風景園林施工管理中存在問題和處理措施分析

趙清

摘? ? 要：隨著城市環境的不斷惡化，城市生態化建設已經成為當下城市發展的主流趨勢，風景園林工程作為城市生態化建設的主要構成部分，也成為人們當下關注的焦點，這也對風景園林工程提出了更為嚴格的要求。在風景園林進行施工管理時仍然存在著一些問題，在面對這些問題時，應該從問題的本質出發，科學制定出出力方案，以確保風景園林工程能夠在高質量的前提下在規定時限內交付使用。基于此，本文以風景園林施工管理為研究對象，首先介紹了加強風景園林施工管理的重要意義，然后分析了當下風景園林施工管理中存在的施工單位管理意識不強、施工前期設計方案不完善的問題，最后提出了加強風景園林施工管理相應的對策。

關鍵詞：風景園林;生態化建設;施工管理;園林工程

1? 引言

自改革開放以后，我國經濟發展進入了穩步增長階段，城市化進程也在不斷的加快，但是以往在城市化發展的過程中人們卻忽略了生態環境，對生態環境造成了一定程度的破壞，導致現在城市污染嚴重。使越來越多的人意識到生態保護的重要性和必要性，加上環保節能的大力宣傳和弘揚，社會和居民對生態環境與居住環境的要求呈不斷增長，對風景園林工程的建設質量也是非常重視。

2? 加強風景園林施工管理的重要意義

風景園林工程是城市生態化建設的重要組成部門，起到美化城市、凈化空氣的作用。人類的居住環境與生態環境息息相關，風景園林建設的時候離不開自然景觀和園林植物的支持，引用自然因素建設的風景園林為人們提供了環境優美的休閑場所。同時風景園林工程建設有助于保護城市生態環境，園林植物能夠起到凈化空氣的作用，并且還能治理水土流失和保護地下水。風景園林工程建設給人們提供了一個休閑場所，可以在園林中感受到園林植物的美感，從中感受到綠意盎然生態環境。另外風景園林工程建設帶來的還有經濟效益和景觀效益，自然景觀和園林植物是風景園林建設必不可缺的，推動與樹木植物等相關的種植行業的經濟發展。

3? 風景園林施工管理中存在的問題

3.1? 施工管理意識不強烈

很多時候，在風景園林施工的時候，管理人員對管理中存在的問題不夠重視，管理意識較為薄弱，很多管理人員都帶有一定的官僚主義，將施工的事情交給施工人員負責，一旦施工出了點什么失誤，管理人員卻不斷推卸責任。同時管理工作人員沒有端正工作態度，在管理的過程中懶懶散散，給其他工作人員塑造了一個壞榜樣，對管理中的重點問題沒有及時采取措施，甚至對于細部的監督和審查不到位，會對景觀園林施工的總體質量造成不好的影響。

3.2? 施工前期方案設計問題

施工設計方案是是項目在未施工之前必須要制定好的，是開展現場施工基礎，施工方案質量制定的是否完善直接決定了施工質量及進度是否能按規劃完成。如今，在景觀園林工程建設中，有時候工程承包商為了降低工程成本，將施工設計工作交給實習生或是經驗不足的人員負責，通常缺乏豐富經驗和社會閱歷的設計人員，設計出來的方案會存在很多不合理的地方，從而影響到景觀園林施工的順利進行;此外，還存在著部分設計人員只是按著設計規范及建設單位提供的設計要求進行設計，并沒有到實際的施工場地進行考察，導致設計方案與實際的施工現場存在著較大的差距，無法進行施工作業。只有確保設計方案的實用性和合理性以后，才能依據施工設計方案正式開展施工。在方案設計階段出現管理問題，不僅會造成大量時間和資金的浪費，還影響到風景園林工程的質量，所以需要對風景園林工程項目各環節加強管理。

4? 應對風景園林施工管理問題的處理措施

4.1? 提高對管理的重視，強化施工管理意識教育

景觀園林工程項目的管理層和項目部應當高度重視施工管理工作，樹立施工管理意識，加強工程施工管理意識的教育，教育工作人員充分認識到施工管理的重要意義，要求各部門要做好各部門管理工作，嚴格把控工程成本管理、設計管理等工作質量，并將施工管理和施工質量放在第一位，要求保障景觀園林施工管理的效率和質量，才能實現景觀園林工程項目的經濟效益和社會效益。做好人員分配工作，安排工作人員定期定時對景觀園林施工進行監督和管理，并做好實際情況記錄工作，當發現施工中出現問題時，應當及時采取措施，組織專業人員進行檢查和判斷，然后結合檢查情況制定一套合理的處理方案。加強細致工序的監管力度，做好風景園林施工各個環節的管理工作。

4.2? 構建完善的組織結構，強化施工現場管理

在景觀園林施工之前，需要組織專業水平較高和工作經驗豐富的人員組成施工項目部，并且不同部門之間應該加強工作溝通和交流，做好不同部門的管理工作，從而提高景觀園林整體施工管理水平和效率。由于景觀園林工程規模有大有小，那么需要結合景觀園林工程的實際規模制定合適的管理方法，才能有效保障施工管理效率。對于規模較小的工程，可以采取統一管理，組織專業技術人員成立項目部，并且安排施工技術比較好的人員成立施工團隊，加強項目部和施工團隊的交流，通過集中決策開展施工管理工作，有效促進小型景觀園林工程施工的順利竣工。對于大型風景園林工程來說，施工難度相對較大，首先需要從不同部門調動不同專業技術人員成立工程項目部，充分發揮不同部門的作用，對各部門進行統一分配和管理，實現提高施工管理質量的主要目標。

4.3? 建立景觀園林施工管理規章制度

由于景觀園林工程在我國的發展歷史較短，相關的管理質量檢測制度并不完善，在我國，存在著有部分景觀園林剛竣工到竣工后的一段時間內，風景優美，給人們帶來了美的享受，但是后期養護工作不到位的時候，景觀園林工程的質量就會下降，若是沒有及時進行處理，會對景觀園林工程的總體質量產生嚴重的影響。因此，不僅需要結合實際情況制定完善的施工管理規章制度，還需要重視后期養護管理，要求施工人員嚴格依據規章制度進行施工作業和養護作業，并且需要不斷提高施工管理人員的管理水平，組織施工管理人員參與管理專業技能的培訓和教育，從而有效提升風景園林工程施工管理質量和水準。

4.4? 提升管理人員的管理水平

管理人員的管理水平對施工管理質量起到至關重要的影響，所以必須要定時的對管理人員進行專業的培訓，將先進的管理經驗向管理人員進行傳授，在有條件的情況下，可以安排管理人員去其他建筑企業學習和參觀最新的管理理念與管理模式，不斷充實個人專業知識，將學習到的管理經驗合理運用到風景園林施工管理中，加強施工管理創新和優化，有助于促進風景園林施工管理水平的提高。另外需要加強施工人員“安全”和“質量”意識的培養，不斷提高施工人員的施工技術水平和安全意識，大力推動風景園林施工管理工作。

5? 結語

綜上所述，景觀園林施工管理不是一個單獨的建設工程，而是需要各部門之間相互配合相互聯系的系統工程，并且需要充分考慮到施工前期設計管理和后期養護管理的問題，只有做好施工全過程每個環節的管理工作，才能有效提高景觀園林施工的總體質量和工作效率。結合社會對風景園林工程的需求和施工現場實際情況制定一套健全的管理體系制度，加強管理人員對施工管理的意識，并且安排專業技術水平較高的施工人員組成施工團隊，對施工團隊的工作意識、施工技術等方面進行觀察和分析，全面保障風景園林工程的總體質量。

參考文獻：

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[2] 余歡.探討風景園林施工管理中的問題和處理措施[J].綠色環保建材，2019（10）：229～232.