推行“責任關懷”堅持“綠色化學創造美好生活”的發展使命

吳嚴明，周衛星，孔建安，曹益民，裘志春*

(浙江新安化工集團股份有限公司，浙江建德 311600)

浙江新安化工集團股份有限公司(以下簡稱“新安集團”或“集團”)是國家創新型企業、全國知識產權示范單位，擁有國家認定企業技術中心、博士后科研工作站、省級企業研究院和院士工作站。集團堅持“綠色化學創造美好生活”的發展使命，首創氯、磷、硅三大元素大循環利用技術，成為行業內循環經濟模式的先行者，同時堅持發展循環經濟，走資源節約和環境友好型的發展道路，更好地服務社會、造福人類。

圖1 循環經濟模式示意圖

新安集團圍繞“12345”戰略：不斷做精做強基礎產業(一體)，發力農業服務和有機硅終端(兩翼)，打造技術創新、數字化經營和全球化發展三大核心能力(三項能力)，促進戰略、組織、文化和機制的四大轉型升級(四大轉型)。集團正通過綠色化、智能化、平臺化、終端化和國際化戰略(五個方向)，向現代服務型企業轉型升級。

新安集團將“數字新安”作為一號工程，連續兩年投入5 000萬元，與聯合國內知名企業及高校院所開展智能化合作，圍繞生產制造智能化、生產管控數字化、信息技術敏捷化、綜合服務生態化，搭建工業大數據平臺，構建了生產制造、安全環保、設備管理和供應鏈等智能業務平臺，融合制造業和互聯網，提高了制造業生產精細化和效率，并在此基礎上榮獲了國家智能制造試點示范項目、制造業與互聯網融合發展試點示范項目、制造業“雙創”平臺試點示范項目等，為傳統制造企業轉型升級樹立了良好的標桿和示范作用。

新安集團始終秉承“客戶為先、貢獻為本、艱苦奮斗、同創共享”的核心價值觀，在創造價值的同時，幸福員工，成就客戶，回饋社會，致力于成為時代的企業，創造時代的精彩。集團 2010年和2018年先后兩次與杜邦公司合作，投入近3 000萬元資金，導入杜邦SHE管理體系，以“一切事故都是可以預防的”為準則，以“零事故零傷害零污染”為目標，持續提升集團經營各環節的SHE管理能力。

1 工藝安全

新安集團以打造“數字新安”為契機，開展企業工藝安全管理。管理團隊通過工藝安全管理(PSM)培訓、計劃、實施引導和審核來提升工藝危害和風險的辨識、分析和管理能力。由企業管理層組織和領導PSM管理的啟動，讓每一個人充分參與到管理程序的實施與改進中，通過對工藝設施全生命周期各環節的管理，從根本上減少和消除事故隱患。

集團結合轉型升級和高質量發展要求，在工藝安全管理中運用信息化技術開發相關的軟件或流程進行管理，有效地規避了過程中工作量大、易偏離和操作難等問題，及時發現執行過程存在的問題并及時糾偏，提升了處理不安全狀態的效率，以確保PSM各要素作為相關聯系的整體有效運行。

1.1 工藝參數報警

梳理智能園區各工廠現有工藝參數，根據危險性程度評估確定重點監控參數，實施分級管理，結合信息化根據報警嚴重程度實現參數的分層級推送，實現工藝參數在線跟蹤與監測。

分級推送要求：

⑴ 所有安全報警都推送到車間管理人員。

⑵ 重點監控參數報警推送至工廠專業人員及廠長。

⑶ 重點參數超上上限、下下限報警及未處置報警處均作為隱患推送至集團管理部門。

圖2 參數報警流程

1.2 技術變更管理

將原有紙質版審批內容設計為電子審批流程，變更中連帶變更的相關資料作為流程附件上傳，包括修訂后操作規程、變更評估表/工藝危害分析記錄、培訓記錄、變更效果確認、啟動前安全評審，以確定技術變更后相關措施及要求均落實到位。

圖3 通過技術變更流程匯總表實時跟蹤變更管理的狀態

1.3 風險分析--工藝危害分析PHA

對單位各裝置制定PHA計劃，在項目建設、在役裝置、裝置停用過程中進行工藝危害分析(PHA)。

PHA引進HAZOPkit分析軟件，根據現有保護措施及建議保護措施的后果嚴重性及發生的可能性(概率)進行量化，相對科學地得出控制措施能否將風險控制在可接受范圍內。

圖4 2019年PHA工作計劃

圖5 HAZOP分析流程示意圖

對控制偏差產生的后果進行危害識別，以及現有控制措施的頻率進行量化分析，確定目前存在的風險。

通過HZAOP分析中融合LOPA保護層概念，對提出減輕后果和預防事故控制措施的可靠率進行量化，并與可接受風險評估標準對照，確保提出的建議措施在日常運營管理中實施后，能將風險控制在可接受的范圍內。

表1 初始事件頻率參考表

表2 保護層可靠率參考表

1.4 裝置設施管理

針對化工行業生產設備多、物料腐蝕性、高溫高壓等特點，新安集團裝置設施管理以安全、穩定、規范運行為導向，以深入推進設備標準化管理為基礎，以信息化、智能化為手段，創新管理思路，全面提升設備保障能力，實現設備管理的高效、可控。

建立設備管理EAM系統，從臺帳、維修管理、健康管理和可靠性管理等方面實現設備全壽命周期管理。系統與DCS、MES、SAP等其他智能平臺接口互通，可直接獲取工控系統傳輸的各類設備關鍵運行指標，實現數據交互共享，通過大數據實時掌握設備開停機狀態、運行狀況、劣化趨勢等，改變事后維修為預知性維修，提高設備可靠性、穩定性、安全性，減少非計劃停車。

導入TnPM精益管理體系，2016年9月新安集團與廣州學府合作引進TnPM精益管理體系項目，通過現場培訓與輔導相結合，樣板推進與成果拓展相結合等方式，著重推進三大標準建立與實施，提升自主維護、點檢、潤滑管理的規范性，并借助信息化的手段固化標準和規范管理流程。其中馬目園區集中式高效潤滑油站的建立，從申購、檢測、過濾、配送、使用等各環節規范了潤滑油管理，提高了潤滑油品質，降低設備故障，園區用油量同期下降 40%。該成果獲得第三屆中國設備管理創新成果二等獎和2017年中國TnPM設備管理創新獎三等獎。

圖6 設備管理EAM系統示意圖

圖7 高效潤滑油站及其獲獎證書

2 污染防治

新安集團一直奉行“綠色化學創造美好生活”的發展使命，踐行“循環經濟綠色發展”的環保理念，堅持通過發展循環經濟，走資源節約型、環境友好型的發展道路；先后榮獲“浙江省綠色企業”、“中國石油和化工行業綠色企業和綠色產品”等多項環保榮譽。2016年，新安集團實施白南山園區搬遷和新安邁圖2期項目，分別投入2 000余萬元和6 000余萬元實施園區污水處理能力提升、燃煤電廠尾氣超低排放改造項目，并引進國外先進的廢氣焚燒和廢水紫外氧化處理裝置，2017至2018年園區分別投入環保專項費用13 088萬元、9 222萬元，實現了源頭減量和末端治理減排：廢水減排約40%，VOC減排約70%，二氧化硫減排約67.7%，氮氧化物減排約 68.9%。努力打造環境友好、國際先進的綠色農藥和有機硅產品的智能制造園區(浙江建德區塊)。

2.1 廢水管理

智能園區建立廢水二級環保處理系統，各工廠的廢水先經各自的污水預處理裝置處理后達到納管標準，輸送至園區污水處理總站集中處理達標后，再用管路輸送至建德市五馬洲污水處理廠進行處理，園區污水總站排放口安裝環保局聯網的污染物指標自動在線監測系統。

園區各工廠嚴格按照國家、地方和化工行業規定的要求，實施有效的清污分流、雨污分流，生產車間均設置圍堰、污水收集系統，并在雨水排放口安裝在線自動監測裝置，確保雨水達標排放。同時，智能園區內設置多級環保應急處理系統，各工廠設置一級環保應急池和初期雨水收集池，園區內設置7 000 m3二級環保應急保障系統，確保不讓園區一滴廢水入江。

2.2 廢氣管理

各工廠的廢氣先規范收集，再經冷凝、洗滌、吸附等工藝，最后將VOC尾氣統一輸送到定向轉化裝置進行焚燒，主要尾氣排放口安裝有與環保局聯網的自動在線監測系統，確保各工廠主要廢氣排放口監測合格率達100%。

新安熱電廠尾氣超低排放改造，成為燃煤發電機組清潔生產水平的新標桿。從2014年起著手燃煤機組的轉型升級，實現大氣污染物超低排放，根據杭州市政府《2015年大氣污染防治實施計劃》要求，總投入6 500萬元進行超低排放改造，2017年4月完成新建1套、改造2套超低排放設施，煙塵、二氧化硫和氮氧化物排放濃度分別低于5 mg/m3、35 mg/m3和 50 mg/m3，比《火電廠大氣污染物排放標準》(GB13223-2011)中規定的燃煤鍋爐重點地區特別排放限值分別下降75%、30%和50%，每年可減少二氧化硫排放量104 t、煙塵24 t、氮氧化物80 t，大大降低了對大氣環境的影響，成為燃煤發電機組清潔生產水平的新標桿。新安集團熱電廠獲得了2018年“浙江省綠色企業”榮譽稱號。

2.3 固廢管理

按照固廢管理“三防”要求，建立了規范的危廢堆場和臨時堆場，對固廢分類存放，嚴格按規范要求進行入庫、出庫手續，并建立臺賬，與有資質的固廢處置單位辦理轉移和處置手續，建立月報和年報申報制度，按時向環保局申報危險固廢報表。開展環保對標管理，2018年鎮江江南公司和劑型中心積極采用先進的危險固廢減量化技術和裝置，減少危險固廢總量超過1 600 t。

3 職業健康與安全

3.1 一個核心理念：一切事故都可以預防

通過建立雙重預防機制，積極開展風險辨識(JSA、PHA等)與分級管控、隱患排查與治理、行為安全觀察與溝通等工作來達到消除隱患與防范事故的目的。

圖8 馬目園區及其智能制造平臺

3.2 兩個抓手

3.2.1 硬件提升

始終注重保障員工的健康與安全，逐年加大安全投入，如用于職業健康安全設施的新增、完善與維護等，提高裝置的本質安全，改善安全和職業健康條件；開展智能園區建設，做好現場監控、工藝參數報警提醒、隱患排查上線處置、作業票證線上管理、應急物資與預案電子信息等動態管理工作，實現智慧安全的目標。

圖9 建德農藥廠近年安全生產投入及其智能網絡系統

3.2.2 軟件建設

修訂完善安全工作職責等管理制度，規范基礎資料管理；認真做好安全宣傳、目視化與事故警示等工作；通過親情文化園地、十佳勞務員工的評選與表彰、經驗交流、會前安全經驗分享、工具開發冠名等活動營造氛圍。

圖10 管理制度、目視化管理和安全經驗交流活動

積極推行全面規范化生產維護管理(TnPM)，消除六源，提升裝置的安全運行和現場安全管理水平；通過開展消防安全技能與規程培訓、管理和專技人員帶頭授課、HSE大沖關競賽、應急演練等活動，提升全員的安全操作與應急救援能力；積極開展杭州市工人先鋒號、青年文明號、浙江省“安康杯”競賽優勝班組、杭州市塵毒危害治理示范企業和杭州市安全文化建設示范企業的創建活動。

圖11 TnPM、消費演練和杭州市工人先鋒號活動

3.3 三個體系

先后引入職業安全健康管理體系(ISO18000)、杜邦HSE體系、安全生產標準化管理體系，并根據自身實際進行了融合，不斷完善風險、制度、生產設施與工藝、職業健康、事故與應急等方面的管理，進一步扎實安全生產的基礎管理。

圖12 建德農藥廠職業安全健康管理體系、杜邦HSE體系、安全生產標準化管理體系證書

3.4 三個目標：零傷害、零事故、零污染

始終堅持“一切事故都可以預防”的安全理念，不斷加大安全投入，提升裝置的本質安全，夯實安全管理基礎，消除與控制各種不安全因素，將“零傷害、零事故、零污染”作為追求的目標。

4 產品監管

4.1 重視產品安全監管，保證消費者權益

持續完善 QES(質量、環境、職業健康安全)管理體系，嚴格管控QES風險，落實QES管理措施，為公眾提供可靠、安全的產品和服務。產品研發的同時制定產品MSDS(化學品安全技術說明書)，危化品進行登記并建立檔案，現場設置原料以安全周知牌進行告知。推進智能化倉儲建設，利用信息化技術，提升服務水平。農業服務依托物聯網技術，對田間情況進行監測及高效作業，通過算法模型預測趨勢，以達到服務和產品使用安全，提升農業生產服務的精準性和可控性，為消費者提供可信賴的農業一體化服務。

4.2 做好分銷商和農戶的產品安全監管

新安集團通過產品推廣、農藥使用培訓、客戶走訪，不定期對分銷商和農戶開展產品知識培訓，逐步植入產品安全理念，提升產品安全意識。培訓過程中實行區域責任制，將銷售人員和植保人員組成小團隊劃定服務范圍，針對經銷商、合作社和農戶進行“一對一、點對點”的服務工作，講解農藥產品的使用方法、藥效、運輸貯存和使用過程中的安全風險、應對措施等，受到了經銷商、合作社和農戶的一致好評。

2018年新安在各重點市場開展藥效試驗 501場，召開觀摩會102場，開展站店促銷94場，農民技術培訓會16場。

圖13 新安集團SAP基地新倉示意圖

圖14 新安集團農技下鄉大講堂活動

5 儲運安全

浙江新安物流有限公司是新安集團下屬全資子公司，承擔支持浙江西部區域道路運輸危險化學品事故的應急救援與導罐作業，設置危化應急物資庫、裝備庫各一個，設有應急導罐車一輛，柴油發電機、電動隔膜泵等各兩套，配置空氣呼吸器、重型防護服、干砂、吸油棉等應急物資若干。公司作為浙江杭州道路應急物資裝備點，時任國家安監總局孫華山副局長曾蒞臨指導檢查時予以肯定及表揚。

新安有危險化學品牽引車45臺、掛車72臺，承運噸位1 718 t，全部車輛安裝車輛主動防御系統、GPS定位系統，重點監控重要運輸車輛(如氯甲烷)，確保車輛運輸安全。

新安目前共有物流承運商10家，貨物運輸涵蓋所有產品，在物流承運商選擇時，主要考慮以下幾方面：一是配送網絡與區域，二是自有配套車輛，三是貨物跟蹤網絡，四是售后服務標準，五是通過月度考核、年度排名，進行評價與考核，淘汰排名后兩位。

圖15 新安集團危化品運輸車輛監控系統

6 社區認知和應急響應

新安集團積極踐行習近平主席在中非合作論壇北京峰會主旨講話中提出“支持成立中國在非企業社會責任聯盟”的倡議，堅持“本土、本業、本色”的發展理念，將旗下子公司加納新安陽光打造成為集團在西非的生產中心、投資中心、貿易中心，推動當地經濟社會發展。出資100多萬元援建中加友好初級中學，體現企業的社會責任擔當。

圖16 新安集團援建的中加友好初級中學

新安集團深度挖掘“兩山理論”在新安的生動實踐，利用報紙、電視、新媒體立體式宣傳，呈現綠色化學創造美好生活的使命擔當。關注化工行業的整體形象，通過舉辦科技活動周，充分發揮企業青少年教育基地的作用，通過動畫播放形象地向公眾講述化工故事，接待杭州當地的中小學生來基地觀摩、學習，通過集團提供的有機硅產品制作豐富多彩、各式各樣的作品，感受化學的魅力。

圖17 新安集團青少年教育基地活動

新安集團重視公共事務體系的建設，是中國石油和化學工業聯合會常務理事單位、中國農藥工業協會副會長單位、中國氟硅有機材料工業協會副理事長單位，在推進行業協調發展、社會和諧發展中作出了積極的貢獻。新安重視回饋社會，興辦各類公益事業，自覺履行社會責任。2018年參與國家精準扶貧政策行動計劃，捐贈2 000萬元，在貴州、云南等地建設100所新安安心衛生室，積極捐獻愛心助學資金，免費為農戶提供技能培訓，參加社會應急救援等。集團先后獲浙江省“慈善突出貢獻獎”“杭州市企業社會責任建設先進單位”等榮譽稱號。

新安集團與相鄰的社區及村委會達成應急聯動工作機制，定期組織社區居民參與企業的應急響應聯動，邀請周邊群眾參觀生產園區，了解園區智能化技術和安全環保設施，支持企業發展。開展特色惠民活動，傳授村民消防技能、防護措施，提升村民自我保護能力，從而讓村民對新安集團的應急力量有了進一步了解。

圖18 新安集團村企共建活動

新安集團擁有完善的安全管理網絡和規范的管理制度，建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全網絡，有一支穩定的安全生產管理隊伍，其中有國家注冊安全工程師執業資格20余人，省、市安全專家10余人，還建有外聘的專家庫，聘請國內安全生產專家，設有安全管理督察組和企業安全專家組，定期開展安全交流和檢查。集團擁有一支20余名技能過硬的專職應急救援和化工應急處置隊伍，為其投入數百萬元配備了應急器材庫，包括專業泡沫消防車、應急救援裝備車、重型防化服、防火服、正壓式空氣呼吸器等應急救援裝備物資。作為建德市危化應急中心，承擔社會救援的職能，先后協助周邊社區撲救山火，除雪救援活動10余次，參與社會應急搶險活動16起，得到浙江省、杭州市、建德市三級政府部門的肯定和表揚。

圖19 新安集團應急救援演練

7 結 語

責任關懷是化工行業致力于改善行業安全、健康和環境的行動，是全球化學工業對于不斷提高健康、安全和環境質量的莊嚴承諾，在責任關懷實踐中融合智能制造和 HSE管理是一個持續改進的過程，也是實現可持續發展經營和履行企業社會責任的重要途徑。