中金投資有限公司董事長(zhǎng)曹?chē)?guó)明　從地產(chǎn)起家，到公益瓊州

三十而立 海南地產(chǎn)的轉(zhuǎn)折與新生

作為中國(guó)最南端省份和重要的國(guó)際航運(yùn)樞紐，海南自建省以來(lái)便帶有改革開(kāi)放的基因。1988年海南建省被中央批準(zhǔn)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)，但從1992年起，因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)的瘋狂攀升，這里經(jīng)歷彎路也經(jīng)歷轉(zhuǎn)折，但依舊是不可或缺的樞紐港口。

“三十而立”的海南省，全島建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。在自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易港的政策機(jī)遇下，未來(lái)海南房地產(chǎn)業(yè)仍將在海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演重要的角色。經(jīng)過(guò)這幾年的大力發(fā)展，海南旅游服務(wù)水平及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大幅度提升，環(huán)島高鐵開(kāi)通，積極引入全國(guó)知名醫(yī)院，國(guó)際知名酒店遍地開(kāi)花，房產(chǎn)項(xiàng)目品質(zhì)也隨之明顯提升，這些都對(duì)海南的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形成了實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。

奮斗三十年 金融地產(chǎn)運(yùn)籌帷幄

海南省三十年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中金投資有限公司董事長(zhǎng)曹?chē)?guó)明歷歷在目，進(jìn)行的房地產(chǎn)投資沒(méi)有間斷，不論是早期配合政府進(jìn)行土地一級(jí)開(kāi)發(fā)，為區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展提供土地整合資源，從基礎(chǔ)做起不斷推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展;還是后期相繼投資了美麗沙花園、八一小區(qū)、金海花園，比弗利山莊、豐紳未來(lái)城等項(xiàng)目，助力區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)正向發(fā)展。

面對(duì)幾十年來(lái)海南區(qū)域起起伏伏的行業(yè)政策調(diào)整，董事長(zhǎng)曹?chē)?guó)明遇過(guò)挫折，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)，攥在手里的資本一寸寸被壓制……但與此同時(shí)，前進(jìn)的每一步都是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，曹?chē)?guó)明抓住每一次機(jī)遇，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與積累，逐漸形成自有一套的投資經(jīng)。公司雖然組織結(jié)構(gòu)為垂直職能式，但經(jīng)常建立跨部門(mén)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，快速響應(yīng)評(píng)估客戶需求，最大限度實(shí)現(xiàn)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化科學(xué)管理。在曹?chē)?guó)明的指揮下，公司追求的是低風(fēng)險(xiǎn)前提下的較高收益，而不是高風(fēng)險(xiǎn)前提下的極高收益。投資不僅在于追求獲利，更在于在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候能夠大幅增值、快速套現(xiàn)、及時(shí)離場(chǎng)。對(duì)于投資，曹?chē)?guó)明的“投資經(jīng)”如下總結(jié)：

資源資產(chǎn)化：每個(gè)人在不同的年齡段，都有自己的資源，將資源加以開(kāi)發(fā)，使之變成自己的資產(chǎn)，此謂“借勢(shì)”。

資產(chǎn)證券化：資產(chǎn)可以是房產(chǎn)、股票、貴金屬等等，但資產(chǎn)最重要的是“讓它安全的流動(dòng)”，資產(chǎn)證券化，可保值、可增值，可出、可進(jìn)，此謂“布局”。

證券全球化：認(rèn)真研究全球證券市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整自己的資產(chǎn)配置并使之國(guó)際化，熟悉并運(yùn)用不同國(guó)家的各種金融工具，此謂“上位”。

全球一體化：作為投資人，要有全球化的視野，高瞻遠(yuǎn)矚的洞察力，好機(jī)會(huì)不會(huì)接踵而來(lái)，要特別注意政策的變化，要對(duì)預(yù)期的改變高度敏感并迅速作出最恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，此謂“遠(yuǎn)見(jiàn)”。

在曹?chē)?guó)明的帶領(lǐng)下，公司更是響應(yīng)“一帶一路”的共建號(hào)召，順應(yīng)世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化的潮流，立足海南、建設(shè)中國(guó)、走向世界。

反哺社會(huì) 公益獅子會(huì)惠及瓊州

不論是早期配合政府進(jìn)行的地塊一級(jí)開(kāi)發(fā)，還是后期的深諳投資之道，作為投資人的曹?chē)?guó)明經(jīng)常感覺(jué)到，當(dāng)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)或個(gè)人的財(cái)務(wù)自由和時(shí)間自由的時(shí)候，更要為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。于是，他現(xiàn)在最想做的是反哺社會(huì)的公益。

公益是人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步階梯，慈善是公民道德的提升積累。

2014年5月，當(dāng)?shù)弥Ｄ线€沒(méi)有獅子會(huì)時(shí)，曹?chē)?guó)明萌發(fā)了在海南創(chuàng)建獅子會(huì)的想法。國(guó)際獅子會(huì)Lions Clubs International是全球最大的社會(huì)服務(wù)組織，總部在美國(guó)芝加哥，至今已有103年的歷史，在聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)組織享有資深地位。在中國(guó)殘聯(lián)、海南省委、省政府、省殘聯(lián)和海南各界愛(ài)心人士支持下，在曹?chē)?guó)明不懈的努力下，海南獅子會(huì)只用了1年的時(shí)間從無(wú)到有。海南是世界上創(chuàng)建獅子會(huì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)區(qū)最快的地區(qū)、是世界上會(huì)員發(fā)展最快的地區(qū)，曹?chē)?guó)明也成為世界上創(chuàng)建獅子會(huì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)區(qū)最快的創(chuàng)區(qū)總監(jiān)。“凈化椰城益起來(lái)”等環(huán)保活動(dòng)、“紅動(dòng)椰城”獻(xiàn)血活動(dòng)、“支持殘疾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”“關(guān)愛(ài)自閉癥兒童”等十幾個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，參與獅友30000多人次，服務(wù)資金累計(jì)支出900多萬(wàn)元，受益人數(shù)100多萬(wàn)人，社區(qū)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧等項(xiàng)目融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)方方面面，受到省、市各級(jí)政府和社會(huì)各界的充分肯定和廣泛好評(píng)。“窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼善天下”，做公益會(huì)上癮，因?yàn)樗鼤?huì)讓一個(gè)人感覺(jué)越來(lái)越幸福;

曹?chē)?guó)明相信愛(ài)出者愛(ài)返，福往者福來(lái)，上善若水，厚德載物。