下沉市場用戶成新主力，你還在錯過拼多多嗎？

白靖馳

2018年～2019年，什么最火？下沉市場絕對算一個。

在過去沒多久的2019年雙11、雙12，下沉市場成必爭之地，下沉市場用戶成新主力。

作為“下沉市場三巨頭”之一的拼多多，仍在稱王。面對5億人的大蛋糕，拼多多曾被稱為“五環(huán)內(nèi)的人不能理解的企業(yè)”。

這雖然是句玩笑話，但也是拼多多的真實寫照，因為拼多多65%的用戶來自于三四五線城市，這也代表了拼多多在下沉市場到底占了多少的份額。

2018年7月26日，“拼多多”在美國上市，在當時創(chuàng)下了中國企業(yè)最快上市記錄。

比上市時間更快更有力的是GMV數(shù)據(jù)：從0做到1000億元，淘寶用了5年，京東用了10年，而拼多多僅僅用了兩年。

在高速增長的業(yè)績驅(qū)動下，2019年1月25日，上市不到半年的拼多多盤中市值一度超過電商大鱷京東，被評價為“拼多多三年抵京東20年”。

這些數(shù)據(jù)的背后，都說明了中國的下沉市場的潛力到底有多大。

在這個時代，想要發(fā)家致富，光靠勤奮是遠遠不夠的，必須找準趨勢和未來，抓住紅利期。

早些在淘寶上開店的人早已經(jīng)實現(xiàn)了“財富自由”，現(xiàn)在你還在錯過拼多多嗎？

越早入局，吃到的紅利蛋糕就越多！

目前來看，還有哪些容易吃到的紅利蛋糕呢？

短視頻、朋友圈、社群銷售，這些大家都知道。我想提醒大家，把目光投向一塊沒被多少人發(fā)現(xiàn)的巨型蛋糕——拼多多，至今已擁有5億用戶，流量僅次于淘寶。

流量大，入局的人少，意味著什么？

流量大，也就說明出爆款很容易，賺錢很容易；入局的人少，所以競爭并不激烈，只要你稍微做得比別人好一點點，就很容易跑出頭。

我本人，就是在拼多多開店賣貨，然后在30天內(nèi)成功的例子。

在淘寶陷入流量困境的時候，我果斷入局拼多多，30天賣出15336件女裝，變現(xiàn)162萬。

如今我的3家拼多多店鋪，合計每日銷量超過8000單，一年賣貨3560萬，最高日賺15萬+（對，你沒看錯，是日賺）

我的一家女裝店，最近30天銷售額162萬元，我的另一個家居店，最近30天銷售額198萬元，旺季可以達到600萬元。

你也許懷疑，拼多多不是以低價聞名嗎？居然能賺這么多？

是的，不僅賺得多，還賺得很簡單！

拼多多的賺錢模式，適合所有人，不管你是寶媽、上班族，還是公務(wù)員、創(chuàng)業(yè)者，只要你想開啟副業(yè)，想改善生活。

我靠著拼多多逆風翻盤

我是言若非，這個拗口的花名陪伴了我整個電商生涯。

之所以叫這個花名，是因為我要時刻提醒自己，不要隨便對別人做任何承諾，但如果說了，就要一諾千金。

我做電商不算太早，也不算太晚。2012年，在大學的時候，我為了掙點生活費開了自己的淘寶店，那時候的淘寶，上什么就能賣什么。

突然間，我一天居然能掙2000塊了！對于一個大學生來說簡直是一筆巨款。

于是我卷起鋪蓋，南下廣州，和另外一個朋友開啟電商創(chuàng)業(yè)，一開始生意非常好，第一年就掙到了180萬。

好景不長，第二年和我們合作的工廠突然掉鏈子，我?guī)缀醢训谝荒陹甑腻X全部賠了進去，連員工工資都差點發(fā)不出。

為了止損，我不停地裁員，每天最痛苦的事情莫過于推開辦公室的門，看著員工座位上的員工一個個空下來。

又少了兩個，這兩個是我親手裁掉的，他們含著眼淚跟我告別。

員工走得七七八八，只剩下混亂的工作室

我不是沒有掙扎過，但是錯過了紅利期，想在淘寶重做一個新店，真的太難了。

裁員裁到最后，我真的沒辦法下手，因為這意味著公司徹底解散。我當時只有一個信念：我想活下去，我想公司活下去，我想帶著他們活下去。

某天，我在家里沙發(fā)呆坐著，為了打破這安靜的可怕的氛圍，我打開電視，電視里一直在播拼多多的洗腦廣告，這時候我突然站起身像找到一個救命稻草：

還沒有到放棄的時候，淘寶做不成，我可以入駐拼多多啊！

我看了看自己的余額，這個時候已經(jīng)不允許我肆意豪賭了，再壓一根稻草下來，我可能就會垮掉。

所以入局之前，我花了整整2個月時間，沒日沒夜地研究拼多多的流量入口、排名規(guī)則、搜索規(guī)則、爆款套路、新款操作、活動玩法、店鋪布局等等。

有理論支持，再憑借我多年的電商經(jīng)驗和選款眼光，我的店鋪在短短30天迅速爆發(fā)，并進入了穩(wěn)定增長的盈利階段。