建筑機械設備維修與管理

石巢兵

摘? ? 要：機械設備的維修以及相關管理工作的開展，需要在建筑工程中逐步完善，有益于強化工程的建設水平和質量，保障各項工序的高質量開展。本文針對建筑機械設備維修與管理做出了進一步探究，詳細分析了建筑機械設備維修以及管理方法、目前管理中存在的問題以及問題的解決措施，可強化建筑機械設備的維修工作以及管理工作。

關鍵詞：建筑機械設備;維修;管理

1? 前言

建筑機械設備與其他設備一樣，在對其長期進行應用之后，會因為一些影響因素產生各種故障，這便需要針對建筑機械設備定期維修，以便將設備隱患及時排查，確保其健康有序的運行。因此，針對建筑機械設備的日常應用，要注重維修以及管理，避免由于機械事故發生故障造成經濟損失或者威脅工作人員的安全等。

2? 當前，建筑機械設備維修以及管理方法的應用

2.1? 應用周期性維修管理方法

周期性維修管理方法，具體來說便是根據預先制定的周期時間，定期檢修機械設備，并開展維護作業。以此，對可能會產生的故障進行預防，從理論角度進行分析，該項方式產生的效果會非常理想。但在具體使用時，會因為維修人員的執行或者維修條款限定等，使得維修管理過程中出現一些問題。例如：在具體維修管理作業開展時，使用的維修養護模式非常機械，未針對具體產生的某種情況對其實施調整，使得各項維修工作有所疏忽，所以有些建筑企業將該項維修管理的方式進行了淘汰[1]。

2.2? 事后維修管理方式

對于事后維修管理方式的有效應用，具體來說便是在機械設備有故障發生之后，對其開展相應的修理工作。該項方式，看上去能夠提升維修管理的效率，展示出了非常強的針對性，并且在維修費用方面有所節省。但從實際應用方面進行分析，如果設備在應用過程中有故障產生，會對工程施工進度產生影響，并且有一定的安全隱患。加之故障發生之后會引發更多的問題，甚至導致簡單的故障變得更加復雜，所以在維修管理過程中，企業需要花費的資金會更多[2]。

2.3? 狀態維修管理方式

狀態維修管理形式，具體來說便是結合設備的具體運行時展現出來的狀態，對其采取有針對性的維修和管理。與之前兩種方法相比較，該項方式展現出來的科學性會更強，但對維修管理提出的要求也更高，需要機械維修人員在日常工作開展時，檢查好設備的具體運行數據和狀態，詳細記錄，以便從各項數據當中查看到設備是否存在異常問題，進而在還沒有故障發生時，便解決問題，以此減少故障為工程建設帶來的損失，也規避了一些安全事故的發生[3]。

3? 當前建筑機械設備維修以及管理中存在的主要問題

3.1? 維修以及管理制度體系有待完善

在建筑工程當中，對于建筑機械的有效應用，需要專業人員對其進行操作和管理，如果在操作時出現了違規操作或者盲目操作，很有可能使設備發生故障不能正常運轉。因此，針對機械設備的維修以及管理過程，需要對相應的管理制度進行構建。但結合當前的建筑企業來看，針對設備維修及管理制度的編制有些疏忽，即使有些施工方設置了相關的制度，也存留于形式當中，并沒有真正落實在具體的維修以及管理內容中，未將管理制度的作用和價值最大程度的發揮。此外，設備管理人員以及維修技術人員、操作人員之間的分工非常模糊，以至于日常維修保養工作存在疏忽，并不到位。在出現故障之后，將責任推卸給他人，加之管理部門針對相關的維修工作不重視，沒有對維修相關制度進行編制，也使得維修與管理工作的開展非常不及時，對設備的應用產生了很大的影響[4]。

3.2? 設備維修資金投入需要加強

設備維修工作有所阻礙的主要因素還包括資金投入不足，工程施工方對經濟效益的追求，會將一些事項進行簡化處理或者忽視，這其中便包括了對設備進行的維修以及更新。有些機械設備在出現老化之后，只是反復進行修補，沒有更換其中的零配件，或者當設備使用年限到達之后，未對整體設備進行更換，以至于在機械設備維修方面，投入的資金非常不足，這也是設備出現故障的關鍵性原因[5]。

3.3? 缺乏專業技術人員

在工程建設當中，機械設備承擔的責任非常重要，有很大一部分工作都需要利用機械設備開展，有益于工作的精細化以及規范化。目前，建筑工程當中引入智能化以及現代化的設備越來越多，所以需要對全新的技術人才進行應用。但應用全新的技術人才，在待遇方面會高于以往使用的技術人才，因此施工方為了節約成本，對于機械設備的維修及管理人員挑選會比較隨意，導致了相關的維修以及管理工作比較盲目，甚至由于管理不當，出現了比較嚴重的安全事故。所以，缺乏專業人才進行管理和維修，也是導致設備出現故障的關鍵性因素。

4? 強化機械設備、維修以及管理的關鍵措施

4.1? 構建完善的管理制度

對于機械設備進行維修以及管理，強化的關鍵點便是要將相應的管理制度進行構建，使其逐步完善。所以在工程開始之前，需要擬定機械設備的維修以及管理制度，要求各位工作人員在應用機械設備時，嚴格按照相關的制度操作，并通過崗位責任制，強化管理內容的實施。設備管理人員以及技術人員之間的分工要明確，確保設備在應用時正常運轉。同時，針對維修管理工作，還需要先編制具體的管理規定，以便維修人員在工作時，能夠明確自己的任務以及目標，這樣各項工作的開展會更加細致和完善，有益于維修工作效率的提升。

4.2? 強化維修資金的投入

資金對于設備的維修以及更新來說非常關鍵，在工程建設時，只有加強對資金的投入，才能對當前機械維修存在的滯后問題進行解決。所以施工方要明確機械設備對于工程整體產生的價值和作用，進而合理將資金的投入增加，以便使用充足的資金保障設備的維修有序開展，不會在工程建設時，因為設備出現故障，導致停工等問題[6]。

4.3? 聘請專業人才，強化技術培訓

對于專業維修以及管理人才的聘用，一定要嚴格把關，對不同的崗位，設置不同的技術要求。對于設備管理人員來說，相應的設備基礎知識必不可少，同時協調工程能力要非常強;維修技術人員，除具備相應的專業技術能力以外，還要非常負責，有責任心，能夠在日常工作當中，做好各項維修工作;操作人員需要具備各項操作技能，熟悉設備的性能以及特征等，對于簡單的事故，要有相應的解決能力。此外，施工方要針對各技術人員開展培訓工作，以便使其對當前最先進的機械設備管理思想有所了解，掌握先進的技術等，從而在自己的工作崗位當中，將工作能力提升，確保機械設備的維修以及管理高效性，使得設備在建筑工程開展過程中，發揮出最大的價值與作用。

5? 結束語

總之，機械設備是建筑工程開展的重要基礎，只有通過先進設備的應用，才能強化工程的建設質量，使工程的相關建設更加規范和細致。因此，機械設備的維修以及管理工作，必不可少，需要將其納入到重點管理內容中，通過合理、科學的管理制度，保障維修工作定期有序的開展，有益于機械設備的高效運行。

參考文獻：

[1] 劉養峰，楊虎軍.建筑機械設備維修與管理的探討[J].中國設備工程，2020

[2] 徐哲.建筑機械設備的維護與安全管理探討實踐思考[J].城市建設理論研究（電子版），2018（2）：108.

[3] 梁宏孟.建筑機械設備的維修與管理探討[J].建材與裝飾，2016（17）：243～244.

[4] 辛驍勇.建筑機械設備維修與管理策略分析[J].科技展望，2016（5）：49.

[5] 高建聰.對提高建筑機械維修效果途徑的分析[J].科技創新與應用，2015（33）：256.

[6] 賈志方.建筑機械設備維修與管理的探討[J].科技展望，2014（8）：106.