奧科寧克(秦皇島)鋁業有限公司：“可持續發展”理念下的社會責任踐行

李雪威

奧科寧克（秦皇島）鋁業有限公司（以下簡稱奧科寧克公司）是奧科寧克 （中國）投資有限公司的全資子公司，總投資46億元， 注冊資本為32億元，占地總面積48萬平方米，于2005年9月份與中信成立合資公司，于2008年5月份轉為美鋁全資公司，2016年11月1日第一次拆分后，更名為奧科寧克（秦皇島）鋁業有限公司，原名為美鋁渤海鋁業有限公司。主要生產以汽車用鋁板、交通運輸鋁板、船舶用鋁板、罐料及工業用鋁材等為代表的高端鋁板帶產品和包裝產品。獲得了BSI英標管理體系認證公司頒發的ISO9001和ISO/TS16949質量管理體系認證證書。奧科寧克（秦皇島）檢測中心獲得中國合格評定國家認可委員會頒發的ISO/IEC17025實驗室認可證書。

奧科寧克公司秉承安全、健康、環保的價值理念，成為省、市兩級安全標桿，河北省冶金建材行業安全管理的標桿，河北省首批15家安全生產標準化二級達標企業，河北省省級安全文化建設示范企業。

奧科寧克公司在“可持續發展”理念下的社會責任方面的突出表現得到社會各界的認同，尤其是近些年來在處理社會責任、環境責任和公司盈利之間的多維度關系方面表現得駕輕就熟，獲得了巨大成功，這也充分說明是企業管理團隊睿智而理性的選擇，同時奧科寧克公司企業在“可持續發展”理念下的社會責任，吻合了聯合國可持續發展目標（Sustainable Development Goals）2015-2030年的全球發展工作的部分內容。

一、員工的安全和健康

奧科寧克公司認為安全和健康管理是鋁業生產工業中最重要的任務之一，在每一個生產車間都建立了安全生產委員會，通過作業危險性評價，辨識出各類危險源，發現事故隱患和潛在職業危害，提出改善措施，形成了從《管理手冊》、《程序文件》、《補充程序文件》到《作業指導書》的四級文件體系，領導和監督各個方面的安全和健康管理工作。在提供體面工作與有競爭力的薪水和福利的同時，還考慮了員工的身體健康、職業發展空間等諸多方面。

二、客戶與負責任的采購、生產

一方面，奧科寧克公司的產品策略不單單是傳統意義上的“質優價廉”，而是考慮到顧客主要是企業這一現狀，從價值鏈的角度整合自己的產品體系，與用戶結為戰略伙伴，強化與用戶的協同效應從而為用戶創造價值、創造利潤。另一方面，環境績效分析可以說是奧科寧克公司的首創，這一戰略工具可以讓企業在產品開發、優化工藝以及選擇最具生態效益的解決方案的過程中兼顧經濟和環境，促進資源和能源的高效利用，通過減少整個產品生命周期的資源消耗和環境退化，來增加經濟活動的凈福利收益。

三、政府、非營利組織間目標實現的伙伴關系

企業和政府，特別是當地政府之間的合作是企業對外合作的重要方面。就多年的案例來看，可以發現，企業和政府之間的合作并不僅僅是繳稅、收費而是一種雙向的關系。近年來奧科寧克公司在省、市兩級安全管理現場工作會上，提供了12次安全管理經驗分享報告，成為省、市安全培訓和學習平臺，共計接待300多人次，包括120家企業人員到渤海參觀學習，有首鋼、承鋼、石剛等。當國家在抗擊新冠疫情的攻關時刻再次提出“穩就業”的政策之時，企業愿意承擔與可持續發展理念相關的社會責任，人力資源部門規劃出有利于地方政府促進持久、包容、可持續的經濟增長方案，實現針對高校學生、職業學校學生、返鄉農民工等不同領域的需求，提供充分和生產性就業，確保有體面工作崗位。

奧科寧克公司堅信一項成功的“可持續發展”理念下的社會責任實踐，離不開與政府、非營利組織建立良好伙伴關系。多年來在當地青龍貧困山區捐助小學1個，為四川甘孜貧困山區孩子捐贈“愛心禮包”，捐贈海港區青少年科技活動中心“創意空間”1個； 與秦皇島的非營利組織機構攜手打造《為世界遺產“梳妝”》長城義工項目、《為家鄉這片海而自豪》海洋環境體驗師項目、《科技創新思維大爆發》畢業生作品展項目、《全球瀕危植物翅果油樹拯救計劃》2000棵青山保育項目，《畢業生求職工具箱》就業促進項目等。

自2005起，每年奧科寧克基金會為當地非營利機構提供環保、教育、培訓、改善社區等方面的贊助資金支持，為當地青少年環境意識提升、生態環境保護、鳥類保護、青年就業等諸多具體項目貢獻了力量，奧科寧克員工志愿者也成為社區服務的一道靚麗風景線，來自于政府、非營利組織、新聞媒體從業者及社區公眾都投射出了關注，所有的合作伙伴都達成了共識，企業為秦皇島的社區發展做出了積極貢獻。

公司在2015年獲得美鋁總部影響力大獎，在2016-2018年連續3年獲得十月社區活動MOR 獎。

企業社會責任感很多時候都是通過員工的行為來體現的，從管理團隊到普通員工形成的責任感，有助于為企業建立良好的公眾關系，擁有良好的公眾關系可以提升企業形象，一個良好的企業形象又會支撐建立起一個良好的品牌形象，這都有助于企業市場價值的提高。也可以說企業承擔社會責任不是一種簡單的利他主義，而是一種“利他且利己”的雙贏機制。慈善和商業并非兩條平行線，將政治維度、經濟維度和社會維度進行有機融合，踐行自身社會責任是企業管理者睿智而理性的選擇。