趙靜 用生命守護生命

梁偉

1月26日至4月15日，北京協和醫院先后派出4批、共186位醫務人員馳援武漢，在中法新城院區整建制接管重癥ICU病房，他們在抗擊疫情最緊張、最吃勁的時刻，白衣執甲，逆行出征；他們在那里度過了整整81天，是中法院區23支醫療隊中抵達最早、堅守到最后、投入的人數最多、累計收治危重癥患者最多的隊伍。

協和人秉承“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”的協和精神，他們說：“我們協和堅持到最后，是國家對我們的肯定和認可，讓武漢的老百姓更加放心！”

呼吸與危重癥醫學科主任助理、副教授趙靜是協和醫院呼吸與危重癥醫學科第一個報名請戰的醫護人員。他說：“我為自己是一名協和人而驕傲，而在武漢戰斗的這81天，我想會是自己一生都感到無比自豪的事情，也是我職業生涯里最有意義的一個里程碑。”

“我必須去武漢”

趙靜出生于湖北京山，武漢同濟醫科大學臨床醫學七年制畢業后，原本他選擇留在武漢工作，因為他喜歡這座有活力的城市，他喜歡啃鴨脖，喜歡武漢長江大橋，喜歡中山公園……但是他最終還是來到了北京，走進了協和醫院，他說因為愛情。

因為曾經的同學很多留在了武漢當地醫院，所以對于疫情，趙靜比一般人可能知道得更早，但是他沒有想到會發展得如此嚴重。1月份之后，武漢疫情告急，湖北疫情告急，趙靜揪心而牽掛，他心里最盼望的就是能夠盡早踏上家鄉的土地，與昔日的同窗并肩作戰在武漢前線。1月23日，協和醫院發布組建醫療隊的征集令，沒有絲毫猶豫，趙靜第一個報名請戰。誰都沒有想到，在征集令發布的兩天后，醫療隊就要奔赴武漢，那時候剛剛從北京回到石家莊的趙靜，正在和家人準備著第二天一早給姥姥三期忌日上墳掃墓。帶著深深的歉意，趙靜跪在姥姥的遺像面前磕了三個響頭，義無反顧地出了門，連夜驅車返回北京收拾行囊。

1月26日，趙靜和自己的20名戰友一齊奔赴湖北新型冠狀病毒感染的肺炎防疫一線。他到今天都清楚地記得院長趙玉沛對大家的囑托：勇擔使命、沖鋒在前；放下包袱、輕松上陣；保護自己、勝利歸來；協和永遠是大家最堅強的后盾，期待大家早日戰勝病魔、平安凱旋。那一刻，趙靜說自己內心有些澎湃。

當天下午5點，北京協和醫院第一批援鄂醫療隊順利抵達武漢。回到熟悉的故土，趙靜卻感到有些陌生，這是自己從未見過的武漢，城市空無一人，也沒有車，特別特別安靜，所有的一切都和記憶中的不一樣。

醫療隊抵達武漢同濟醫院中法新城院區，這里作為新型冠狀病毒感染的肺炎危重病人救治定點醫院，自疫情爆發以來，每天收治著大量的感染患者。經過培訓之后，趙靜很快投入到收治患者的繁忙工作中，由協和、中日、北醫等6家醫院共同負責的重癥病房位于同濟醫院中法新城院區C棟12樓東，兩天內病房50張床全部收滿。在武漢前線病房的第一個白班上，三四個小時，趙靜的衣服全濕透了。這天，他迎來了自己39歲的農歷生日。沒有鮮花與蛋糕，但卻有著與死神較量的豪邁，這讓他感到更加有意義。

“這應該是我職業生涯迄今為止遇到的最大挑戰，最初的時候還有些擔心和緊張，不知道防護是不是到位，總擔心有地方防護不嚴。”趙靜說，“但是當我第一次巡房的時候，我又有了一絲興奮，我不再是只看到了CT，而是親眼看到了很多新冠肺炎病人，更加直接了解到很多病人的癥狀和體征，同時我對治療效果充滿了期待。”

“我們要對患者問心無愧”

2月4日，經過緊張忙碌的48小時改造，趙靜與戰友們一起，從無到有，獨立組建起一個有著32張床位的抗擊新型冠狀病毒重癥加強病房（簡稱“ICU”），成為武漢同濟醫院中法新城院區救治危重癥患者的“主戰場”，并于當夜收治了18名危重患者。ICU病房工作本就異常繁重，新冠ICU病房又疊加了高傳染性的風險，所以第一批來到這里的開荒者尤為艱辛。憑著在協和扎實的臨床功底，趙靜迅速適應了病房二線的高強度工作節奏，并和戰友們一起梳理出各項醫療流程與安全防護流程，為后面陸續到來的隊員們安全高效投入戰斗打下堅實基礎。

2月6日，疫情發展迅速，國家衛生健康委緊急通知，要求北京協和醫院增派醫療隊，即刻前往湖北，擔負重癥病房救治工作。次日下午4點，第二批協和醫療隊飛抵武漢，馬不停蹄地開展戰前動員、戰前培訓和工作部署，正式整建制全面獨立接管中法新城院區ICU病房；晚上9點，第一班次14名青年護理人員來不及整理行裝，就加入到重癥病房夜班輪值中。用趙靜的話說，“這就是協和速度”。

“可以說，現實極其殘酷，戰爭一開始就到了白熱化，完全沒有試探準備，所以當看到病人離世的時候，我有了深深的挫敗感，而且感覺外界有無數雙眼睛都在盯著我們這支隊伍，壓力特別大。”趙靜說。

2月14日，北京協和醫院援鄂醫療隊在駐地召開全體醫師大會，醫療隊張抒揚書記要求所有隊員依靠“三基三嚴”，即基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度，對所有患者都可以做到問心無愧。

千方百計提高重癥患者救治率、降低病死率，趙靜和戰友們帶著用生命守護生命的決心投入到了這場戰役中，醫療隊采用協和ICU病房小組制管理模式。病房32個病人被分為4個組，每組由固定醫生小組負責，組長相當于病房主治醫師，能夠迅速而系統地掌握患者信息，制定個性化治療方案。這樣的小組團隊模式使每個病人都有相對固定的責任醫生和責任護士，有利于治療的連貫和治療方案的落實，從而提升了治療效果。

“能上的辦法都上。”趙靜就是這樣做的。給患者做床旁支氣管鏡是趙靜作為呼吸科大夫的主責，氣管鏡設備剛到時，病房里還沒有正壓頭套，他僅戴了一個普通的一次性頭套，就上去近距離地給患者做床旁氣管鏡的吸痰和灌洗。心肺復蘇、電除顫，每一次休克病人的搶救，趙靜都拼盡全力。他說：“總想盡可能地去延長他們的生命，希望能多一些奇跡。”

治療路徑越來越清晰，治療手段越來越豐富，這都極大地提高了危重癥患者的治療成功率。這與北京協和醫院援鄂醫療隊81個日日夜夜、殫思竭慮地全情投入，大后方人、材、物以及多學科專家團隊學術指導的全面支持密不可分。協和人以嚴謹的科學精神和忘我的奉獻精神，詮釋著醫療國家隊的責任與擔當。

4月12日，隨著武漢同濟醫院中法新城院C棟9層病區最后兩名患者的轉出，北京協和醫院接管的這個病區也隨之正式關閉。那一刻，趙靜深深地吐了一口氣，他知道，自己這一次的任務終于完成了，他和自己的隊友終于能夠回家了。

醫療隊從駐地去機場，沿途都是前來送行的武漢市民，有給他們義務理發的志愿者，有接他們上下班的司機，更多的是從未謀過面的陌生人。老人和孩子也都走了出來，當一個老人顫巍巍地向他們敬禮的時候，趙靜的眼淚止不住地往下流。

“81個日夜，我們挺過來了，武漢也慢慢好起來了，我滿心歡喜。離別之時，內心滿是不舍，這是我的家鄉，這也是我曾經拼過命、灑過熱血的地方。我看到了英雄的武漢，英雄的人民，能為這場戰疫出一份力，我尤為自豪。我會教育我的兒子，讓他以中國為傲，當他長大后，如果國家有需要，他要像他的爸爸一樣，義不容辭站出來。”趙靜說，“待到下一個春暖花開，我要帶著妻子和孩子重回武漢，告訴他們，在那個突如其來的浩劫面前，我和我的戰友們并肩作戰過；我們要在綠樹成蔭的同濟醫科大學校園里，在夜色映照的黃鶴樓下，在巍峨壯觀的長江大橋上，在熱干面的余熱中慢慢欣賞這座美麗的城市。”