供應鏈管理師上演“速度與激情”

供應鏈管理是基于市場及客戶需求，運用先進的管理工具和信息技術通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商、終端用戶協調整合，不斷優化形成供應鏈管理和運營網絡，從而達到系統成本最優的管理方式，它能夠降低管理風險，提升服務能力和服務水平。

供應鏈管理人才供不應求

供應鏈管理人才是能夠熟練運用供應鏈的方法、工具和技術，從事采購、生產、物流、銷售、服務等全過程的協同，以控制整個供應鏈系統的成本并提高準確性、安全性和客戶服務水平的人員。當前，我國供應鏈人才需求量巨大，粗略估計，供應鏈管理相關人才缺口高達幾百萬，但是，供應鏈人才培養卻捉襟見肘。目前國內只有8家本科院校開設供應鏈管理專業（預計今年新增17所，總計達25所），少數職業院校、技工院校開設了采購與供應管理專業。企業內部也急需針對供應鏈人才的發展規劃和能力水平，提供專業的供應鏈職業培訓。

供應鏈“疫”勇軍調兵遣將

2020年1月31日，世界衛生組織向全球通報：新冠肺炎疫情構成國際關注的突發公共衛生事件（PHEIC）。為防止疫情擴散，我國采取封城、隔離、停產、延遲復工等應急措施。疫情爆發一方面帶來了醫療物資、醫療基礎設施、生活物資等需求的爆發式增長;另一方面，又對制造供應鏈、商業供應鏈、物流供應鏈各個關鍵環節產生了巨大影響和挑戰。供應鏈企業面臨著一場管理運營水平的大考。

供應鏈的本質是供需鏈。以防護物資供應為例，在抗擊疫情過程中，全球采購、跨界生產、物流黑科技等供應鏈管理各環節，多管齊下，智能柔性。從采購環節來看，菜鳥全球供應鏈一天三次航班將海外采購的醫療物資，源源不斷運回中國;京東、小米等自營供應鏈平臺閃送自家防護物資，解決群眾燃眉之急;拼多多一周之內從全球采集運回累計近百噸醫療物資;騰訊從歐洲、非洲、美洲、澳洲等地集聚上億件救援物資，分批抵達抗疫一線。從生產環節來看，小小一個口罩，牽動數十條大大小小的產業鏈，面對一“罩”難求困境，中國石化與合作伙伴對接完成11條口罩生產線;上汽通用五菱、富士康等企業加班加點，“跨界”生產口罩;水星家紡、紅豆股份、波司登集團、海思堡集團連夜改造防護服生產線，一夜之間，工廠重啟、產品重組，體現了供應鏈管理的敏捷和彈性。

從信息技術應用來看，海爾集團1月30日緊急上線COSMOPlat新冠肺炎戰疫供需平臺，幫助疫區需求和生產企業物資更精準更高效匹配;京東集團承建湖北省應急物資供應鏈管理平臺，助力湖北各地緊缺急需醫療物資的全程可視、精準測算、科學調度和合理分配;阿里旗下淘寶、盒馬、菜鳥等企業平臺，供應鏈運營與服務環環相扣，緊密銜接。從物流來看，中鐵、EMS、順豐、蘇寧等物流龍頭企業，充分發揮了多式聯運、無人機、無人車、物流機器人和無人倉庫等先進模式、先進技術和先進裝備的作用。

疫情期間的隔離和減少外出，讓生鮮供應鏈成為保障民生發揮作用最大最顯著的領域。一方面，訂單量暴增，線上注冊用戶幾何級數增長;另一方面，全國范圍內的農產品因交通問題滯銷，供需矛盾突出。為解決這一問題，眾多具備全鏈條服務能力的供應鏈企業創新應用了無接觸供應鏈服務方式，及時穩定了供需平衡，保障了居民的日常生活。

供應鏈管理人才培育

中國已經成為全球供應鏈網絡的中心，在當前全球化產業格局下，供應鏈管理對企業運營、經濟社會發展，穩定中國在全球供應鏈中的地位都發揮了重要作用。人才強則企業強。下一步，人力資源社會保障部將會同有關部門（單位）在開發制定職業技能標準，探索供應鏈管理人才培養新模式，完善教育培訓體系等方面發揮更加積極的作用，使供應鏈管理人才成為推動供應鏈產業創新的重要保障。