應對2020年：寵物行業(yè)的3大影響及三大機會！

林偉華

每天打開手機，大部分都是關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情的相關(guān)信息，看著不斷增加的數(shù)字，心情也是無比沉重。每次國民大事件總會迎來各行各業(yè)的深度獨立思考，寵物行業(yè)同樣也被暫停，作為一位行業(yè)的媒體策劃人，今天也分享一下此時自己的思考，希望給行業(yè)拋磚引玉、共探發(fā)展。

一、疫情給寵物行業(yè)帶來的3大影響

1、疫情還在，3月份難以正常復工

寵物行業(yè)工廠大多屬于較傳統(tǒng)的管理模式，往年正常復工的時間也比較遲，按一些企業(yè)所說，每年企業(yè)正常開工時間也就11個月，租的廠房大多要虧一個月租金。

而今年受疫情的影響，且許多工人都是外地人，返回辦公地后都要隔離或居家觀察14天，在這期間還存在著一定的安全隱患，因此，在疫情未平息之前。人心也無法齊整。

據(jù)一些經(jīng)濟學者的樂觀預測：企業(yè)能夠在3月底之前正常復工就算不錯了。

再加上去年由于整體大環(huán)境不理想，許多工廠在元旦后就陸續(xù)放假，這樣算來，寵物企業(yè)就等于近3個月沒有正常復工。

這對企業(yè)無論是廠房租金、稅收、工資等，都是一筆較大的成本。

同時一些緊急的訂單，也可能由于無法正常開工而受到交付影響。

2、一季度銷售可能會遇到冰點

進入2020年的1月，由于過年較早、物流停運等影響，大部分企業(yè)1月的銷售業(yè)績都不太理想。

隨著春節(jié)期間的疫情影響，寵物店、寵物醫(yī)院都一再推遲營業(yè)時間，全國各地3、4月舉行的寵物展會也先后宣布延期，按當前形勢，全國范圍的市場在3月底前都很難正常流通，等于第一季度就這樣過去，業(yè)績可能是歷年冰點;

這對于重資產(chǎn)（重原材料、多庫存）的寵物行業(yè)來說，本來就是靠銷售業(yè)績來滾動運營的，如今業(yè)績冰點就會給企業(yè)帶來很大壓力。

3.租金等成本難降，現(xiàn)金流遇大困難

近3個月無法正常生產(chǎn)、一個季度的銷售業(yè)績冰點，但企業(yè)的廠房租金、人工工資卻是少不了，再加上寵物企業(yè)的工廠效能較低、產(chǎn)品毛利較低、占地面積較大，相對租金成本就較大，在多條件下不少企業(yè)現(xiàn)金流就會非常困難，也可能會加速本來就有資金及運營問題的企業(yè)率先倒閉。

二、疫情為寵物行業(yè)帶來的3大機會

1、消費者的消費習慣會更趨向線上，新零售大機會

由于疫情影響，許多消費者在居家期間就會更依賴于手機，線上查詢信息、尋找購買商品就會更加成為他們的習慣，線下零售市場受到影響就促進了新零售的發(fā)展。

哪怕疫情過去，這也將成為主流的商務(wù)習慣。

2、消費者更愿意為品質(zhì)花錢，有市場口碑的寵物品牌將迎大機會

經(jīng)過疫情之后，消費會更加注重所買商品的品質(zhì)及安全，也更舍得為自己花錢。

以寵物食品為例，像皇家、冠能等一線品牌不管是制作工藝還是品質(zhì)保證都在市場上有一定的口碑，這是消費者最關(guān)心及愿意為之買單的，因此寵物企業(yè)一定要堅持用好材料、做好產(chǎn)品，同時把產(chǎn)品包裝到位、傳播到位，相信一定大有市場，疫情之后的寵物市場將會迎來一波新的爆發(fā)。

3.消費者的消費會更趨向于精神滿足，寵物行業(yè)機會加大

疫情的發(fā)生，讓許多消費者體會到了珍惜，體會到了真情，因此他們在精神層面的需求將會加大。

寵物行業(yè)也是個愛心行業(yè)，作為一種具有深厚文化底蘊的特色行業(yè)，是可以建立感情的，是可以傳承下去的，因此寵物企業(yè)只要講好品牌故事，融合中國人的生活，滿足更多中國人精神層面的需求，這對于注重文化建設(shè)及產(chǎn)品設(shè)計的寵物品牌企業(yè)來說，將大有機會。

三、寵物企業(yè)應如何應對2020年？

1.沉住氣，保持信心，淡定做企業(yè)

信心比黃金更重要，這也是去年最流行的一句話。

越是困難的時候，越是考驗我們企業(yè)家意志的時候，作為企業(yè)的掌舵者，一定要沉住氣，保持信心，充滿期望。

困難對于大家都是一樣的，我們要做的是不忘初心，堅持企業(yè)定位及奮斗目標，繼續(xù)淡定地做企業(yè)，復工、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、傳播，該做什么做什么，當困難過去時，就會有我們的發(fā)光之時。

2.關(guān)心經(jīng)銷商，共度難關(guān)

經(jīng)銷商依是寵物企業(yè)的重要渠道，在這個冰點的銷售季節(jié)，企業(yè)一定要關(guān)心經(jīng)銷商，他們作為零售商更是靠業(yè)績現(xiàn)金流維持運轉(zhuǎn)，如果兩三月業(yè)績走低，經(jīng)銷商也會十分艱難。

所以作為品牌主的品牌廠家，除了給予經(jīng)銷商真誠的人文關(guān)懷，還要在有條件的情況下多給經(jīng)銷商一些實際的支持，比如產(chǎn)品限時的優(yōu)惠政策、員工工資補貼、新零售渠道的免費流量支持等。

讓經(jīng)銷商有信心地與廠家堅持經(jīng)營下去，共度難關(guān)。

3.關(guān)注新零售這個新渠道建設(shè)

疫情加速了消費者商務(wù)趨向于線上，新零售就是大機會。比如社區(qū)營銷、新媒體營銷等新零售的資金投入。

4、堅持匠心，做好產(chǎn)品品質(zhì)，塑造品牌文化

雖然開年遇到困難及挑戰(zhàn)，但是寵物企業(yè)一定要堅持匠心，繼續(xù)做好產(chǎn)品品質(zhì)，同時加強產(chǎn)品包裝。同時去塑造品牌文化，以提高品牌品位及檔次，滿足更多高標準的消費需求。

總而言之，當前的寵物企業(yè)面臨的環(huán)境是非常嚴峻的，即使沒有疫情，那些傳統(tǒng)觀念、同質(zhì)產(chǎn)品、渠道局限、運營不暢的企業(yè)同樣也會面臨困難，只是疫情把一切加速了。

但是對于有儲備、有策略、敢于創(chuàng)新的品牌企業(yè)來說，這是一次彎道超車突圍的好機會。

決定一個企業(yè)高度的往往并非起點，而是充滿挑戰(zhàn)的拐點，

祝愿寵物企業(yè)同仁們2020好運，我們一同加油！