一座城市抗擊疫情的“剛”與“柔”宜昌住建人抗疫故事紀實

本刊記者 陳曉

一場疫情，安靜了一座城。在這場看不見硝煙的戰爭中，大家都成了勇士，在“戰疫”路上守望相助，共克時艱，讓這個年過得更加“別聚”“疫隔”。

地處巴蜀咽喉地段的宜昌，是一個歷史悠久、人文薈萃的文明古城，疫情襲來，一場全民抗疫的戰斗立即打響。一條條抗疫戰線迅速鋪開，一張張防控大網迅速織牢，一個個抗疫故事逐一上演，一個個英雄人物躍然而出……在這場戰斗中，有這樣一群人——宜昌住建人雷厲風行，用忠誠擔當詮釋初心使命，為全面打贏疫情防控阻擊戰奠定了基礎，作出了卓越貢獻。

爭當“急先鋒” 彰顯凝聚力

切實提高政治站位，引導培植必勝信心。疫情發生后，宜昌市住建局堅持黨建引領，做實一線防控。局黨組迅速吹響疫情防控“集結號”，黨組同志率先垂范、一線督導，普通黨員下沉防疫前線，以上率下、示范帶動，成立了應急搶險臨時黨支部、志愿隊。

市直系統275名干部下沉社區一線爭當“急先鋒”，自覺當好戰斗員、宣傳員、指導員、協調員、聯絡員，涌現了一批優秀典型，近10名干部一線遞交入黨申請書，展現了特殊時期黨員干部的凝聚力和號召力。此外，組織行業協會愛心捐贈，累計捐款4000余萬元、防護服9400套、口罩2萬多個、負壓救護車1臺及其他物資價值近200萬元。

這樣一群人下沉社區，隨著防疫防控形勢的不斷變化、工作要求的不斷提升，從最初在社區進出口測溫守控，到幫助社區進行樓道消毒，再到上門登記居民健康狀況，他們一步步深入前線。無論是寒風和雨雪中的露天守控、還是樓道消毒，民意社區里隨處可見他們忙碌的身影。

社區生活所需的物資團購開始后，下沉黨員的手上總是提滿了大大小小的塑料袋，里面裝的全是為居民采購的食材、藥品及生活必需的物資，有時為了特別難買的藥奔走多個藥店，他們無怨無悔，全心全意地扮演好社區志愿者的角色，這是宜昌住建人“柔”的一面。

既要全力以赴疫情防控，又要保障生產調度。在疫情防控阻擊戰中，宜昌住建局不斷強化行業聯動，落實監管責任。及時印發通知，分行業分領域組織實施5個方面重點任務，突出指導協調物業服務、供水供氣及污水處理企業、建筑施工工地管控。城區184個在建工地、22個裝飾裝修項目嚴格停工管控，64個樓盤、80余家房產中介機構休市停業，432個物業小區、9個保障房小區、28家供水供氣企業嚴格落實防控措施、有序運行。

日夜鏖戰 建設生命之艙

1月24日，宜昌啟動突發公共衛生事件Ⅰ級響應，宜昌市住建局黨組立即吹響全市住建行業抗疫“集結號”,成立疫情防控指揮部，局黨組書記、局長張毅任指揮長，迅速組織擺開決戰決勝的戰場，打響了疫情防控阻擊戰。

為集中收治更多被感染的患者或疑似患者，在市防控指揮部的統一領導下，市住建局立即反應，局黨組成員、總工程師袁慶華駐現場辦公，局建筑業科、加梯辦和裝飾站等單位同志組成專班成員，改建市二醫院腫瘤醫院和市一醫院康復醫院，打造宜昌版“火、雷”醫院。

這是一場與疫情的賽跑，一場不斷沖刺的馬拉松。經過150多名建設者日夜鏖戰，市二醫院腫瘤醫院改造2月9日完工，增設隔離床位234個，只用了5天時間；2月10日，市一醫院康復醫院開始改造，新增隔離床位104個。同時，分別用時48小時、36小時，提前建成了福建省第一批、第二批援宜醫療隊駐地共4個醫用通道建設，為“最可愛的人”筑起一道關愛通道。

2月20日,宜昌市新冠疫情防控指揮部辦公室向市住建局下達第58號調度令,要求在3月8日前組織完成市三醫院隔離病區改造工作，涉及2層樓、約2400平方米。時間緊、任務重，擺在面前的是完全不同以往的三道難題：施工部位鄰近高污染區如何防范風險？全市防疫嚴控狀態下施工人員集結和設備調運、物資采購處處受限如何破解？

事關全市防疫大局，宜昌市住建局黨組當即推動成立改造項目臨時黨支部、應急施工突擊隊等，一支以黨員為骨干的應急施工隊伍快速建成，參建各方迅速擰成“一股繩”，快速形成攻堅合力。

隔離病房改造一刻也等不得，該局立即抽調骨干優強企業共同組建援建突擊隊，選派新銳智環境藝術公司、中國葛洲壩一公司、湖北廣盛集團、湖北益通建設、湖北合聯監理五家優強企業盡銳出戰。

于是，這群人沒有片刻的猶豫便投身到戰場中去，全體黨員請纓全線出擊冒著被感染的風險，為保衛這座城市而戰，這是宜昌住建人“剛”的一面。

宜昌市住建局黨組書記、局長張毅堅持每日跟蹤督導三醫院舊病區改造進程，改造項目每天對施工信息中午快報、晚上日報。在這其中，涌現了一批抗疫“先鋒”。有的突擊隊員不顧疲勞，駐守現場，協調三醫院及時解決了防護用品等，迅速消除了施工人員的思想顧慮；有的隊員始終下沉一線，吃住在工地現場，全面協調參建各方和外部關聯關系；有的隊員帶領員工挑燈夜戰，第一個完成鋼梯安裝單項任務；有的隊員三進三出工地，精準破拆，為隔離改造裝修贏得了寶貴的時間……

3月1日，三醫院提前交付并投入使用，實際施工時間只占計劃工期的一半，8天時間，臨時黨支部率領黨員先鋒隊展現出令人稱贊的“住建速度”，交出了一份光榮的答卷。

把好監管之門 握緊復工之機

疫情初期，該局建筑業科行業監管反應迅速，聯合市場質安站和裝飾協會，印發《關于新型冠狀病毒的肺炎疫情防控工作提示函》，提出疫情防控工作六條要求，建立建筑工地疫情信息日報告制度。下發《關于建筑工地節后延期復工的緊急通知》，落實突發公共衛生事件Ⅰ級應急響應要求。

一手抓疫情防控，一手抓經濟社會發展。在抓面上管控的同時，宜昌住建局從2月下旬開始著手疫情影響下建筑施工復工形勢調研分析，分區分級分類分時有序推進城建項目復工。

為促進生產復工順利進行，宜昌住建局擬定復工審批流程及防控工作指南，研發復工復產審批和農民工實名制管理子系統，為搶先推進重點項目復工打下堅實基礎。建立片區包保機制，由黨組成員帶隊分區域、網格化服務項目復工，堅持“一企一策”，幫助企業爭取政策、解決困難。

該局全面梳理自建項目、代管項目和納入城區城建項目計劃的項目，細化開工復工時間表，對標對表，掛圖作戰。實行“日調度、周通報”，加強跟蹤督導，實時發布進展，持續提升項目計劃的權威性、引導性和影響力。組織開展明察暗訪，對推進不力、進展滯后的，依紀依規啟動問責程序。

此外，通過信息化手段，建筑業科先后兩次召開全市建筑行業視頻會議，邀請818名行業監管和企業負責人參會，壓實各方責任，推動企業開展復工準備，握緊企業復工之機。深化工程建設項目審批制度改革，利用網上審批、告知承諾制等措施，簡化審批事項、壓縮審批時限。

目前，伍家崗長江大橋等22個重點項目復工，預計一季度項目開工復工率60%，4月底一季度項目開工復工率100%，6月底投資與項目建設達到正常時序進度。

一腔豪氣貫日月，疑是長虹化雄鷹。我們不會忘記，總有人滿腔熱血主動請纓，逆向而行;總有人義無反顧，奔赴前線。“逆行”路上，宜昌住建人踐行“為人民服務”的初心，成為默默逆行的最美戰士。