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四送一服: 金字招牌的成色

2020-06-21 15:25:39課題組
決策 2020年3期
關鍵詞:工程活動企業(yè)

50504名干部,439289次調研,53371場政策宣講,這是一串沉甸甸的數字。

為及時、有效解決企業(yè)生產經營中面臨的突出困難和問題,持續(xù)優(yōu)服務、穩(wěn)增長、促轉型,著力營造有利于實體經濟發(fā)展的良好環(huán)境,2017年8月,安徽面向全省企業(yè)實施“四送一服”雙千工程(送理念、送政策、送項目、送要素、服務實體經濟)。截至2019年12月31日,共抽調50504名干部深入各市企業(yè)展開調研439289次,開展政策宣講53371場,收辦企業(yè)反映各類問題6.2萬多個,真正實現了“干部走下去、問題收上來,措施落下去、服務跟上來”。

雙千工程在送政策、送要素、送項目等方面取得了哪些成果?對安徽省經濟增長有哪些貢獻?安徽省政府發(fā)展研究中心會同安徽人和市場研究咨詢有限公司,對2017年以來“四送一服”實施成效進行了全面的評估分析。評估組對2019年12月31日前共68830條企業(yè)反映問題及要素對接歷史數據進行了清洗、梳理,得出63698條有效數據。

“金字招牌”是怎樣煉成的

“四送一服”雙千工程實施以來,安徽各地各部門主動作為,勇于創(chuàng)新,扎實有序開展各項活動。

強有力的統(tǒng)籌推進機制,是“四送一服”重要的制度保障。這方面,首先是組織領導。活動開展初期,各地均成立了領導小組,并于2018年起均統(tǒng)一設在政府辦公室,機構改革后由各市新成立的改革和營商環(huán)境監(jiān)督科具體承擔辦公室的日常工作。同時,建立健全常態(tài)化推進機制。安徽省“四送一服”辦精心謀劃常態(tài)化推進工作方案,不斷健全協調調度、聯動推進、聯系包保、工作反饋等機制,進一步提升常態(tài)化工作質效。再有是強化督查考核和跟蹤問效。安徽省“四送一服”辦先后組織開展了4次第三方評估,量化評估結果納入安徽省政府目標管理績效考核,并以“四不兩直”方式不定期深入實地對企業(yè)反映問題辦理情況進行督察,有效傳導了壓力,各市工作力度明顯提升。

民有所呼,政有所應,收集和解決各類問題與訴求,是“四送一服”的重中之重。為實現全天候、多渠道收集企業(yè)問題,2018年,創(chuàng)新打造了安徽省“四送一服”雙千工程綜合服務平臺,包括電腦網站、手機客戶端、微信公眾號3個子平臺,企業(yè)可通過平臺實時查詢各類優(yōu)惠政策,在線反映生產經營中存在的問題和訴求。2019年,綜合服務平臺不斷上線新的功能,并開通微信小程序。

目前,企業(yè)不僅可以在平臺上直接反映問題、查看問題辦理進展,還可以實時對接100余個銀行金融產品、41個省級基金產品等資金要素,及時了解高校院所最新科研成果。

截至2020年2月底,雙千工程微信公眾號累計關注用戶數12萬個,手機客戶端下載量3.5萬次,綜合服務平臺共收集辦理企業(yè)反映問題6.4萬個。

服務實體,貴在精準,這是“四送一服”深入開展的關鍵所在。從2018年10月開始,安徽省相繼開展了促進“六穩(wěn)”政策措施落實、“四送一服”進民企、送基金進市縣、助推全年經濟發(fā)展目標任務完成等主題活動,拓展“四送一服”服務深度和領域,為實體經濟發(fā)展提供強力支撐。這些主題活動凸顯問題導向、目標導向,做到有的放矢,特別是在幫助退規(guī)企業(yè)返規(guī)、停產企業(yè)復產、困難企業(yè)紓困、“專精特新”企業(yè)培育、重大項目加速落地、減稅降費政策落細落實等方面取得明顯成效。2019年9月、11月及12月,集中主題活動共幫助依法返規(guī)企業(yè)94家、依規(guī)恢復產值上報企業(yè)131家、推動20個重大項目開工。

各地各部門還結合新形勢新要求,在組織形式、活動方式、活動載體等方面,開展了一系列創(chuàng)新,豐富了活動內容,提升了服務水平。安徽省科技廳發(fā)揮跨部門優(yōu)勢,組織中科院合肥物質院、中科院合肥創(chuàng)新院、中科大先研院、合工大智能制造技術研究院、安農大等10余家高校院所及1家科技中介服務機構,參加六安市產學研用對接會,精準解決企業(yè)尋找高校院所合作指向性不明、信息不對稱等問題。

持續(xù)營造良好輿論氛圍,是提升“四送一服”社會影響力的重要手段。各地堅持政策集中宣貫與入企入園宣講相結合、傳統(tǒng)媒體與新興媒體相融合,深入開展宣講調研,持續(xù)宣傳造勢,“四送一服”雙千工程社會影響力越來越大,已經成為安徽省政府服務的一大“金字招牌”,2019年11月,作為國務院第六次大督查發(fā)現的32項典型經驗之一,受到國辦的通報表揚。截至2019年底,省內外各類媒體累計刊發(fā)(播報)“四送一服”雙千工程新聞報道近70萬篇。高強度高密度的宣貫和推介,營造了“四送一服”的濃厚社會氛圍。據對全省約500萬戶注冊工商業(yè)企業(yè)抽樣調查,“四送一服”的知曉率達27.8%,其中86.9%的受訪企業(yè)認為“四送一服”幫扶效果好。

卓有成效的成績單

連續(xù)3年開展的“四送一服”雙千工程,取得了豐碩的成果,受到了企業(yè)和社會各界的廣泛贊譽,有力助推了安徽省實體經濟尤其民營經濟持續(xù)健康發(fā)展。

首先是政策落地力度明顯加強。安徽省“四送一服”辦已累計已發(fā)布5版《安徽省支持實體經濟發(fā)展政策清單》,便于企業(yè)快速理解掌握。各地各部門通過各種形式高頻率大范圍開展政策宣傳,推動廣大企業(yè)主動了解政策、學習政策。截至2019年底,參與各類政策宣講的企業(yè)達1274086人次。高密度的政策宣講有力地擴大了知曉面,推動了政策落地。在收集的各類企業(yè)反映問題中,政策獎補問題11141個,解決率達94%。安徽省首臺套保險補償項目申報數從2017的28個增加到2019年的99個,共補貼保費7296萬元。2019年新增減稅降費超800億元,其中減稅超640億元,民營經濟減稅約占2/3。

同時,要素瓶頸制約得到緩解。各地各部門采取多種形式,開展面對面、類對類、一對一、點對點精準對接,有效破解了一批要素制約。截至2019年底,成功對接落地企業(yè)資金、人才、科技、土地等生產要素6167個,其中資金要素對接3293個,解決融資需求219.98億元;土地要素成功對接1379個,解決用地超過14000畝;人才要素成功對接1334個, 43364人與企業(yè)達成用工協議。

第三是項目對接轉化成果豐碩。安徽省“四送一服”辦選派省內高等院校、科研院所專家參加工作組,開展產學研用專項對接活動,幫助企業(yè)引進創(chuàng)新型項目、建立戰(zhàn)略合作聯盟,促進成果轉移轉化。同時,先后面向省內外高校院所征集梳理5批789個科技水平領先、成熟度高、產業(yè)前景較好的應用型科技成果,多渠道向企業(yè)發(fā)布,組織專項對接。截至2019年底,共計促成191項科研項目落地,涉及合作機構200余家。

企業(yè)滿意度不斷提高是第四個方面的成效。通過“四送一服”雙千工程,機關干部與企業(yè)家零距離接觸,加深了對企業(yè)的了解,增進了與企業(yè)家的感情。政府部門和機關干部面對面、實打實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題和瓶頸約束,有效提振了企業(yè)家信心。據電話調查,企業(yè)對“四送一服”的滿意度從2017年的88.5%提升至2019年的90.7%。

最后是對經濟增長貢獻較為明顯。“四送一服”雙千工程是提振企業(yè)信心、服務實體經濟的關鍵之舉,在推動經濟持續(xù)健康發(fā)展過程中作出了積極的貢獻。通過計量模型測算,“四送一服”雙千工程對經濟增長具有明顯的正向作用,在近兩年安徽經濟增長中直接貢獻率達到了1.5%。

下功夫補短板

“四送一服”雙千工程在實施過程中也存在一些問題,調研發(fā)現,隨著“四送一服”深入開展,安徽省及各市“四送一服”辦工作力量不足,一定程度上影響了活動成效。從企業(yè)反映問題類型來看,融資、用工和人才問題仍是企業(yè)反映較為集中的堵點難點,約占所有問題的三分之一,尤其是小微企業(yè)融資難較為突出,反映的融資問題數量是大中型企業(yè)的2倍。

針對評估發(fā)現的情況和問題,可在創(chuàng)新活動方式、完善綜合服務平臺功能、解決企業(yè)訴求、優(yōu)化常態(tài)推進機制等方面下功夫,進一步提升“四送一服”精準度和幫扶成效,讓企業(yè)感受到更多政府服務溫度。

首先 ,進一步優(yōu)化活動方式。針對集中活動月企業(yè)參與度有所降低現象,可以適當聚焦活動主題,圍繞企業(yè)反映強烈、較為集中的突出問題,每月或每兩月開展一次主題活動周,組織和動員全省上下攻堅克難,務求取得重大突破和顯著成效。

民有所呼,政有所應,收集和解決各類問題與訴求,是“四送一服”的重中之重。

其次,建設一站式涉企服務平臺。借鑒廣東等地經驗,在現有綜合服務平臺的基礎上,將分散的經營許可、清繳稅款、創(chuàng)業(yè)補貼、扶持資金申請、項目審批、招投標、融資貸款等涉企服務事項集成到一個平臺上,為企業(yè)提供更加便捷高效的服務。進一步優(yōu)化平臺設計,提升用戶體驗,開展系列推廣活動,引導更多企業(yè)利用綜合服務平臺。

第三,推動建立企業(yè)反映問題制度化解決機制。聚焦提升企業(yè)反映問題解決效率,針對不動產登記等歷史遺留問題,推動形成長效機制,變“單個整改”為“連片整治”、變“逐個推動”為“整體推動”,做到解決一個問題、堵塞一批漏洞、完善一套制度。長效化解決機制要強化督辦力度,推動部門聯動,善于利用大數據等現代化信息技術手段,做到有的放矢、精準施策。要針對企業(yè)反映強烈的融資、用能、用工、用地、物流等共性問題,加強調查研究,出臺有針對性的政策,形成一批能夠切實解決問題的制度性成果。

第四,進一步完善常態(tài)推進機制。要強化與創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境工作聯動,堅持把打造“四最”環(huán)境作為“四送一服”的主題,在企業(yè)開辦、工程建設項目報建、納稅服務、跨境貿易等營商環(huán)境重點領域,開展系列主題活動,進一步拓展服務領域和深度。借鑒浙江向企業(yè)派駐“政府事務代表”的做法,逐步建立“一對一”聯系和幫辦制度,實現1戶企業(yè)有1名領導聯系,每個事項由1名政府工作人員幫辦。加強經費和人員保障,采取增加編制、抽調人員集中辦公等方式,進一步充實工作力量,更好開展各項工作。完善評估指標體系,實施精細化、階段化的線上與線下相結合的評估,定期舉辦全省經驗交流會,激勵和引導各地各有關部門卓有成效地開展“四送一服”。

“四送一服”只有更好,沒有最好。安徽將再接再厲,總結深化“四送一服”在疫情防控和復工復產、脫貧攻堅中的創(chuàng)新做法,把這一工程的功能作用提升到新的高度,持續(xù)打造一流營商環(huán)境,為全省經濟高質量發(fā)展保駕護航。

(安徽省人民政府發(fā)展研究中心課題組,執(zhí)筆人劉曉成)

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