高速公路工程建設項目質量管理措施

楊浪太

一、工程項目質量管理概述

工程質量管理涉及到各施工環節，根據實際情況的不同，所對應的質量管控方法也有所差異。高速公路是構成現代化工程項目體系的關鍵部分，若要推動行業的發展，就必須準確掌握項目質量情況，采取合適的管理措施。工程質量管理的基本目的在于提升工程質量，創建一套科學的質量管理體系，以便給日常管理活動提供指導。從定義上看，工程質量管理可分為兩個方面：一是廣義層面，即指的是建設全過程的管理工作，涉及到前期勘察、設計、施工等環節；二是狹義層面，即針對施工階段采取質量管理措施。根據高速公路實際施工情況，創建一套質量管理保證體系，具體內容見下圖。

高速公路工程質量管理保證體系

二、高速公路工程質量管理的特點

1.復雜性

高速公路是聯通各區域的重要方式，具備建設規模大、跨度長、成本多等特點，且不同區段的施工狀況不盡相同，需采取針對性的工藝方法，因此項目管理具有較高的復雜性。創建質量管理體系時需充分考慮到各項因素，加大了管理工作的難度。

2.唯一性

高速公路各標段所處地質環境有所不同，與之相適應的項目管理方法也應做出調整，以提升管理工作的適應性。作為項目管理者，應立足于實際情況與工程需求，提出一套科學的質量管理方案，通過因地制宜的方式將問題解決好。

3.體系化

高速公路工程項目可視為一個整體，其涉及到大量的建設活動，必須通過科學方法做好管理工作。項目管理者要積極承擔起責任，建立管理體系，根據實際需求組建組織機構，合理分配人員，明確各層次管理者的職責，將管理工作落實到位。

4.多變性

高速公路施工環境苛刻，易受到氣候、資金、技術等多方面因素的影響，因此實際施工具有多變性。對此。需從工程現狀出發，編制一套可行的管理方案，關注重點環節，提出合適的方法，確保各環節作業可在計劃工期內完成。

三、高速公路工程項目質量管理措施

1.加強材料管控

原材料是高速公路得以順利施工的必要前提，其必須滿足工程所提出的質量要求，因此材料質量的試驗檢測必不可少。根據工程經驗，施工材料主要涉及到如下幾類：（1）支護材料，主要有錨桿、導管等；（2）防水材料，如排水管等；（3）結構材料，是應用最為廣泛的一類材料，常見有水泥、砂石等。試驗檢測工作中，最為基礎的便是材料質量檢驗，此環節應考慮到生產廠家、質量合格證等內容，深入到采購、運輸、存儲等環節，通過嚴格的檢驗與管理措施，準確篩查質量不達標的材料，以便為后續施工作業創造良好條件。其次，襯砌等結構施工中均使用到大量混凝土，混合料拌制過程中必須通過試驗的方式確定合適的配比，精確控制水泥等相關材料的用量，在科學配比的指導下制備性能優良的混凝土。

2.加強施工成本管理

高速公路建設規模較大，各環節高效施工還要得到成本的支持，且成本控制也是影響企業效益的關鍵環節。對于任何部門而言，若出現資金缺乏的現象，必然會對正常施工作業造成影響，除了拖慢工程進度外，嚴重時還將出現質量問題。對此，必須創建成本管理體系，根據各部門的成本需求提出成本控制計劃，從根本上避免鋪張浪費現象，從各細節入手，嚴格控制成本。作為施工單位，要正視各類成本問題，記錄好實際情況，采取科學的控制措施。此外，還要形成工程進度計劃，通過模擬的方式呈現各階段的施工情況，檢驗進度計劃的可行性，調整不足之處，最終形成一套具有可行性的進度計劃，作為正式施工的指導。

3.加強現場管理

根據高速公路的基本特點，現場管理工作尤為關鍵，具體應從如下幾個方面入手：（1）強化質量意識，積極喚醒所有工程人員的參與熱情。高速公路整體質量取決于每一位施工人員，除了部門的參與外，各層級員工也要貢獻自身的力量。實際施工中，以技術要求為指導，提升各項操作的規范性，強化質量意識，盡可能規避質量問題。此外，可通過創建獎懲制度的方式激勵員工，引導所有員工投身于質量管理工作中，及時改正不合理之處，全面確保質量管控效果。（2）加大力度做好對現場施工材料的管理，各環節得以順利施工的前提在于原材料質量滿足要求，因此，相關人員必須要做好材料管理工作。從高速公路施工內容來看，其對于水泥、砂、鋼材等材料的需求量較大，要嚴格控制各類材料的質量。具體應從如下幾個方面入手：管理工作應覆蓋到材料采購、運輸、存儲等各個階段，若出現材料不合格或是數量誤差等問題，均要采取處理措施，確保投入使用的材料都滿足質量要求，以免因材料質量缺陷對正常施工造成不良影響。

4.加強質量管理標準建設

高速公路建設領域，工程質量管理的關鍵在于對施工作業采取持續性的優化措施，以提升項目的制度化水平，以標準化要求為基本引導，落實施工管理。首先，根據高速公路建設復雜度高的特點，必須提出一套可行的管理標準以及方法體系，為項目管理工作的開展提供依據。其次，高速公路建設具有系統性，要在既有標準化要求的基礎上進行細化，從各項細節入手，確保工程整體質量；注重質量檢驗與控制，提出科學的試驗流程，增強檢測項目的完善性，要求在細分內容、檢測頻率等方面都足夠合理，各項檢測數據要具有真實性；注重對隱蔽工程的檢驗，以提升抽檢合格率為目標。

5.加強質量管理信息系統建設

工程施工中產生的質量信息具有指導價值，在信息技術水平逐步提升的背景下，信息化管理成為高速公路建設事業中的必要方式。依托于信息化的手段，可以實現對項目質量的全方位管控，通過傳輸通道實現信息的高效傳遞，為管理者的決策提供指導。此外，創建質量信息系統也具有必要性，可作為管理工具，依托于信息化管理途徑，幫助管理者更全面地認知施工質量水平，將管理工作逐級落實最終到達基層員工，在完整的質量管控體系之下，能夠及時掌握實際質量狀況，在事前采取措施，有效預防質量隱患，避免安全質量事故的發生，為施工人員的安全提供保障，規避不必要的經濟損失。

6.提高員工綜合素質

項目管理的核心在于采取科學管理手段，要注重以人為中心的理念，各專業人員的相關工作必須落實到位。在確保項目管理質量的同時，還要注重對管理人員的培訓，不僅要提升其專業水平，還要注重個人職業素質的提升。各單位要通過獎懲機制等手段調動人員的積極性，培養員工的責任感，積極舉辦培訓活動，彰顯出管理人員的主體作用，通過多元化的手段全面提升項目質量。

7.引入先進技術，提高管控水平

若要全面確保高速公路管理質量，就必須從類似工程出發，從中總結經驗，并引入先進的工程設備，將全新的工藝方法靈活應用至工程中。根據施工需求，創建一套可行的工藝流程，形成考核制度并落實到位，全面確保工程質量。置身于互聯網背景中，質量管理工作中還可引入網絡技術，以達到信息化管理的效果，提升工程信息的共享水平，創造高效溝通途徑，令所有參與人員及時掌握信息，確保施工質量。

四、結語

高速公路工程項目兼具復雜性、多變性等特點，質量管理是必不可少的一項工作，但涉及到的內容較為復雜，對管理人員提出較高要求。對此，管理人員應當從實際情況出發，針對各環節采取管理措施。施工單位要積極舉辦培訓活動，提升人員的綜合水平，引導各級管理工作者參與其中。在信息技術逐步普及的背景下，質量管理工作還可引入信息技術，以達到信息化管理的效果，為高速公路工程行業的發展創造良好條件。