礎上實施流程管理。具體包括:(1)完善流程制度:選擇高年資護士成立流程小組,依據血透室工作量大、人員短缺等具體因素,盡可能提前推斷出護理程序中存在的漏洞及需改善的環節,制定相應的流程管理制度。同時就護理流程中的任意步驟均實施責任歸屬,將責任制落實于個人。(2)患者流程管理:透析前通過友好的溝通,建立與患者的信任。幫助其完善諸如血液透析同意書等相關手續。同時就患者予以準確的流程評估,詳細核查其基本病歷、容量及血管狀態等。依據治療醫師予以不同患者的透析治療步驟實施相應的干預措施。將治療流程及干預流程完美的結合起來。透析結束后詳細記錄相關資料,針對其透析時使用的透析器、設置的儀器參數等進行歸檔編號,便于二次治療,進一步提高干預工作效率。(3)護理人員流程管理:可通過宣教等形式,樹立流程風險意識,進一步強化護士的責任意識。定期舉辦專業技能培訓,熟練干預工作中的操作技能,培訓結束后嚴格考核,盡可能的提高護士專業技能水平[3]。(4)環境流程管理:日常干預中應時刻關注環境因素的影響。血透室中就無菌的要求必須嚴格遵循,患者、護士就進出透析室時應嚴格執行消毒流程。透析室儀器、物品乃至墻面、地面均嚴格實施消毒操作,同時保證血透室干燥、通風。
詳細記錄并統計兩組對象干預不良事件發生情況。同時就患者發放院內自制的“干預質量滿意度”調查問卷。問卷結果分為滿意、一般及不滿意三個等級。其以(滿意人數+一般人數)/總人數計算患者就干預質量的總滿意率。
實驗涉及數據就SPSS 20.0統計軟件處理。過程中,計量以t檢驗,計數資料以x2檢驗。結果以P<0.05時表示具統計學意義。
經干預后,實驗組對象干預不良事件發生情況(發生率4.0%)比較于參照組(16.0%)呈明顯優越性,且對比結果差異顯著,差異有統計學意義(P<0.05),詳見表1。

表1 兩組對象干預不良事件發生情況(n,%)
實驗組對象就干預質量滿意度(總滿意率96.0%)比較于參照組(84.0%)呈顯著優越性,且對比結果差異顯著,差異有統計學意義(P<0.05),詳見表2。

表2 兩組對象就干預質量滿意度情況(n,%)
近年來,由于腎臟病患的日益增多,醫院血透室多數呈現出飽和狀態。但透析室工作專業技術要求高,工作繁重,進一步導致了干預質量的下降,科室更加迫切的需要一種系統且有效的干預模式。流程管理其屬目前較新穎的干預管理模式,其泛指將干預工作落實于整個流程之中,進一步注重干預細節,提高干預質量。研究顯示[4],將此模式運用于血液透析患者干預管理中,能夠明顯降低護理風險,提高干預質量。
王玲[5]等學者就其研究中,以80例腎病患者為對象,均分后,對照組實施常規管理,研究組則給予流程管理。結果顯示,研究組就護理缺陷發生率(27.5%)及患者滿意度(90.0%)上均顯著優于對照組(50.0%;65.0%)。而就本次研究中,科室將護理流程管理貫徹于血透室整個干預過程中,通過對制度、患者、護理人員及環境四個方面實施流程管理。結果顯示,干預后,實驗組對象干預不良事件發生情況(發生率4.0%)比較于參照組(16.0%)呈明顯優越性(x2值:1.0000);且該組就干預質量滿意度(總滿意率96.0%)比較于參照組(84.0%)也呈顯著優越性(x2值:1.0000),各項對比結果均差異顯著,差異有統計學意義(P<0.05)。提示了該管理模式的優越性,且結果也與王玲等學者研究一致,充分證實了其可靠性。
綜上,血透室運用護理流程管理能進一步減少干預不良事件的發生情況,同時提高患者就護理質量的滿意度。