西咸新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力提升策略

李俊佳 Janaka Low

一、前言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代國民的生活水平也在不斷提高，在這種社會背景下刺激了各類產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)不僅能夠滿足國民的出行需求，還能緩解國民的精神壓力。因此旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常迅速，至2017年年底已經(jīng)成了國內(nèi)社會經(jīng)濟中必要的部分，但目前部分地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不完善，難以形成足夠的競爭力。本文基于此以西咸新區(qū)作為研究對象展開研究分析，最終根據(jù)發(fā)展中存在的主要問題提出策略，最終提升西咸新區(qū)旅游業(yè)的競爭力，從而促進了西咸新區(qū)整體經(jīng)濟發(fā)展水平。

二、西咸新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

西咸新區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)主要依靠秦漢時期的古代遺跡，但這種古代遺跡因年代久遠的緣故年久失修，需要耗費大量的人力財力才能將其修繕成嶄新的旅游景點，其中包括周陵，漢陽陵，茂陵，咸陽古渡等著名景點，不僅如此，西咸新區(qū)還擁有娟麗的風景山水，優(yōu)越的地理位置和各類旅游資源，生態(tài)系統(tǒng)相對平衡，綠色的大自然環(huán)境很容易形成吸引游客的重要因素[1]。但其中周陵等景點擁有廣闊的占地面積，因此旅游產(chǎn)業(yè)的管理者在經(jīng)營此類景點期間不光要對旅客進行有效的管理，也需要對這些旅游景點時刻清潔和修整，同時還需要雇傭工作人員負責看管，由于西咸新區(qū)旅游業(yè)發(fā)展只是相對起步，這種大量的資金支出嚴重影響了西咸新區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。目前西咸新區(qū)的地方政府針對西咸新區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀提出一系列的扶持政策，不僅鼓勵旅游業(yè)發(fā)展，并且為旅游業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向提供科學正確的指導，認為其需要建立起完善的資源體系結(jié)構(gòu)，并且完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈，建立起大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，共同推動西咸新區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析可知，2017到2018年，西咸新區(qū)旅游業(yè)的年度經(jīng)濟收入增長率為8.75%與15.45%[2]。由此可見，西咸新區(qū)旅游業(yè)的增長率提高非常迅速，有力地完成了政府制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

三、西咸新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的主要問題

（一）資源體系構(gòu)建不足

成功的旅游型地區(qū)會形成屬于自身的旅游路線，該旅游路線不僅路途流暢，同時能夠欣賞到沿途的美麗風景，為接下來的景點旅游提供良好的鋪墊效果，讓游客對該旅游地區(qū)形成好感，這樣能夠提高旅游的滿足度[3]，從而提升游客的認同度。因西咸新區(qū)的旅游業(yè)目前屬于發(fā)展初期，因此在旅游業(yè)的基礎(chǔ)設施和配套社會還未建設完全，無法和當?shù)氐奶禺a(chǎn)形成有效的融合，建立起屬于西咸新區(qū)旅游業(yè)特色的資源體系，同時也浪費了部分優(yōu)質(zhì)的自然資源，并且無法保證旅游過程當中的綠色環(huán)保，因此西咸新區(qū)旅游景點中會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)路邊的垃圾和廢棄物品，并且這些廢棄物品無人整理，這代表著西咸新區(qū)旅游業(yè)管理者還未認識到生態(tài)環(huán)境和旅游景點間所存在的必然關(guān)聯(lián)。西咸新區(qū)擁有極多的旅游資源，這也代表著西咸新區(qū)會成為一個以旅游發(fā)展為主體經(jīng)濟的城市區(qū)域，隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，游客量也會隨之增高，如果不注重生態(tài)環(huán)境問題，會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成嚴重影響。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈完善度較低

雖然西咸新區(qū)的游客量在不斷提高，但西咸新區(qū)的整體經(jīng)濟始終未曾有過顯著的提升，這也代表著游客在旅游的過程中很難產(chǎn)生關(guān)聯(lián)消費。關(guān)聯(lián)消費的概念就是與旅游業(yè)相關(guān)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)形成的消費行動，因西咸新區(qū)的旅游景點主要由古代遺跡來組成，但西咸新區(qū)并沒有認識到這一點，只是一味促進旅游業(yè)的發(fā)展，反而沒有完善西咸新區(qū)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，這也導致在旅游業(yè)發(fā)展過程當中，很難為西咸新區(qū)提供可觀的經(jīng)濟收入。

（三）缺乏相關(guān)專業(yè)人才

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，國際一體化的背景下，旅游業(yè)也需要具備良好的外語溝通能力，同時也需要擁有先進的管理技能，但目前從事旅游業(yè)的高層管理者普遍學歷過低，學習能力差，導致西咸新區(qū)在旅游業(yè)發(fā)展過程中很難出現(xiàn)吸引人眼球的旅游景點設計，過于枯燥的景點設計和游樂場設計也是導致西咸新區(qū)旅游業(yè)發(fā)展進度過慢的主要原因之一。

四、西咸新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升策略

（一）合理完善西咸新區(qū)旅游體系

第一，需要建立西咸新區(qū)的配套設施和基礎(chǔ)設施，比如在部分游客屬于自駕游，沒有導游進行引導，所以在自駕游游客進入西咸新區(qū)后，應當由專門的工作人員指引游客，可以采取販賣地圖或行車路線圖等方式，同時要為游客指引車流較小的流暢道路，確保在行駛期間不會讓游客產(chǎn)生疲憊、厭煩等情緒，要讓游客感覺到賓至如歸的服務。

第二，需要創(chuàng)建更多的環(huán)保衛(wèi)生警示牌，不僅要建立警示牌，同時在宣揚自身景點文化期間也需要對游客灌輸正確的環(huán)保意識，為游客講述環(huán)保的重要性，避免游客在旅游期間隨處丟垃圾等情況，破壞當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，需要由專門人員負責巡視，如果有屢教不改的情況下，可以進行資金處罰等懲戒手段，務必要確保整個西咸新區(qū)生態(tài)環(huán)境處于良好的狀態(tài)，這樣才能確保讓游客感受到西咸新區(qū)獨具魅力的大自然環(huán)境，最后要對景點周邊的小吃攤進行處理，如果小吃攤的食品材料出現(xiàn)質(zhì)量問題應當及時處理，防止這種不健康的食物影響游客的健康。

第三，需要建立起專門的監(jiān)管部門，該部門需要由政府部門來負責主導，負責旅游景點中的協(xié)調(diào)問題，游客一旦發(fā)生沖突應當及時制止，同時要對旅游景點的器械設備質(zhì)量問題進行有效的監(jiān)管。

（二）建立特色產(chǎn)業(yè)集群

建立特色產(chǎn)業(yè)集群的具體方法如下：

第一，需要根據(jù)西咸新區(qū)本身的地區(qū)特性進行分析，西咸新區(qū)作為具備濃郁古代文明特色的區(qū)域，應當以古代文明特色作為特色產(chǎn)業(yè)集群的核心觀念。因此，可以建立起以古代文明為特色的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，將原本的產(chǎn)業(yè)進行重新裝修，比如酒店就可以借鑒古代酒樓的外觀和內(nèi)在布置進行裝修，獨具一格的裝修風格會吸引大量游客，從而形成與西咸新區(qū)旅游業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)集群。

第二，可以組建一些富有趣味性的活動，該活動的舉辦和運營會由大量產(chǎn)業(yè)進行參與，比如可以舉辦一場古風展示會場，由游客穿戴具有古代特色文化服飾進行展示，這樣就可以有效促進服務產(chǎn)業(yè)、拍攝產(chǎn)業(yè)以及部分小攤和附近產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟收入。

綜上所述，西咸新區(qū)擁有豐厚的古代文化底蘊，因此需要利用這個特性完成特色產(chǎn)業(yè)集群的建立，從根本上讓西咸新區(qū)作為一個經(jīng)濟整體，能夠有效促進西咸新區(qū)的整體經(jīng)濟。

（三）加大力度培養(yǎng)旅游人才

第一，需要加大對人才市場的招聘力度，在招聘人才的過程中，需要要求人才具備優(yōu)秀的技能水平、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及專業(yè)技能水平和道德素養(yǎng)，因為旅游業(yè)管理人才還需要負責對游樂場設施的改良和景點內(nèi)部的設計，因此需要人才具備良好的道德素質(zhì)以及可靠的信用度，在景點和游樂場建設過程中不能出現(xiàn)偷工減料等質(zhì)量問題，務必保證設備建設的質(zhì)量問題，從根本上為游客提供安全保障。

第二，應當建立多媒體招聘渠道，比如通過電視媒體招聘，通過互聯(lián)網(wǎng)微博、微信公眾號推文等外部招聘渠道，或者可以進行校企合作，獲取穩(wěn)定的人才招聘渠道。另外還需要塑造出良好的企業(yè)形象，招聘范圍廣泛，同時這種方法具備高信息流動性，可以高效率獲取更多的招聘信息，從中尋找到理想型的旅游業(yè)專業(yè)人才，為自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供助力，并且完善改革自身并不新穎的景點設計。

五、結(jié)論

西咸新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)仍然處于探索階段，因此會出現(xiàn)很多發(fā)展當中所遇到的問題和管理方面的不足之處，對自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了嚴重影響，旅游業(yè)管理者應當及時認識到問題的重要性，提升西咸新區(qū)旅游業(yè)的競爭力，因此需要從資源體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)人次三個方面進行解決，完善自身的旅游業(yè)體系，從根本上提高自身產(chǎn)業(yè)的競爭力，從而確保西咸新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，為西咸新區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供助力。