疫情時期“網上建會”的探索與思考

文_張航 黃石市西塞山區總工會

在當前一手抓疫情防控，一手抓復工復產情形下，如何充分發揮工會組織作用，有效推進經濟社會協同發展？西塞山區總工會交上了這樣一份答卷：4月23日，湖北豐展五金制品有限公司和黃石鑫龍科技發展有限公司通過網絡召開“第一次會員代表大會”，選舉產生第一屆工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會，成為黃石首個在防疫復工時期“網上建會”的企業，為創新工會組織組建提供了“西塞方案”。

為什么要“網上建會”

疫情防控的需要。在疫情防控已成為常態性工作的時期，保證職工的健康安全是開展工會工作的首要前提。傳統方式建立工會組織是由宣傳、發動、報告、批復、第一次會員（代表）大會幾大部分組成，無可避免的需要人員聚集行使會員代表權力，這樣就會造成人員聚集，給疫情防控工作帶來隱患。

復工復產的需要。經歷過本次重大“疫情”之后，在復工復產的工作中，如何穩定職工隊伍，促進企業恢復正常生產，對于企業來講是當務之急，而工會組織可以有效地代表職工與企業溝通，為保持職工隊伍的穩定起到決定性作用。并且“網上建會”模式可以有效節約會議時間，讓職工更加有效地開展工作，促進企業健康發展。

職工的需要。當前防疫工作與復工復產雙重壓力，對職工的心理健康產生較大影響，既有工作層面的，也有生活層面的。工會組織的建立對于職工來講，就是有了“娘家人”，不論是工作層面的問題還是生活層面的問題，都可以向工會組織反映，職工群眾自此便有了一個發泄、交流、求助的對象。如此，可以有效地幫助職工及時調整心理狀態，激發干事創業的活力。

怎樣“網上建會”

調查摸底。湖北豐展五金制品有限公司是一家臺資企業，2017年建廠，主要生產百葉窗和窗簾桿，產品遠銷歐美，現有職工480人。黃石鑫龍科技發展有限公司是湖北新冶鋼外協單位，2005年成立，現有職工140人，主要從事園林綠化、環保項目推廣應用，是一家改制民營企業。西塞山區總工會在2019年5月走訪百人以上企業中，發現豐展和鑫龍職工人數均在一百人以上，均未建立工會組織。

組織推進。了解到情況之后，西塞山區總工會成立5人專班多次前往兩家企業推進建會工作。工作中發現，豐展公司是一家臺資企業，沒有黨組織，公司負責人對于工會組織不了解，也因為企業性質對于建會有較大的抵觸情緒。專班將情況進行匯總分析，專門商討對策，從工會性質、促進企業發展、穩定職工隊伍、工會組織帶來的實際好處4個大的方面反復與豐展負責人溝通。鑫龍科技因為是一家改制民營企業，是新冶鋼外協單位之一，而其他新冶鋼外協單位同樣沒有建立工會組織，并且公司在改制以后，運營方面存在一些問題，導致職工人數不穩定，公司負責人對于工會工作不了解，開展推進建會工作存在較大困難。專班通過了解，從《工會法》、工會組織建設對企業穩定職工隊伍以及舉例新冶鋼外協單位已建會的中石機電建會后的好處三個方面反復與企業負責人溝通。最終，兩家企業才同意籌備建會，此時新冠肺炎疫情暴發。2020年3月23日，西塞山區總工會進入常態化辦公，兩家企業開始復工復產。為了不影響企業防疫和復產，經協商，決定采取“網上建會”形式推進兩家企業建立工會組織。利用微信群召開第一次會員（代表）大會，在微信群按照《工會法》、《工會章程》開展選舉工作。

具體實施。2020年4月23日下午3：00開始，由湖北豐展五金制品有限公司各科室推薦的30名會員代表參加了在微信群中召開的第一次代表大會。會議由公司行政部主任段海波主持，籌備組組長歐陽樂添作書面籌備工作報告和代表資格審查報告，工作人員介紹委員候選人建議名單和基本情況，與會代表以“群中投票”方式通過選舉辦法，選舉產生“三個委員會”及其負責人，當選工會主席歐陽樂添發表書面講話，整個建會歷時30分鐘。晚7:00開始，黃石鑫龍科技發展有限公司會員第一次會員代表大會在微信群如期召開，各班組推薦的47名會員代表參加會議，選舉張志紅為工會主席，左秀娟為經審委主任，蔣佳為女職委主任。整個建會歷時35分鐘。在兩家企業完成選舉之后，通過掃描件完成了選舉報告與批復工作，至此兩家企業“網上建會”工作圓滿完成！

對“網上建會”的思考

經驗分享。本次“網上建會”體現出來互聯網的優勢：一是互聯網作為全新的信息傳播媒介拓寬了工會工作空間。互聯網以強大的開放性，打破了地域、區域之間的界限，拓寬了工會工作的對象及其活動的空間，為工會工作的社會化奠定了基礎。二是互聯網獨特的傳播手段豐富了工會工作方式。互聯網具有傳統媒體所不具備的數字化、多媒體等優勢，依托互聯網可使工會工作內容更形象，方式更多元。三是互聯網作為海量平臺開辟了工會民主參與的新渠道。通過網絡及時了解職工群眾的思想動態和需求信息，可便于我們更有效地進行決策和開展工作，進一步提高工作針對性。拓展思路。本次“網上建會”模式的探索是以“問題（疫情期間如何拓展工會組織覆蓋率）為導向”拓展工會“互聯網+”工作發展，在如今防疫工作成為常態化時期，工會工作陣地轉移“線上”已成必然。如何在網絡中加入“工會元素”呢？就拿這次疫情下“網上建會”來說，我們是選取了工會工作其中的一項“建會”，通過網絡媒體其中的一項“微信”進行開展、宣傳。拓展下，工會工作又何止只有一項“建會”工作，網絡媒體又何止只有“微信”一種聯絡手段呢？因此，未來工會工作之重點依然是在“線上”，并且呈現出“百花齊放、百家爭鳴”的格局，但中心思想永遠只有一個——“團結帶領廣大職工，聽黨話，跟黨走”。而我們要做的就是“以問題為導向”拓展工會“互聯網+”工作！