王辰：既挺身而立，又俯下去

郭玲

“特別高興在近年最大的一輪圓月映照下站在這里，受到大家熱烈歡迎。”說話的是王辰——中國工程院副院長、中國醫學科學院/北京協和醫學院院校長、中國工程院院士，他的笑容中流露出些許疲憊。

這一天是2020年4月7日，這一年中最大的一輪“超級月亮”如約登場，為月光下的北京首都國際機場增添了一份月圓人圓的美好。19點17分，載著中日友好醫院160余位國家援鄂醫療隊員的飛機抵達機場，首都機場以民航界最高禮儀“過水門”的方式迎接白衣戰士們回家，王辰就在這支隊伍當中。

此時，距離他奔赴武漢前線援鄂，已經66天。

迷霧下的決斷

新冠肺炎疫情是一場人類面對病毒的戰爭，疫情暴發后，來自全國各地的大量優秀醫護人員迅速集結、馳援武漢。2月1日，大年初八，王辰跟隨中日友好醫院援鄂醫療隊前往武漢，其身處武漢的66天，正是這場戰爭中最艱苦的時段。

果敢決斷，敢說真話，是戰士王辰在這場戰爭中給人們留下的印象。

2月5日晚上，央視主持人白巖松在《新聞1+1》中和王辰連線。當時，全國人民都在期待疫情拐點的到來，而王辰的回答卻異常清醒。“首先我們現在對疫情的底數不甚清楚，如果不甚清楚，在判斷上的根據是不足的。現在在外頭有多少沒有隔離的病人？這種社區和家庭的傳染還是有相當的嚴重性的。在這種情況下，這個拐點不是人為能夠預期的。”

王辰的回答得到了網友們的點贊，有人評價“久違的力量正在刺破疫情的迷霧”。

面對不清楚底數的疫情和超負荷運轉的醫院，王辰提出開建“方艙醫院”，實現“應收盡收，應收早收”。有人擔心會發生交叉感染，王辰扛下所有壓力，提出不僅要建“方艙醫院”，還要快速建。

在人類抗擊傳染病歷史上，“方艙醫院”尚無先例，但后來的事實證明，在抗擊新冠肺炎疫情的這場戰爭中，“方艙醫院”成為了重要武器。

其實，這并不是王辰第一次“打仗”。2003年“非典”來襲，王辰臨危受命，擔任了北京防治“非典”專家組組長。憑借多年的經驗，王辰意識到“這個病，很危險”，他立刻決定建立隔離病房，帶領同事用了48小時，在朝陽婦幼保健院搭起了高標準的“非典隔離病房”，而這個病房，為后續隔離病房的搭建提供了參考，發揮了極大的作用。那一次的反應，和這次建立“方艙醫院”一樣快。

能夠一次次做出決斷性和前瞻性的判斷，背后依靠的是實力。王辰是國內首屈一指的呼吸病學與危重癥醫學專家，與鐘南山院士齊名。2008年，人民衛生出版社發行了一本研究生教材，名為《呼吸內科學》。封面上主編一欄只有兩個名字：鐘南山、王辰。2018年，復旦公布中國醫院排行榜，其中呼吸科全國排名第一的是鐘南山所在的醫院，緊跟其后的第二名便是王辰所領導的中日友好醫院。有人說，“兩位業界泰斗，醫術高，醫德更是高山仰止，更難得的是，他們都敢說真話。”

王辰說真話，源自底氣，也源自一以貫之的習慣，他深知“做學問，要用心、嚴謹、領會”。王辰出生在山東高校大院，父母都是教師。從小生長在學術氛圍濃厚的環境中，讓他對“做學問”這件事耳濡目染。在他的記憶中，凌晨兩三點起夜時，經常發現父母還在臺燈下備課，讓他意識到，讀書、做學問是絲毫不能怠慢的事。上小學時，他有一次求教鄰居、蒙古史學家賈敬顏先生一個詞語的含義，賈先生翻遍自家書堆和圖書館都沒找到確切答案，他找到王辰，給了一個他的“假說”，但卻強調，“這只是我的猜想，并未找到嚴格根據，以后若找到，一定再告訴你。”從此，王辰知道，知之為知之，不知為不知，不是什么都可以隨便說說。

3月10日，武漢所有“方艙醫院”休艙。在很多專家撤離武漢時，王辰卻選擇了堅守，并投身到救治一線。武漢中心醫院染病的易凡、胡衛峰兩位醫生在命懸一線的時刻，王辰又一次站了出來，提出“更換ECMO導管”的治療方案，讓治療向著好的方向發展。“我們大夫，特別是懂ECMO的大夫，知道中間有多大的風險、多大的困難……這不是件容易事，必須要有擔當，王辰院士就很有擔當，他說，咬咬牙，再難我們也要換導管。”兩位醫生的同事、武漢中心醫院醫生楊軍輝非常佩服王辰的擔當。

“4+4”改革，要快還是慢？

北京市東城區東單，繁華鬧市中有一隅古老的綠瓦青墻矗立其間，它就是已經走過一個世紀的中國現代醫學搖籃——北京協和醫學院。

“協和的每個角落都有深厚的歷史沉淀，閃爍著精神光芒。”王辰如此形容自己心中的這座“中國宮殿里的西方醫學殿堂”：一號樓是協和醫學院的靈魂和精神依附地，泰戈爾曾在此慶祝生日，孫中山先生的靈柩曾在這里停放;二號樓是協和的解剖樓，曾是步達生研究北京猿人頭蓋骨的地方;三號樓是協和的生化樓，吳憲先生的蛋白質變性學說在這里醞釀產生;四號樓是協和的生理和藥理樓，林可勝、陳克恢昔日就在這里工作……

2018年1月，任職中日友好醫院院長的王辰，正式調職中國醫學科學院/北京協和醫學院，擔任校長、黨委常委，成為這座醫學殿堂新的掌舵人。

很多師生對于這位新校長的認識，是從那一年的兩場典禮開始的。

2018年8月30日，北京協和醫學院的開學典禮在秋雨中如期舉行，整整一個多小時，王辰全程筆直挺立，西服被淋得泛水光，頭發被淋濕貼在一起，師生們一起站在雨中，完成了這次特殊的開學典禮。

“我很心疼你們淋雨，但是我更在意的是你們所應該持有的精神……今天，協和的老師和同學們迎雨而立，這是協和百年精神的寫照，全體師生，要以這種精神投身事業，完成學業。”王辰雨中的致辭，帶給師生們深思與感動，亦如一個月前他在畢業典禮上的那段話：“今天是一個炎熱的日子，已經入伏了，大家穿著厚重的學位服，很多同學把帽子摘下來了，當做扇子。但我所希望的協和學生，應當是哪怕下著瓢潑大雨，也是要穿著學位服挺身而立的人。炎熱和大雨就是現實的條件，而你們穿著學位服挺身而立，就是你們作為知識分子的信仰和你們所崇仰的精神體現。”

挺身而立，這就是王辰心中協和精神的象征。經歷了兩次典禮，老師們評價道：感覺協和的精神又回來了。

王辰帶給協和的，不僅僅是精神的回歸，更有教育的突破。2018年7月，北京協和醫學院正式對外發布招生簡章，開啟“4+4”學制臨床醫學教育，引起全社會的廣泛關注。

1917年以來，北京協和醫學院一直采用八年制教育模式，即一名高中畢業生步入大學之后，要先進行醫預科的學習，再經過醫學專業系統學習，前后經過8年的學習，最終被授予醫學博士專業學位。而“4+4”教育模式，是指任何本科專業背景的學生，滿足一定的醫預科基本條件之后，都可以報考醫學院。

“從天下大學招生”，上任伊始，王辰就開始了他的突破，他要真正把醫學的精英教育轉化成為現實，“協和是精英教育里更精英的教育。健康和生命是人類的終極利益，醫生照護的是這個終極利益，因此容不得這批人素養不高，容不得這批人不夠聰明、不夠智慧，容不得這批人品德不夠高尚”。

那段時間，王辰帶著團隊奔走在教育部、衛健委等部門，就是為了盡快落實“4+4”的改革。有人勸他說，可以再等等，沒有必要剛一上任就干這件事。王辰的回答卻是，協和一定要為天下先，開風氣先。“為什么要這么快？我感覺到不能再拖了，因為國際上的醫學教育，已經遠遠地走在前面了。”

作為師者，王辰對于醫學院的教育有著深深的思考。他主張協和學生的產出不在畢業時，而在未來，對于他們的培養方式是檀木式，檀木長得很慢，但木質很堅實，未來是成材的。

愛其所愛，懼其所懼

有時治愈，常常幫助，總是安慰，這是長眠在紐約東北部的撒拉納克湖畔的特魯多醫生的墓志銘，曾經被無數的醫者所引用與推崇。王辰對此有過類似的闡釋，“自古以來，都說醫生看病有三個法寶，這三個法寶是什么呢？第一個是語言，第二個是藥物，第三個是刀械，包括手術刀和器械。”在他看來，醫生擔負著維護健康與生命的職責，對醫生的要求是非常高的，其科學與人文素養都必須能夠滿足對人進行身心照護的要求。

“醫患關系是人間最美好的關系。”王辰多次表達過這樣的觀點，也曾在自己的從醫生涯中有過深刻的體會。1988年，在他還是住院總醫師的時候，到急診室去會診一個十幾歲的年輕民工。當時，患者發燒、休克，CT檢查發現是心影后肺炎所引起的感染中毒性休克，這樣嚴重休克的病人必須收到搶救室里進行重癥監護治療，但是民工的老板已經跑掉了，沒人交押金。盡管知道可能面臨的問題，王辰還是決定簽字、收住院。經過監護治療，病人一天比一天好，到了第七天的時候，病人跑了。“我簽的字，就意味著700塊錢由我來承擔。當時獎金我記得才幾十塊錢，但沒辦法，慢慢還唄，畢竟活了一條命最重要。”

王辰沒有想到，十天后，醫院來了一個河南農村的老漢，正是那個年輕人的父親，老人變賣了家里很多東西，帶來1000元錢，還道歉說“孩子不懂事，大夫給治好病還跑了”。當時王辰心里非常感動，他覺得這世界上自有公道人心，“醫生真不必想那么多功利的東西，只要你心存善念，會得到社會的理解和回報。醫患關系到什么時候都是最值得珍惜的，應當充滿著善良互動的關系”。

醫生最重要的素質是有悲憫之心，有悲憫心、有同情心、有同理心的人才能夠做醫生。這是王辰對醫生素質的理解，也是對自己的要求。

“對醫生來講，既對品德有很高尚的要求，又要很具體于現實，膿、血液、糞便，這些常人看起來不屑、不愿意接觸的東西，醫生都要接觸。所以醫生既在情智上、在思想上必須是一個很高尚的人，同時又能夠俯下身去，接觸一切苦難和面對一切的骯臟、一切的腐朽、一切的痛苦。”在王辰的職業生涯中，他始終堅持到臨床去。不管是被任命為中日友好醫院院長，還是履新中國醫學科學院/北京協和醫學院院校長，他的這一習慣從未改變。

王辰曾經和朋友探討過，“喜怒憂思悲恐驚”，人類最本元的情感是什么？他覺得，只有愛和怕才是最本元的情感，其他情感都源于愛和怕，善良也是源于愛和怕。“人生要真正愛其所愛，如親人、事業、民族、國家;懼其所懼，要對違法、貪婪、不健康生活方式深存戒懼之心。作為醫生和護士，更要知道生活中、執業中何為所愛所懼，還要將這兩種最本元的情感傳遞給患者，讓患者能夠愛之所愛，懼之所懼，趨利避害，維護好身心健康。”