文_范毅慧 程 楊

發放防疫物資

管控餐廳現場
自武漢打響抗擊新冠肺炎疫情戰役以來,寶武武鋼積極應對、抗疫保產,彰顯央企擔當。先后騰出3家賓館、1個大型體育中心、1個大型物流轉運基地、2家綜合醫院,24小時不間斷保供武漢市50%以上的醫用氧氣……與此同時,鋼鐵主業一刻也沒有停工停產,相關產業第一時間復工復產。
武鋼各級工會組織也積極行動,懷著“娘家人”的初心,戰斗在疫情防控和助力復工復產一線,全力守護抗疫保產一線職工安康。
早起、出門、候車、到崗、工作、就餐……武鋼職工每天都在重復這些動作,也無時無刻不在感受來自工會“娘家人”的貼心安排:出門前必須佩戴的口罩,候車時的溫馨提示,為通勤車和工作場所配備的消毒用品,設立的臨時隔離點等等。
收到防疫關愛包時,看到一張溫馨卡片、一瓶酒精、一瓶消毒凝膠、幾雙手套……股股暖流便由內向外溢出,許多職工不禁對工會的暖心舉動豎起大拇指。
為有效開展疫情防控工作,武鋼集團工會從工會經費中設立專項資金500萬,同時下發《關于將工會經費用于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專項工作的通知》,要求各單位也從工會經費中設立專項資金,用于防控保障、職工慰問等。
成立防疫物資保障小組,多方協助采購防疫物資,對供貨商生產銷售資質和產品質量嚴格把關,對各單位需求集中線上統計、線上采購、統一提貨、有序發放,為基層單位減少采購成本、節省人力物力,保證了各單位防疫物資“不斷糧”。
下發《關于疫情防控和復工復產期間進一步加強關心關愛干部職工工作的實施意見》,要求從3個方面9項措施落實關心關愛職工工作,協助黨政共筑思想之基、強保障之策、織關愛之網。
截至5月9日,各級工會已使用專項資金1281.63萬元,其中采購防疫物資635.37萬元,慰問金613.39萬元,購買加班慰問食品25.06萬元。
今年五一,武鋼好生活供餐事業部林經理卻無心出游,他在重新梳理產品管控流程,以確保新的運營模式能夠順利推行。疫情防控期間,林所在公司的40家餐廳在保證武鋼產業工人每日15000份工作餐的基礎上,還每天為華潤武鋼總醫院、武鋼黨校及江南技術學校隔離點等單位定向提供2300份盒飯,他和團隊成員都付出了大量努力。
如今武鋼早已全面復工復產,他又帶領團隊調整生產經營重心,集中精力拓市場、創效益,全力保障職工舌尖上的安全和幸福,讓供餐品牌在武鋼各工業園區熠熠生輝。
受疫情影響,武鋼因防疫支出增加了成本,同時收入、利潤減少,一增一減給當前的生產經營造成很大壓力。為進一步動員和帶領員工團結奮進、抗疫保收,確保完成公司2020年主要經營管理目標,武鋼集團工會正在開展“全面對標找差提升體系能力”勞動競賽。
設立“打贏疫情防控阻擊戰”專項競賽,制定“雙百、雙零”競賽目標,即防控工作落實到位100%,對疫情造成困難職工慰問全覆蓋,員工關愛到位100%;疫情引發的群體感染事件為0,疫情造成的職工訴求無回應為0。
成立“打贏疫情防控阻擊戰”勞動競賽工作小組,公司各職能部門和基層單位聯防聯控。采取三大競賽舉措,從疫情預防、穩產復產、員工關愛等方面進行部署,通過打好疫情防控阻擊戰促進復產穩產工作的有效推進,全面落實好公司各項生產經營任務,實現疫情防控和生產經營雙勝雙贏。
【業內人語】
武漢市總工會宣教部部長舒偉軍——
企業工會以實現“雙贏”為主要目的,既要服務好職工群眾,也要服務于企業經營。疫情期間,武鋼作為“停不得”企業,一邊克服因疫情造成的物流不暢、人員不足等困難保障生產,一邊舉全武鋼之人力、物力積極參與武漢抗擊疫情保衛戰,充分展現了武鋼的責任和擔當。同時,武鋼工會多措并舉,全力守護職工安康,成為可信賴的“職工之家”。