電石企業推進安全標準化過程中存在的問題及建議

王軍德

對于危化品生產企業來說，做好危化品企業安全生產標準化工作是重中之重，雖然前期要投入一定的人力物力，但對于企業的長久經營來說會起到良好的保障作用。近年來，許多危化品企業在安全管理上沒有認真落實安全生產標準化體系各要素的標準，在發生安全事故時缺少有效的應對機制，對企業自身造成了較大的經濟損失。電石廠作為危化品企業，一旦發生安全事故，首先會對廠內的工作人員造成直接的人身傷害，其后果很嚴重。雖然部分公司安全生產標準化審核二級達標，但與安全生產標準化二級達標的各要素的標準還有一定的差距。因此，作為企業的管理人員應該意識到安全管理工作的重要性，以嚴肅的態度來看待安全生產標準化工作，針對電石廠自身的實際情況，不斷加快推進安全生產標準化進程，為電石廠的安全工作提供保障。

一、電石廠在推進安全標準化過程中存在的問題

1.企業各層級人員對安全生產標準化認識不足

企業安排專人對《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規范》（AQ3013）中的12個A 級要素進行講解，但一部分管理人員，沒有完全領會安全標準化建設的意義和作用。對于一項工作來說，態度會對結果產生較大的影響，造成安全生產事故頻發的一大原因是企業的管理層對安全管理工作缺少足夠的認識，沒有把推進安全標準化帶來的效益轉化為安全生產中。部分車間為了減少人力物力的投入，在推進企業自身的安全標準化過程中沒有制定有效的工作計劃，只是為了應付上級部門的安全檢查工作。導致標準化一些要素只停留在文字表面，這些都會直接影響安全標準化工作的質量和效率，同時也對企業自身發展埋下了一定的安全隱患。

2.要素應用不注重實際

雖然部分公司從上到下一直在推進安全標準化，建立了質量、環境與職業健康安全標準化體系，但在制定實際的安全標準化體系制度時沒有考慮到企業自身的實際情況，每個單位基本上是生搬硬套現有的安全標準化機制。由于不同的危化品企業生產的產品不同，不同的產品會具有不同的特點，因此在創建安全標準化機制時要考慮到自身產品的特性及企業實際情況，具有針對性的推動安全標準化進程。一些管理人員沒有對危化品企業安全生產標準化12 個A 級要素中的的每個B 級要素標準進行細致的理解和學習，導致在實際的安全管理工作中出現這樣那樣的紕漏，包括對檢查標準的尺度掌握有偏差，無法使安全管理工作有效發揮出應有的作用。

3.安全管理工作人員綜合素質不足

對于任何一項工作來說，專業的技能，豐富的知識以及足夠的重視都是缺一不可的，由于電石廠自身安全管理人員結構不同，某些從事安全管理的人員沒有進過系統安全管理專業知識的培訓，就進行安全管理工作。對于電石生產企業來說，負責安全管理工作的人員并不具備相關的安全管理能力，就無法意識到安全管理工作的重要性。有的公司為了減少相關的資金投入，存在安全管理人員配備不到位的情況。這對企業來說，雖然表面上具備一定的安全管理能力，一旦發生安全問題，就不符合安全生產法的要求。近年來很多電石廠頻發事故的一個重要原因就是企業聘用的一些安全人員專業能力不足，對生產過程中存在的安全隱患排查不到位。

4.風險管理不到位

危化品企業安全生產標準化工作中主要是風險管理，在日常的工作中主要抓好風險管控，就能將企業的事故降低到最低水平。這就涉及到事故隱患排查治理和風險管控相結合的問題。目前電石廠存在事故隱患排查治理不徹底、檢查有漏項現象；危險源辨識的方法應用不全面，對作業現場存在的風險管控不到位，沒有認真落實現場作業的安全措施，導致事故頻發。

二、推進企業安全標準化工作的建議

1.完善規章制度，提高安全意識

對于電石廠來說，要想做好企業自身的安全生產標準化工作，首先要不斷完善相關的規章制度，提高工作人員的安全意識。作為電石廠的管理層，特別是領導干部要意識到安全管理工作的重要性，要督促本單位各級人員提高安全意識。從安全網絡構架中發揮安全生產委員會的職責，對于安全管理部門來說，要將針對安全生產標準化要素審核標準，講究原則，不觸碰安全管理的底線。一旦發生安全事故，要具備可行性的應急預案。培訓主責單位要做好對員工的三級培訓工作，特別是崗位員工的操作規程和安全技術規程的培訓工作要抓到實處。嚴把培訓質量關，對實習員工、新入職員工要嚴格落實導師帶徒協議，做好監督檢查工作。在生產過程中嚴把“工藝、設備、勞動”三項紀律，避免由于生產人員操作不當造成的安全事故。按照安全標準化建設要求，落實安全生產責任制，針對目標責任書要建立完善的安全生產績效考評體系。企業要提高員工的安全意識，就要讓每一位員工都將生產與安全管理工作聯系起來，做到人人“一崗雙責”，努力推進安全生產標準工作的進程。無規矩不成方圓，缺少完善的規章制度會對推進安全標準化工作造成一定的影響，因此電石廠要針對自身的實際情況，努力完善相關的制度和體系。

2.提高安全管理人員的能力

除了要完善相關的規章制度，還要不斷提高安全管理人員的能力。企業首先要在聘請安全管理人員的環節上下功夫，要重視起該項工作，聘請具備專業安全管理能力的人才。對于新進入公司的安全管理人員，要將其安排到生產一線，使其了解生產的工藝、設備及產品的特性，對容易出現安全事故的生產環節，掌握應急處置程序。企業可以通過定期組織專業人員開展安全檢查，或者進行安全知識競賽等活動，不斷提高安全管理人員的專業能力，同時也能普及一定的安全知識。只有提高了安全管理人員的實際專業能力，才能從根本上提高安全標準化工作的質量。對于工作態度認真的管理人員要進行嘉獎，對于工作態度消極的人員要進行警示。

3.實行責任制落實制度

由于電石企業自身具有高風險的特點，一旦發生安全事故，會對企業造成較為嚴重的損失，因此要實行責任制落實制度。電石廠要結合每個單位崗位人員實際工作情況，制定出橫向到邊，縱向到底的安全責任制。要確保生產的每個環節都有責任落實，一旦發生安全事故，相關的責任人及安全管理人員要負責任。實行責任落實制度也是推進安全標準化工作的一項重要措施，該舉措可以有效提高安全管理人員的責任意識，有效地降低事故的發生概率。

4.實行風險研判與隱患排查治理相結合

企業要加強危險源辨識、風險評價與控制程序及危險化學品重大危險源辨識工作的培訓力度，確保每位員工都能理解所辨識出的風險的危害性，做到風險分級管控。另外要把隱患排查與現場風險管控相結合，做到風險管控好就能減少事故隱患的發生。

對于危化品企業來說，推進安全生產標準化過程仍然是一個長期的工作，電石生產企業要針對自身產品的特點，安全管理人員要深入到生產一線去，要摸清楚哪些環節容易出現安全事故。要針對平時的生產工作，制定切實可行的安全標準化方案，要努力提高企業自身的安全管理能力。對于企業的領導人員來說，要意識到安全管理工作的重要性，要加大相關的資金投入，聘請具備專業知識與能力的安全管理人員。未來隨著企業不斷進步與發展，電石廠在推進安全標準化工作方面會做的更加完善。