試驗類資產信息化管理實踐

王燕平 李慧 莊杰 孔祥帥 張智敏 陳廣其

摘要：國內航天試驗項目增多，試驗頻次逐年增加，對航天企業試驗類資產管理提出了更高要求。如何讓試驗類資產“進、出、用”更科學、更高效？某航天企業刨造性實施的全生命周期信息化管理模式，值得借鑒。

關鍵詞：航天企業;試驗類資產;信息化管理

某航天企業主要承擔著星、箭、彈、船、器型號姿軌控發動機的試驗任務，壓力傳感器是主要的試驗類資產。一直以來，對于傳感器的管理，都是采用人工為主的管理模式。然而，隨著航天試驗項目的增多，試驗頻次逐年增加，傳感器的采購數量劇增，人工管理暴露出許多問題，嚴重制約著項目的實施和推進。

一方面，人工管理工作效率低、保密性差，尤其是信息容易丟失，傳感器很難及時更新、維護。另一方面，傳感器采購、送檢周期耗時長，造成試驗節點難以把控，項目進展緩慢。

為此，企業打破原有管理模式，運用信息化管理手段，對試驗類資產管理制度、模式、流程等進行重構，實現了傳感器等試驗類資產“進、出、用”全流程管控。

完善資產管理制度

結合試驗類資產的特點，企業依托信息化技術，進一步明確傳感器等試驗類資產管理各環節的具體標準、內容以及人員的崗位職責。同時，以此為基礎，建立完善此類資產申購、使用、處置等全生命周期管理的各項規章制度。科學、規范的管理制度，為企業全面實施資產信息化管理，提供了有力保障。

調整庫房管理模式

對庫房實施信息化管理。根據領用人的申請信息，多級庫房管理員將空閑資產調配至領用人名下;憑借領用信息，領用人到庫房掃碼領取實物;辦理退庫時，領用人需將試驗設備使用情況反饋給分管庫房管理員，對故障設備第一時間保修。

這一管理模式，不僅大大減少了管理員的工作量，還較好地避免了故障資產因未及時報修而被長期閑置。同時，管理員對符合領用條件的空閑資產，有著充分的調配權，從而杜絕領用人挑選、指定領用資產，使資產得到合理利用。

發掘信息資源價值

運用信息化管理軟件（易盤點），對固定資產日常業務進行核算和管理，發掘信息資源實際價值，可實時掌握資產的增加、減少等變動情況;對試驗類資產的調撥及跟蹤管理，更高效、更全面。

傳感器是試驗類資產管理的重點。傳感器需要有詳細的、可追溯的使用履歷，以往人工紙質記錄，無法真正做到這一點。企業對易盤點軟件資產管理模塊進行二次開發，增加了傳感器使用次數、穩態參試度、脈沖參試度和工作環境的原始數據記錄和統計，實現了信息追溯、報表導出。同時，利用系統對信息進行篩選、分類、整理、歸檔，使之轉化為工作中的重要參考依據，從而實現資源整合、信息共享，幫助決策者做出正確的判決。

實現全生命周期管理

通過資產信息化管理，企業固定資產的管理流程得到進一步優化，管理更高效。

通過信息化移動平臺，對傳感器等試驗資產進行管理，較于傳統的管理方式，具有檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好等優點。

通過固定資產管理系統，使試驗資產在預算、采購、驗收、入庫、調撥、處置、報廢的整個過程中，實現了全生命周期管理，提高了資產的利用率，避免資源浪費。據統計，該企業一年內累計延遲報廢傳感器12支，壓力傳感器年報廢率下降約70%左右。

通過使用條形碼技術，避免了依賴紙質單據或通過手工錄入數據帶來的低效及錯誤，解決了資產管理過程中實物管理的問題，實現了信息流和實物流的統一，提高了工作效率。圇

編輯/馬曉雨