建筑工程安裝造價的控制及加強途徑初探

宋志剛

摘 要：建筑工程安裝造價控制工作需要對基礎施工環節中進行充分開展，才能夠進一步提升建筑工程的整體效益。工程造價控制管理需要涉及的內容十分廣泛，同時受到外界干擾因素的影響，控制質量和綜合效率難以得到有效保障。鑒于此，本文分析了我國建筑工程安裝造價控制中存在的主要問題，并憑借多年的工作經驗，對造價控制強化措施進行了簡要總結，旨在推動建筑工程業穩定發展進程的持續加快。

關鍵詞：建筑工程 安裝造價 控制管理 措施 分析

引言

近年來，城市化發展進程不斷加快，使人們的生活質量有了很大提升，人們在物質需求得到充分滿足的條件下，已經開始追求更高層次的精神保障，并對建筑工程項目提出了全新的要求。安裝造價控制是建筑工程項目社會效益得以全方位強化的必要條件，在基礎施工環節中進行突出體現，能夠推動我國建筑工程業走上又好又快發展的道路，為社會經濟發展水平的提升貢獻出應有的力量。

一、建筑安裝工程造價的影響因素

現階段工程安裝造價控制管理工作中存在著很多問題亟待解決，需要引起有關部門的廣泛關注。

（一）施工方案的影響

建筑工程安裝施工控制管理工作的開展，需要制定出合理的安裝方案，嚴格執行安裝管理制度要求，分析安裝施工中存在的問題，注重項目施工時間和安裝質量間的差異化管理。差異化管理最終效果直接決定了建筑工程造價控制質量，所以，為了能夠最大程度的控制造價超額問題的發生，必須在具體安裝施工方案中對一些潛在的漏洞問題進行突出，以提醒各個施工人員能夠嚴格進行操作，避免產生更大的資金成本浪費現象[1]。此外，差異化管理質量也會體現在安裝施工工藝和安裝施工技術的選擇方面。

（二）人為因素的影響

人為因素對于建筑工程安裝施工質量會產生較大影響。人為因素包括：安裝設計人員、安裝施工技術人員、施工質量監督審查人員、工程造價控制管理人員等。施工人員的專業能力和操作水平，與工程安裝質量及安裝效率有著不可分割的聯系。技術人員具備較強的責任意識和工作熱情，會使建筑工程的安裝施工成本得到有效降低。鑒于此，想要實現造價控制效果的進一步強化，需要對各個環節的施工工作進行統一化、制度化管理，對安裝技術施工人員進行專業化培訓，對質量管理人員進行綜合評估，從而使安裝施工進程得以全方位加快。

（三）變更因素的影響

在對具體的安裝施工方案進行規劃設計時，設計人員需要對安裝施工的每個細節問題進行綜合考慮，并根據建筑部門、裝飾部門提供的文件要求，對各個環節的施工工作進行有機協調，對圖紙內容進行細化，避免和實際施工產生較大偏差，從而影響整體安裝質量，發生返工問題。

（四）安裝材料的影響

建筑工程實施具體的安裝施工作業時，施工技術人員需要對所有的安裝材料進行充分了解，以便為工程造價控制工作提供準確的參考依據。工程造價控制方案的設計與安裝材料質量有著重要的聯系，如果安裝材料發生嚴重的質量問題，那么必將引起造價控制水平的進一步降低。安裝材料對工程造價控制的深入影響主要表現在：首先，市場經濟結構的調整，會導致安裝材料價格發生較大變動，使安裝工程造價控制方案的設計數據出現偏差，在一定程度上降低了造價控制管理工作的實際價值。其次，安裝材料存在質量問題，也會使安裝工程造價控制方案發生較大變化，材料不合格，質量不達標，在具體的施工環節中會充分體現出來，影響整體的施工進度，造成大量的成本損失，重新購置安裝材料需要通過的流程十分繁瑣，重復采購的支出費用大大增加，會導致工程造價控制工作失去了原有的管理作用。

二、強化建筑安裝工程造價控制質量的可行性措施

（一）落實成本控制工作

成本控制與管理是建筑工程整體效益全面提升的最佳途徑，是維護建筑工程安裝施工工作質量的必要條件。近年來在激烈的市場競爭影響下，建筑工程造價控制工作舉步維艱，造價控制管理人員既要結合市場形勢制定出合理的造價方案，又要控制施工成本，保證建設工程能夠取得最大化的經濟效益，兩者間無法進行有機協調，必然會使建筑企業投資成本匯報率有所降低[2]。所以，安裝工程造價控制工作的開展，必須要以經濟協調發展理念為原則，對各個環節的施工工作和施工技術進行強化管理，以達到預期的控制效果，真正意義上實現造價控制穩定、持續發展的目標。

（二）提升安裝施工水平

全面提升安裝施工水平，可以最大程度的優化工程造價控制管理效果。我國的建筑工程安裝施工技術水平處于一個進步提升階段，利用科技強化生產力，是保證建筑工程經濟效益和社會效益的可行性手段。增強安裝工程施工生產力，能夠達到最優質的成本節約效果。提升安裝工程施工水平需要從多個方面進行：首先，切實提升安裝施工設計水平，全方位分析工程安裝施工中存在的漏洞問題，保證安裝效率和質量，促使工程造價控制管理價值得以進一步優化，從而順利實現建筑工程安裝施工協調、穩定發展進程的加快。其次，對施工技術和施工設備進行更新，嚴格的控制施工材料質量，保證各個環節的施工進度，避免施工造價支出超額現象的產生，從而全方位落實工程造價控制管理要求。

（三）實施工程信息化管理

建筑工程承建企業想要在激烈的市場競爭中占有絕對的優勢地位，必須注重自身運營模式的科技化、信息化改革。安裝工程施工過程十分漫長，施工中存在的不可控因素較多，工程作業量較大，想要對這些方面的工作進行協調管理，需要應用現代化的科技軟件，統一進行規范化管理，能夠有效的避免漏洞問題的產生，切實提升了安裝施工效率和造價控制質量。另外，信息化管理需要組建一支高素質、專業化的人才隊伍，對管理人員開展相應的技術培訓活動，保證管理效率的同時，最大化的滿足建筑工程安裝施工的現實要求，構建完善的信息化管理體系，保證建筑工程企業生產運營效率的大大提升，推動企業良好社會形象得以正確樹立[3]。

（四）加強安裝材料管理

在具體的安裝工程施工過程中，利用先進的施工技術和設備，能夠有效的控制成本失控問題的發生。材料安裝施工工作的開展需要注意幾點問題：首先，制定出合理的施工材料管理方案，嚴格審核材料采購計劃，對施工材料數量和種類進行分類整合處理，以防止重復采購，造成資金成本的大量浪費。其次，在施工材料采購中，需要對照采購計劃進行選擇，并且分析市場競爭形勢，對材料質量進行反復審核，和材料供應方簽訂采購合同，確保采購材料能夠達到相關的安裝標準，從而有效控制材料質量不合格對安裝施工進度造成的不良影響[4]。最后，開展公平、公正、公開的招標活動，對材料產品質量進行進一步篩選，控制資金成本的同時選擇最優質的施工材料，能夠為工程造價控制管理工作的開展提供有力條件。

結論

總而言之，建筑工程安裝施工工作的開展，十分容易受到外界干擾因素的影響，在具體的施工中，會隨時產生一些不可控因素，降低工程安裝進度，提升工程資金成本的消耗量。上述問題的存在，需要引起有關部門的廣泛重視，并結合市場需求，針對性的開展造價控制工作，深入分析工程管理中存在的問題，總結出相應的解決措施，強化安裝施工的技術水平，保證工程長遠發展目標的順利實現，從而體現出造價控制管理的最大價值。

參考文獻

[1]徐丹.分析建筑安裝造價的影響環節與控制措施[J].科技致富向導，2015，05：150-151.

[2]余其萍.建筑安裝工程造價概預算審核中存在的問題[J].科技致富向導，2015，14：229-

230.

[3]孫婧婧.論建筑工程造價的控制與管理[J].安徽建筑，2015，05：185-186.endprint