
圖/東方IC
從本質上說,房產交易與普通商品交易沒什么區別。但事實上,你在網上買一件商品,也許不用提前驗貨,但是買房,你卻是非先看不可。
此次疫情無疑讓房地產銷售受到了巨大影響,但是虛擬現實技術(VR)結合線上銷售似乎成為一股清流,不僅滿足了消費者看房的需求,也在很大程度上為房產商品在疫情期間刷了一把存在感。那么,當VR技術牽手房產銷售,能碰撞出怎樣的火花呢?
據中國房地產決策咨詢數據平臺監測,春節期間,88個重點城市商品房成交量比2018年春節假期減少63%,部分三四線城市零成交。房企1月份銷售數據顯示,TOP100房企單月實現操盤口徑銷售金額5097.5億元,百強房企整體業績規模較去年同期縮水近12%。
為了拯救現金流,各大房企和房產中介將目光投向了互聯網,“七五折購房”“VR售樓處上線”“線上認購”“直播賣房”成為樓市新風向。
截至3月下旬,銷售額榜單前200強房企中,已有151家開啟線上營銷,143家房企重啟或新推出線上售樓處。其中百強房企發起線上售樓處的超過九成。
有6年房地產銷售經驗的王煒復工后發現,公司已經替他們排好了班,要求每人平均10天直播一場。目前,他和同事們的直播頻率已經調整到了每天一場。“現階段的營銷意義大于成交效果,幾乎相當于做廣告。”王煒表示,目前線下根本沒有成交,只能寄希望于直播了。
“之前公司也提過要注意網上商機,但一直沒人重視,直到這次疫情發生。”北京市朝陽區一名房地產經紀人劉云明表示,這段時間每天網絡帶看量能有十幾個客戶,疫情加快了房產經紀行業的線上發展趨勢。
太原市民王先生近日通過VR實景圖和網絡直播看房后,參加了保利線上“秒殺”活動,購入了一套149平方米的住宅。“通過VR、直播等方式看房和線下看房區別不大,看到的都是實景,也能即時咨詢項目情況和周邊配套。”王先生說,“線下看房往往需要多處跑,線上看房還減少了跑腿次數。”
“VR等先進技術的支持,大幅增強了客戶線上看房的真實感。推出線上賣房,也表明開發商開始探索改變與客戶的溝通方式。”保利發展山西公司助理總經理敬甫表示。
更多的購房者表示,盡管線上買房很便捷,但不實地參觀樣板間、親身體驗房子和周邊環境,總感覺心里不踏實,“畢竟買房是筆大額支出。萬一買錯了、后悔了怎么辦?”
現階段能成交的“網購房”往往有幅度不等的優惠,此外還要有能消除購房者顧慮的配套政策。“從當前來看,線上售房認購率高的房企,最常見的是實行優惠折扣、保價期和無理由退房等組合營銷策略。”易居企業集團CEO丁祖昱說。
不少購房者認為,增加一定期限的“無理由退房”配套條款最為重要。目前已有20余家房企推出“無理由退房”政策,從7天、15天、30天、60天、90天到180天不等,尤以恒大的規定最為寬松——交房之前都能退。
“買貴了,有效期內退差價;不想要了,可以無理由退。”克而瑞研究中心副總經理楊科偉認為,“保價+優惠+無理由退房”的系列配套政策,基本解決了線上買房的后顧之憂。
業內人士普遍認為,當下房地產行業轉戰線上主要是受疫情影響,是“非常時期的非常辦法”,還處于起步和試水階段。短期內,線上賣房不會替代線下銷售,但會是線下銷售的重要補充手段。
路勁地產副總裁符齊認為,房企線上營銷平臺雖然前期投入較大,但后期可大幅降低銷售成本、節約人力。“線上售樓處結合了互聯網技術優勢,可基于大數據進行廣告的精準投放,提升獲客率。”
“線上售樓處相當于開啟全民營銷模式,可最大化調動包括員工、業主、合作伙伴乃至社會成員在內的所有潛在力量,迅速積累有效客戶,促進銷售成交。”寶華企業集團副總裁楊健表示,客戶買房的各個環節和進度可在線上查看,效率高且利于管理信息化。“未來線上售樓處或將成為客戶來源的主要渠道。”
“線上售房有利于房產銷售去中介化。”寶龍集團副總裁華立沖認為,線上購房改變了開發商的獲客方式。以恒大為例,每一個注冊了“恒房通”的人都是潛在客戶,交定金下單的可視為意向客戶。
楊科偉認為,線上售房未來還可能改變目前房產營銷行業勞動密集型的特點。“以前對著客戶做講解的銷售員,變成了對著手機鏡頭做直播講解的主播;以前在線下用沙盤、樣板間做展示的空間,變成了VR的影像、3D的效果圖。直播帶看能力強的主播自然會集聚更多的客戶資源,因此也不需要‘人海戰術’。”
“線上銷售平臺是一種低成本培育潛在客戶的方式。”楊健表示,隨著各大房企均開通線上銷售通道,購房者的選擇范圍更廣,企業、房源的對比更加快捷便利。在“無理由退房”保障下,購房者可以優中選優,體驗感好的“品質型”產品更容易脫穎而出。
受訪業內人士普遍認為,線上和線下銷售并行將成趨勢。“雖然線上營銷對促成即時成交作用有限,但長期來看,融合線上線下營銷,建立起‘線上推廣—用戶獲取—案場到訪—簽約成交—售后維護’的銷售鏈條,不失為一種可行的模式。”丁祖昱認為。(據《大眾日報》《工人日報》)