院校現在培養的學員將是未來戰場上的指揮員。所以,打牢學員入伍之初的戰斗底色任務艱巨、責任重大。那么,作為院校學員隊干部,應當具備如下條件:
好學員隊干部要做到“三個過硬”。一是政治過硬。一個好學員隊干部,首先要是一名對黨絕對忠誠的好黨員。要打牢學員的思想根基,就要保證學員隊干部的政治地基堅如磐石、牢不可摧。要加強理論武裝,始終保持政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏,不忘初心、守住初心,勇于擔當、落實初心。二是能力過硬。要有豐富的知識、良好的素質,這樣學員才能心悅誠服地服從領導、聽從管理。隊干部要時刻保持本領恐慌的危機感和見賢思齊的緊迫感,始終保持一種學習的狀態。要善于利用零散時間自覺加強學習,缺什么就補什么,什么弱就強什么。注重提升自身綜合能力素質,培養廣泛的愛好特長,以過硬的能力素質提升在學員心目中的威信。三是作風過硬。隊干部的一言一行直接影響到學員的思想認識和行為習慣。打鐵必須自身硬,隊干部要嚴于律己,以上率下,當好學員隊建設的領頭雁、排頭兵。要做到辦事公正、公平正義,綠色交往、純潔風氣、凝聚士氣,營造學員隊純潔的官兵關系和風清氣正的良好氛圍。
好學員隊干部要具有“三個心”。一是積極的事業心。隊干部要有強烈的事業心和責任感,把工作當事業干,全身心投入。增強對自身崗位更深層次的認識,激發使命感和榮譽感,始終保持對本職崗位的熱愛,挖掘更大潛力,作出更大成績。二是強烈的責任心。責任是一種態度,需要持之以恒地堅守。隊干部要對組織負責、對戰斗力負責、對學員負責、對家長負責。要明確崗位職責,提升思想認識,勇于擔當作為。要有“晝無為,夜難寐”的責任感和“朝受命,夕飲冰”的使命感,更好地履職盡責,不辱使命不負韶華。三是真誠的愛心。學員隊干部既要像“一團火”給學員以溫暖,也要像“一盞燈”為學員指明方向。要充分尊重學員的主體地位,切實助力學員成長發展,設身處地為學員著想。堅持科學管理、嚴格管理,想學員之所想、急學員之所急,干好工作的同時也能收獲與學員之間寶貴的戰友情誼。

好學員隊干部要當好“三種角色”。一是嚴格管理的領導。軍校學員第一身份是軍人。在教育管理學員中要“嚴”字當頭,隊干部首先要認真學習條令條例和各項規章制度,嚴格按綱建隊,完善日常管理的具體措施,依法依規大膽管理,落實制度不打折扣、不搞變通。不做“橡皮泥”,不當老好人,要勇于唱黑臉,沒有法外開恩,不搞下不為例,切實把嚴的底線亮出來,讓制度生根、問責生威,真正讓學員知責、知紀、知敬畏。二是耐心說教的導師。可以說,隊干部是學員重要的人生導師。在整個四年的培養周期中,要把學員思想往忠誠上引,把素質往全面上帶。量身定制每個學員的成才發展“藍圖”,為學員搭建好平臺,讓學員充分展示自身才華。要著眼部隊戰斗力標準,立德樹人、為戰育人,切實使學員畢業到了部隊能夠站得穩、頂得上、打得贏。三是真誠相待的朋友。學員隊干部不但是嚴格管理學員的領導,更應該是學員真誠相待的朋友。在生活中,隊干部和學員要相互尊重、以禮相待,要堅持與學員“五同”,及時了解學員的身體、思想、心理、工作、家庭等各方面情況。要知其冷暖、知其所需,在學員生病的時候能遞上一杯熱水,在學員遇到困難時能熱心地給予幫助,切實俯下身來、彎下腰去,真誠地關心、關懷他們的成長進步。