國有企業經濟責任審計與效益審計的結合對策探討

李清

摘 要：經濟責任審計對國有企業經濟發展具有重要作用，針對企業負責人的經濟責任進行查證。國有企業經濟責任審計人員較少，造成審計工作時需要更多的時間，造成經濟責任審計的全面性特點無法發揮。效益審計能有效推動企業經濟發展，若能有效將兩種審計結合，才能進一步提高審計的監督職能，推動國有企業發展進步。本文通過對國有企業經濟責任審計與效益審計結合的表性進行分析，提出兩者結合的有效對策。

關鍵詞：經濟責任審計 ?效益審計 ?企業

一、國有企業經濟責任審計與效益審計的必要性

第一點，企業內部審計資源的合理使用。經濟責任審計屬于一種綜合性審計工作，具有審計范圍大時間長的特點。因此，經濟責任審計在國有企業更換領導者時才進行。由于企業領導者的更換是企業的一項重大決策，經濟責任審計工作只有在最短的時間內提供最為準確的結果，才能確保未來的發展方向準確。但在實際審計過程中會發現由于審計的內容較多，審計人員不足而導致的審計壓力已經成為影響審計的主要矛盾。為此，為減輕經濟責任審計的壓力提高質量，將效益審計與經濟審計相結合，將效益審計的最終結果作為參考對象，提高審計質量，降低企業財務風險。

第二點，有效提高經濟責任審計的全面性。雖然經濟責任審計內容多范圍廣，但也僅限于企業領導者在任期間的管理活動，對領導者在任期間創造的經濟效益無法查證。需要利用效益審計作為領導者業績考核的標準。在實際審計過程中，針對領導者管理活動的效率、經濟方面開展審計工作，才能有效保證企業內部穩定。由此，兩者的有效結合，在一定程度上能促使經濟審計更具有全面性，對提高企業經濟實力具有促進作用。

第三，滿足經濟責任審計職能的需要。經濟責任審計對企業最大的作用就是能有效監督領導者是否合理行使權利。領導者是否履行經濟責任并最終是否獲得效益，作為審計重點，能有效對企業的經營情況進行評價。將效益審計添加，能有效實現對領導者業績考核的進一步審查。正是由于兩種審計的有效結合，才能使領導者業績責任考核制度不斷完善，對提高領導者的經營管理水平具有推動作用，由此才能保證國有企業內部穩定，核心競爭力不斷增強。

二、國有企業經濟責任審計與效益審計結合的要點

（一）經營決策審核

國有企業經營決策的合法性與科學性十分重要，直接影響領導者是否需要擔負起經濟責任。在審查過程中，經濟決策的審核作為核心要點，通過對重大投資項目審計，從決策的各個環節進行審查，確保決策者在這一過程中的行為準確，才能有效避免企業發生經濟損失，能有效提高國有企業審查工作效率。

（二）資金管理及重要資產投資效益審核

資金管理是效益審計管理中的一個重要內容，通過對企業資金利用進行合理評價，對重點資金的管理以及利用開展跟蹤審查，對這一過程中出現的各種問題進行分析，為進一步提高審計的準確性，利用經濟責任審計中，資金管理的審計效果作為參考，從而對企業領導者進行客觀評價。

投資效益審查作為效益審計中的一個內容，通過對審計單位管理效益開展的評價，從管理方面來進一步評價領導者的經營管理能力。為提高審計結果的準確性，利用經濟責任審計的結果作為參考，進行客觀合理評價。

三、國有企業經濟責任審計與效益審計結合的對策

（一）企業內部構建統一的管理制度體系

為進一步加強企業內部穩定，構建統一的管理制度體系，將經濟責任審計與效益審計制度相結合。按照兩者的具體要求，相關工作人員具體找出兩者相似之處，才能保證構建的制度體系具有準確性與實用性。只有確保兩者能夠在同一個制度的管理下，充分體現自身價值，才能最終提高國有企業的核心競爭力。

在構建制度體系規定兩者的統一標準，即審計時間與審計評價。

審計時間要一致。效益審計時間較為合理，若想保證時間統一，需要將經濟責任審計過程中的偶然性去除，按照效益審計的時間規定經濟責任審計時間。只要保證兩種審計時間在同一時間段內，由此就能有效提高國有企業內部工作效率，同時還能節省人力資源，從而增強企業實力。

規定統一的審計評價標準。一般情況下，效益審計以企業預算指標為標準，經濟責任的審計標準則更為廣泛，還包括國有資產保值審計。要想規定兩者的審計評價標準，在效益審計時對企業的社會責任進行審查，審計評價標準的統一在一定程度上能節省工作時間，同時還能避免企業在發展的過程中出現問題，從而推動國有企業的現代化發展。

（二）實地觀察法的進一步應用

要想有效將效益審計與經濟責任審計有效結合，還需要利用更具有實用性的審計方法，比如實地觀察法就能有效將兩種審計結合，從而提高審計工作效率。實地觀察法是審計人員進行實地審查的一種方式，通過對被審查單位的經營場所相關業務活動開展檢查。通過實地觀察法能有效了解被測單位的重要信息，并有效結合其他審計方法，由此發現被審查單位的問題，及時解決。

實地觀察法能有效提高審計效果，又能保證審計的最終價值。在實際審查過程中，應進一步加強實地觀察工作，從而保證審計人員能及時發現問題。審計組要不斷優化審計人才。在實際工作中，準確分配任務，比如在生產部門實地審查時，分配審計人員觀察審計單位的辦公地點以及資金存放位置，審計人員要具有較強的專業能力，才能在審查的過程中發現企業中資金流動過程中的問題，只有積極向上的工作態度，才能確保審計結果的準確性。由此來看，要想將效益審計與經濟責任審計有效結合，還需不斷靈活應用審計方法，才能有效提高審計工作效率，確保企業穩定持續發展。

（三）加強資金管理與財務活動的審計

資金管理一直是效益審計的重點關注對象，通過對資金的利用情況進行合理評價，針對資金利用過程中存在的問題及時發現，及時解決，能有效解決企業內部資金難轉問題，同時降低資金使用風險。為確保效益審計與經濟責任審計的結合，需要進一步加強效益審計的資金管理，尤其是在資金浪費問題的審查過程中，需要對物資使用情況進行評價，查看企業預期發展目標與最終的實際成果是否相同，最終由審計人員找出這一過程中存在的問題，從而根據實際情況提出更為準確的解決策略，才能改善企業資金管理情況，從而增大企業現金流量，提高核心競爭力。

財務活動的合法性在一定程度上決定企業是否能夠正常經營，經濟責任審計與效益審計結合的重點應放在財務活動審計上，只有保證企業內部財務活動的有效合法性，才能確保企業內部人員遵守職業道德，減少違法行為，從而保證企業內部效益。企業內部資金的合理應用，才能不斷優化企業內部配置，從而提升企業的經濟實力。

四、結束語

綜上所述，國有企業在發展的過程中，尤其是在審計方面，只有將效益審計與經濟責任審計有效結合，才能適應時代發展，不斷優化自身的資源配置，增強自身實力。國有企業不應安于現狀，而是要適應現代市場經濟的發展，通過審計增強企業內部穩定，不斷提高自身的經濟競爭實力，才能有效提高國有企業的經濟收益。

參考文獻

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