偉大的企業(yè)家永遠(yuǎn)年輕

《商界》雜志創(chuàng)刊已經(jīng)整整26年。名牌欄目“商界明星”采訪過超300位國內(nèi)頂級的明星企業(yè)家，其中前10年報(bào)道過的諸多封面人物如任正非、柳傳志、張瑞敏、劉永好、宗慶后、曹德旺等現(xiàn)在已是70歲左右的企業(yè)家，他們依然活躍在中國商界，我們把他們稱為“第一代企業(yè)家”;再如董明珠、馬云、馬化騰、雷軍、丁磊、梁建章等50歲左右的企業(yè)家，現(xiàn)在正是中國企業(yè)界的中堅(jiān)力量，我們把他們稱為“第二代企業(yè)家”。

第一、二代的企業(yè)家們，按照當(dāng)下流行的說法，都屬于企業(yè)界的“前浪”。這些前浪們，為什么還沒有被拍死在沙灘上？

這是一個值得深思的問題。我們不得不說，有些東西是跨越時代的。

比如堅(jiān)韌。你會發(fā)現(xiàn)前浪們都有一個共同的品質(zhì)，就是堅(jiān)韌。他們有超乎尋常的定力，他們總是不遺余力地打造這樣那樣的產(chǎn)品和服務(wù)來不斷滿足消費(fèi)者需求。讓消費(fèi)者獲益。無論海爾還是格力，這么多年過去了，說到空調(diào)行業(yè)，他們依然是人們能夠記得起來的幾大品牌中的頭部企業(yè)。任正非的華為更是幾十年如一日地執(zhí)著成為世界頭部的高科技企業(yè)，在如此艱難的外部環(huán)境下，華為的營收2018年、2019年，甚至2020年的第一季度都是強(qiáng)勁增長。

比如創(chuàng)新。在真正的企業(yè)家看來，創(chuàng)新是一個堅(jiān)持不懈的過程，是領(lǐng)先行業(yè)的核心環(huán)節(jié)，是基于未來的長期戰(zhàn)略。當(dāng)新與舊交織碰撞，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)成為桎梏，當(dāng)勝利成為包袱，他們從不缺乏打破過去重新定義的決心和勇氣。你如果不能理解董明珠親自下場怏手直播，就無法想象三小時帶貨3.1億元的輝煌。還有攜程的梁建章，同樣是千億帝國掌舵人，10場直播扮白娘子跳海草舞，同樣敢于以后浪的姿態(tài)說：我很認(rèn)真。

再比如和諧。與用戶為善，與行業(yè)為善，與社會為善。對財(cái)富的追求是推動人類進(jìn)步與社會發(fā)展的基本動力，但歸根結(jié)底，長遠(yuǎn)的生意一定是“善”的生意。商業(yè)的本質(zhì)是什么？是創(chuàng)造價值。前浪們努力尋求創(chuàng)造價值的機(jī)會，不僅改變了自身的命運(yùn)，解決了幾十人、幾千人、幾萬人甚至幾十萬人的就業(yè)，創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富，也推動著整個國家繁榮進(jìn)步，改變了中國一個個產(chǎn)業(yè)甚至一個個城市的面貌，傳遞著勤奮、勇敢、開拓的企業(yè)家精神。再延伸到阿里巴巴的“3小時公益”，粱建章為人口問題奔走呼吁等等，都值得我們致敬。

而事實(shí)上，正是前浪們不遺余力的創(chuàng)造，拓寬甚至改變了后浪們奔涌的邊界。

在天空翱翔的一定不是風(fēng)口上的豬，而是逆風(fēng)飛翔的鷹。我們正身處一個變革的時代。第一代企業(yè)家基本屬于中國制造業(yè)催生出來的英雄，他們抓住了改革開放、社會物質(zhì)相對貧乏帶來的紅利。第二代企業(yè)家則抓住了互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的巨大機(jī)會，通過技術(shù)革命和創(chuàng)業(yè)工具的改變成就了自己。80、90、00后的企業(yè)家們。靠什么來超越他們的前輩？一定離不開時代的進(jìn)化和新技術(shù)的產(chǎn)生，新興的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、人工智能等等。

從某種意義上講，今天的前浪一定會被后浪取代，今天的后浪也一定會成為前浪，這是自然法則。但與之相比最重要的是。在激蕩的時代浪潮中，浪花們不僅要創(chuàng)造更多的財(cái)富，更要珍視財(cái)富、善待財(cái)富，慢慢梳理、歸納、積淀成我們新的商業(yè)文明。那才是我們基業(yè)長青的基因。

永遠(yuǎn)不要忘記我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)。傳承和超越，不管前浪還是后浪，偉大的企業(yè)家永遠(yuǎn)年輕。