建筑工程管理及施工質量控制的策略

吳錫寧

摘? ? 要：新時期，建筑行業逐漸成為我國社會發展過程中的支柱行業，其影響力也在不斷增加。住房建設項目涉及的安裝各種類型的住房建設和相關配套設施，建筑、裝飾和它的質量是密切相關的。隨著人們住房建設項目的施工質量要求越來越高，有關工程施工管理和質量控制工作面臨巨大挑戰，需要有關人員和單位進行進一步的研究。

關鍵詞：建筑工程;管理;質量;策略

1? 引言

建筑行業一直以來都是我國國民經濟增長和發展過程中非常重要的一部分，同時也是必不可少的重要支柱型產業之一。建筑工程項目在規劃和建設過程中，工程管理在其中具有非常重要的影響和作用，同時還必須要保證工程質量的控制效果，這樣才能夠推動建筑行業的未來可持續發展。

2? 建筑工程施工質量的影響因素

2.1? 設計因素

設計環節對建筑工程施工質量的影響非常大，是確保施工質量的基礎環節。如果在設計階段對建筑工程的防水設計或伸縮縫的設置出現問題的話，就會導致建筑工程出現滲漏，使混凝土結構出現大量裂縫，給建筑工程造成很大的安全威脅和質量隱患。

2.2? 材料因素

建筑工程對于材料管理要求很嚴，都必須嚴格遵循國家標準及行業施工標準，并且相關材料的配合比還需進行綜合性實驗分析，最終確定最佳材料方案。除此之外，這些材料還需配合相應的施工器械共同作業，協同完成施工材料的拌和工作，這當中就涉及到攪拌機、澆筑機等設備。因此，在材料管理中，一旦某一個環節出現問題，就會對整個建筑施工質量構成影響，甚至會出現重大安全事故。

2.3? 監理因素

監理單位在建筑工程建設過程中也起到了非常關鍵的作用，所以，必須要監理完善的質量監督管理體系。目前，很多建筑工程的質量不合格，都與施工現場監理有很大關系，由于監理人員的工作責任心和專業素質不高，在施工質量監督過程中，沒有起到質量監督的作用，導致很多施工環節出現了違規操作沒有及時的叫停和更正，給建筑工程帶來了很大的質量隱患。

2.4? 管理因素

管理是建筑工程中很重要的一個環節，良好的管理對建筑工程施工質量有著明顯的促進作用。很多建筑工程出現嚴重質量問題都與管理有一定關系，因此，在整個建筑工程中管理就顯得很重要，管理能夠在建筑施工的各個環節起到監督促進作用，如材料、設備、人員等環節都有實質性的影響，而建筑工程管理也涉及眾多層面，這里就包括人員管理、質量管理、施工進度管理及造價管理等多個方面，科學有效的管理可以使整個工程更加高速有效，并且避免問題的發生，既節約成本也可以提高施工質量。

2.5? 環境因素

環境因素對于工程類施工作業有很明顯的影響，環境因素將作為建筑工程施工的重要考查點，必須經過綜合性分析以后才能確定工程的設計方案與施工方案，可以說環境因素是建筑工程首先考慮的因素，并且它也將貫穿于整個施工前后，對建筑施工有著明顯的影響，環境因素包括如地理因素、氣候因素、地質條件以及交通狀況等，這些都會給工程的施工帶來影響，企業在施工環節都需要綜合性分析，并且最終確定最佳方案。

3? 建筑工程施工質量管理的對策

3.1? 建立良好的工程控管理念

意識將對人的行為起到良好的約束作用，并在企業管理中起到積極的作用。很多企業在管理中都會讓員工養成良好的企業意識，它將有效保障企業的發展，并維護企業以及民眾的利益，因此，在強化建筑工程質量管理中，就需要在企業環境建立良好的控管意識，這樣才能有效保障企業的施工質量，促進工作有效的開展。相關具體方案就包括積極落實質量控制措施，將質量與安全作為工程施工中的兩個重要目標，既需要員工做好安全工作，也需要在施工過程保障施工質量，并積極在企業內部開展相關建筑工程管理與施工質量控制的宣傳活動，讓更多員工能夠意識到建筑工程管理與施工質量控制對于企業以及社會的重要性。從而保障讓其在工作的各個環節做好管控工作，并努力提高各自的施工技術水準。除此之外，企業內部相關管理層也應該重視工程的管理與質量的控制工作，如明確責任制度，建立更加科學完善的質量監督小組，從而保障工程施工的有效開展。

3.2? 強化現場監管

（1）安全監管：工程施工首先要將安全一放在第一位，做好相關安全責任教育將顯得尤為重要。所以施工單位應該確保每一個員工都能夠認識到安全的重要性，做好相關安全教育工作的同時，也應該強化相關工作人員專業素質的能力，所以為了更好地做到這些，就應該在企業內部開展安全教育工作。此外提高施工人員的專業素質水平也能夠有效減少安全風險，企業內部可以開展專業教育培訓，提高員工專業素質，并對相關重要崗位做好職業技能培訓，保障人員能夠安全上崗，安全工作。

（2）材料監管：施工材料的好壞將直接對工程施工質量帶來影響，所以，就需要做好對原材料的監管力度，嚴格執行相關設計要求，對企業采購的建筑材料進行有效、合理的管理。在采購原料時，要做合理性分析，評估材料質量是否滿足性能要求、成本是否能夠收益最大化等。在滿足性能要求的情況下，就需要盡量地降低成本，降低工程造價。

3.3? 健全管理體系

健全的管理體制是建筑工程項目施工質量保障的關鍵。健全的建筑工程質量管理體系一方面要對國家的相關規定熟悉和了解，另一方面還要對具體的質量體系規范全面掌握。建筑企業必須要加強對外技術交流，及時掌握和收集市場信息，了解最新市場動態。健全的質量管理體制中要明確各個部門的職能和工作范圍，要確保各項工作能夠有序的開展。另外，健全的質量管理系統中還要有配套的獎懲、考核制度來激勵員工。

3.4? 建立科學的質量控制標準

安全與質量是建筑工程領域最為重要的兩個內容，因此，為了保障工程的順利開展，就需要在其中強化質量控制，制定科學有效的施工質量標準，并將標準落實到工作的各個環境，從而強化工程的施工質量。首先項目管理人員需詳細分析影響施工質量的各種因素，并對容易出現質量問題的點加以管理，并有針對性的應對措施，尤其是在施工環境對于材料方面的管理，必須要落實相關質量驗收和檢驗制度。保障每個環節都科學有效。建筑企業可通過提前制定質量控制標準，保證施工人員、施工技術人員的施工行為都嚴格執行相關標準，并且都可以找到參考依據，另外相關施工標準也需要嚴格執行國家、行業、企業的相關質量標準要求。

3.5? 轉變管理方式，采用信息化管理手段

信息化管理手段是新時期提高建筑工程施工質量管理的重要手段之一，能夠有效的實現對建筑工程施工全過程的質量管控。運用信息化管理手段具有集中性強、全面性、及時性等特點。另外，信息化管理手段的具有很強的時效性，能夠及時發現施工過程中的各種隱患，把質量、安全問題及時的控制在源頭。

4? 結語

綜上，新時期建筑工程的施工質量直接關系到廣大居民的生命財產安全和社會穩定，是建筑工程建設過程中管理核心，必須要做好對建筑工程建設全過程的質量管控。由于建筑工程管理體的綜合性強，影響工程施工質量的因素較多，因此，必須要加強對各個環節的綜合管控，才能最終確保建筑工程的施工質量。

參考文獻：

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