張金華
今年以來,安丘市針對項目爭取過程中項目難找、手續不全、單位不配合等問題,創新推出了“市級領導牽頭、六部門聯動配合、項目牽頭單位主動參與”的“1+6+N”項目爭取會商機制,真正讓項目爭取變得更有效、更高效、更有力。通過該機制的成功運用,今年4月份,安丘市成功獲批全省唯一生物質能源推廣應用重點縣,獲取補助資金400多萬元。
建立市級項目庫,解決了項目不好找的問題。圍繞拓寬項目申報視野,安丘市通過“雙招雙引”提報、項目立項審批等渠道,廣泛收集項目,建立包括重點投資項目、工業及高技術項目、農業領域項目等10個門類、90多個市級重點項目的項目庫,從發改等有關部門抽調人員組建項目庫管理專班,做好對上爭取項目的初選工作,并組織相關審批部門完善項目手續,為項目爭取贏得了寶貴時間。
構建聯動機制,解決了包裝反應不快的問題。構建多部門聯動機制,審批服務、投資合作促進等部門每月將新增或更新項目單子,推送至市項目管理專班。在項目列入市級項目庫之后,市管理專班將及時對項目進行跟蹤服務,指導項目單位完善手續;審批服務部門積極搞好服務,密切配合做好手續批復,確保一旦有申報任務,能夠快速上報,效率比平時整整提高了一倍。
落實會商機制,解決了爭取合力不強的問題。市級成立項目爭取會商領導小組,采取“1+6+N”會商機制,研究決定項目包裝爭取工作。“1”即由1名市級分管領導主持召開項目論證會議、“6”即組織發改、審批服務、自然資源規劃、住建、財政、環保等6個手續服務單位主要負責同志參加會議,協調完善項目手續;“N”即涉及項目責任單位負責同志列席會議,組織項目方申報相關材料。通過召開全市項目會商會議,安丘市已包裝了77個、總投資246.3億元的擴內需項目和30個政府專項債項目、總投資124.6億元,為項目建設提供了強有力的要素保障。