程瀟凝
【摘? 要】在國民經濟高速發展的推動下,我國經濟市場環境越來越好,企業的發展空間逐漸擴大。因此,誕生了很多創業型企業,在我國的經濟活動中扮演著十分重要的角色。但是創業型企業由于經營經驗少、管理制度缺失以及組織結構不完整等,在財務管理方面存在一些問題亟待解決。基于此,論文從創業型中小企業入手,對財務管理的問題、創新及應用策略進行了研究,以供參考。
【Abstract】Driven by the rapid development of national economy, China's economic market environment is getting better and better, and the development space of enterprises is gradually expanding. Therefore, many entrepreneurial enterprises have been born, which play a very important role in China's economic activities. However, due to the lack of business experience, the lack of management systems and the incomplete organizational structure of entrepreneurial enterprises, there are some problems existing in financial management that need to be resolved so soon as possible. Based on this, this paper starts with the entrepreneurial small and medium-sized enterprises, and studies the problems, innovation and application strategies of financial management, for reference.
【關鍵詞】創業型企業;中小企業;財務管理;問題;創新;應用
【Keywords】entrepreneurial enterprises; small and medium-sized enterprises; financial management; problems; innovation; application
【中圖分類號】F275;F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)02-0032-02
1 引言
創業型中小企業在發展的過程中必將面臨財務管理問題,因此,創業型中小企業要從自身的發展現狀出發,認清財務管理的特點,明確財務管理面臨的問題,進而不斷完善財務管理制度、強化對財務管理人員的培訓、拓寬企業融資渠道、加強對企業資源的管理、做好企業稅收規劃等,以此滿足經濟發展的現實需求,為企業健康發展提供基本的財務保障。
2 創業型中小企業財務管理的特點
從我國創業型中小企業的發展狀況來看,大部分的企業都處在初期的發展階段,無論是財務管理還是業務拓展都在不斷摸索當中,缺少足夠的經驗和理論基礎[1]。財務管理作為企業經營發展中必不可少的工作內容,相關費用的收支是比較直觀的,但是由于部分創業型企業沒有認識到財務管理的重要性,并且整體的管理水平有限,使得企業財務管理與經營戰略之間存在不適應的問題,財務管理制度缺失、人員素質低、工作落實不到位的現象比較常見,制約了創業型中小企業的健康發展。
3 創業型中小企業財務管理面臨的問題
3.1 財務管理制度不完善
雖說我國逐步完善了企業財務管理制度,但是在落實的過程中并不是十分順利,尤其是創業型中小企業,其在財務管理制度建設方面依然存在很多問題,對企業的財務管理和業務拓展都造成了嚴重的影響,無法充分發揮出財務管理的作用,制約著企業的健康發展[2]。另外,創業型中小企業的組織架構并不合理,財務管理的權限和職責沒有劃分清楚,并且缺少嚴格的規章制度約束財務管理人員的工作行為,各個部門之間也缺少足夠的制衡,進而導致企業財務管理形式化問題嚴重,不能有效地開展財務管理工作。
3.2 財務管理人員的素質有待提升
創業型中小企業的組織結構主要以創業型結構為主,企業發展的重點在業務的拓展和市場的開發,技術型人才和銷售人才比較多,而財務管理人才則相對匱乏,并且素質有待提升[3]。同時,創業型中小企業由于處在企業發展的萌芽期,企業流動資金和市場資源都比較少,很難吸引到專業的財務管理人員,經常由親朋好友兼任,這些人大多沒有接受過專業的財務管理培訓,業務能力十分有限,并且容易在工作中產生懶惰心理,無法很好地完成財務管理工作。
3.3 企業融資能力有限
創業型中小企業在發展的過程中,面臨的最大難題就是融資困難。因為創業型中小企業大多規模小、業務種類少,并且企業可抵押資產很少,很難獲得銀行的貸款,導致企業發展資金不足,企業發展速度放緩。另外,創業型中小企業的融資渠道比較單一,除了與銀行合作以外缺少其他的融資渠道。但銀行給予創業型中小企業的信用評分又比較低,降低了企業獲得銀行貸款的可能性,企業融資情況不容樂觀,融資十分困難,只能依靠企業法人自行籌措資金或者民間借款,企業的還款壓力很大。
3.4 企業投資隨意性強
創業型中小企業普遍缺少完善的規章制度,包括財務管理制度、企業經營發展制度、獎懲制度等,從而導致企業人心凝聚力不足,企業發展沒有一個明確的方向。此外,部分創業型中小企業的發展規劃都是跟從實際經營者的感覺走,投資隨意性強、缺少科學性,在進行項目投資的過程中沒有進行深入分析和市場調查,也沒有得到充足的論證,容易發生投資失敗問題,對企業的正常發展造成嚴重影響。
4 創業型中小企業財務管理的創新與應用策略
4.1 完善企業財務管理制度
創業型中小企業在初期的發展過程中,要充分了解企業自身的經濟實力和發展態勢,并結合市場變化規律,制定完善的企業財務管理制度,將企業財務管理和企業經營管理放在同等重要的地位,提高企業財務管理水平和對其重視程度,進而確保企業穩定發展。創業型中小企業大多缺少足夠的管理經驗,容易在創業初期效仿一些知名企業的管理方式,照搬其財務管理制度以及財務工作流程等。這種模式下的財務管理制度與企業的發展實際是不相符的,而且憑借企業現有的人力資源和管理經驗是很難落實下去的,企業財務管理制度形同虛設。為此,創業型中小企業在完善財務管理制度時,要立足于實際,制定符合企業自身發展規劃的財務管理制度,并嚴格、高效地落實,進而發揮出財務管理的真實作用。
4.2 強化對企業財務管理人員的培訓
創業型中小企業財務管理是推動企業健康發展的關鍵,財務管理人員素質的高低決定著企業財務管理工作的質量。為此,創業型中小企業要不斷強化對企業財務管理人員的培訓,打造一支具有高素質、高業務能力的財務管理團隊,將財務管理工作高效、高質落實下去。首先,創業型中小企業要改變任人唯親的觀念,要聘用專業的財務管理人員,提高企業財務管理的整體水平,促進財務管理工作順利推進;其次,企業要為財務管理人員提供充足的專業培訓機會,幫助其不斷豐富財務管理專業知識,積累工作經驗,使其更好地投入工作;最后,企業要積極引進先進的財務管理理念和技術,不斷豐富企業自身的財務管理手段,提高財務管理的科學性和先進性,推動企業發展。
4.3 拓寬企業融資渠道
創業型中小企業在發展初期要認識到企業財務管理的特點與不足,并且以企業自身發展現狀為切入點,拓寬企業融資渠道,以此獲得充足的資金支持,為企業經營發展和市場拓展提供必要的資金支持。首先,創業型中小企業在發展的過程中要加強與知名企業的聯系,獲得其認可和幫助,以此獲得銀行等金融機構的重視,得到更多的貸款機會;其次,創業型中小企業要與主要的合作企業和供應商等建立良好的合作關系,獲得一定的商業折扣以及資金幫助,降低企業經營成本以及管理費用等;最后,創業型中小企業可以采用技術入股或者合作經營的方式,吸引社會資金或者員工資金,從不同的渠道進行融資,為員工分配原始股,既提高了員工的工作積極性,又保證了員工的經濟收益。
4.4 加強對企業流動資金的管理
企業經營的最終目標就是獲得純利潤,希望以最小的投入獲得最大的回報。因此,企業在發展的過程中,要加強對企業流動資金的管理,要深入挖掘企業潛力,合理安排每一筆資金投入,做好投資風險預測和管理工作,降本增效,提高企業核心競爭力。與此同時,創業型中小企業還需要注意對日常往來款項的管理,全面反映企業經營活動和各項管理工作的開展成效,進而獲得管理經驗,并以此為基礎實時調整財務管理流程和內容,優化財務管理工作,合理利用資金,提高流動資金的利用率,提高投資回報率,促進企業穩定、健康發展。對企業流動資金的管理不僅是對企業自身負責,也是對合作商負責,要明確雙方的合作模式和資金往來情況,避免發生資金糾紛,影響企業形象。
5 結語
綜上所述,創業型中小企業的財務管理工作依然面臨著很多問題沒有得到解決,需要企業管理者立足于企業經營實際,整合企業資源,完善企業財務管理制度、強化對財務管理人員的培訓、拓寬企業融資渠道、加強對企業流動資金的管理,從而有效提高企業財務管理的整體水平,提高資金利用率,進而全面推動企業發展。
【參考文獻】
【1】孫琳.創業型科技企業財務管理策略[J].合作經濟與科技,2020(05):82-83.
【2】尹瑋琦.創業型企業財務管理問題與對策[J].中國集體經濟,2019(26):117-119.
【3】賈夢恬.淺析創新創業型企業的財務管理[J].廣西質量監督導報,2019(06):152.