分析建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

羅劍偉

摘? ? 要：建筑工程在實際的建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場管理工作直接關(guān)系著施工質(zhì)量和施工效率。因此，文章就建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性以及建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施方面進(jìn)行了簡單分析，希望對實際的工程建設(shè)和管理起到一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場管理;重要性;優(yōu)化措施

1? 引言

近幾年來，我國的國民經(jīng)濟(jì)的增長速度越來越快，建筑工程行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)增長的支柱性行業(yè)，也跟著得到了長足的進(jìn)步。建筑工程施工現(xiàn)場管理作為其工程建設(shè)的重要保障，也逐漸受到了施工單位的重視，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，可以有效提高建筑工程施工的有序性，促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展，因此，具有較高的研究意義。

2? 建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

2.1? 有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量

保證施工質(zhì)量是建筑工程建設(shè)的亙古不變的話題，而通過加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，其首要意義就是有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程在實際的施工過程中，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，可以及時的發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題，加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)的控制，最終提高建筑工程的施工質(zhì)量[1]。

2.2? 有利于提高建筑工程的施工安全性

建筑工程在實際的施工過程中，不僅僅需要保證工作質(zhì)量，還需要保證工程施工安全，通過加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理，還有利于提高建筑工程的施工安全性。管理人員在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時，需要對重點的施工工序進(jìn)行管理，對于一些常見的施工安全問題，需要提前制定預(yù)防和解決措施，從而可以有效提高建筑工程的施工安全性。同時，利用建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，還可以對施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，促使施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的施工流程進(jìn)行施工，降低安全事故的發(fā)生率。

2.3? 有利于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益

站在施工單位的角度上進(jìn)行考慮，其進(jìn)行建筑工程建設(shè)的主要目的是為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，而通過加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，有利于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益。管理人員在實際的施工現(xiàn)場管理工作中，可以對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，從而降低材料以及人力的浪費，并實現(xiàn)對施工設(shè)備的有效控制，實現(xiàn)資源的最大化利用。另外，利益施工現(xiàn)場管理工作，還可以對建筑工程的施工全過程進(jìn)行控制，最終實現(xiàn)對成本的有效控制。

3? 建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

文章結(jié)合相關(guān)案例，分析了建筑工程現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施，具體如下。

3.1? 工程概況

文章以北京市南水北調(diào)配套工程房山良鄉(xiāng)水廠（一期）工程（第一標(biāo)段）為例進(jìn)行分析，此工程的地理位置位于北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)大苑村，建筑平面布局較為合理，且交通環(huán)境也較為便利，同時也是北京市南水北調(diào)的配套工程。此工程在實際的建設(shè)過程中又被分為若干個單體工程，例如，傳達(dá)室、堆料房以及污水處理車間、配電室等等。

3.2? 工程的施工條件分析

3.2.1? 有利條件

第一，此工程在施工現(xiàn)場中，“三通一平”已經(jīng)基本上建設(shè)完成，臨時用水、用電以及通訊方面也較為便捷，在施工現(xiàn)場中也具備較為完善的交通運輸進(jìn)出口，可以滿足實際的施工要求;第二，施工準(zhǔn)備工作較為完善，已經(jīng)具備基本的施工條件。

3.2.2? 不利條件

此工程在實際的施工過程中需要進(jìn)入兩個雨季施工和兩個冬季施工，季節(jié)性的施工給施工單位的組織、工程進(jìn)度以及質(zhì)量控制和安全管理等方面都帶來了較多的挑戰(zhàn);第三，工程的地理位置位于北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)大苑村，在施工材料的運輸上所受到的限制較多，需要加強(qiáng)對施工材料的控制，并嚴(yán)格界定施工時間;第三，工程的施工場地相對較大，且存在較多的單體工程，可用的場地十分有限，特別是地下結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場極為狹窄，這些都在無形中給現(xiàn)場布置和各種材料物資的的存放和使用加大了難度;第四，工程的施工現(xiàn)場因為是在北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)大苑村內(nèi)，故除特殊情況外，不能進(jìn)行夜間施工，在施工組織方面需要加強(qiáng)計劃，特別是模板支拆、混凝土澆筑等作業(yè)，這些都給施工單位的作業(yè)時間的安排造成了阻礙。

3.3? 工程施工現(xiàn)場管理的具體措施

3.3.1? 合理安排作業(yè)時間

施工單位在進(jìn)行工程施工現(xiàn)場管理時，首先需要做到就是合理安排作業(yè)時間。第一，對于混凝土施工等噪音較大的施工流程需要盡量安排在白天進(jìn)行，且在實際的施工過程中，需要使用低噪音振搗棒進(jìn)行施工，以此來降低對周圍居民的生活干擾;第二，對于一些必須的連續(xù)作業(yè)環(huán)節(jié)需要提前和周圍的居民進(jìn)行商量，例如，底板混凝土澆筑施工，盡量得到居民的理解。同時，施工單位在進(jìn)行施工之前，還需要辦理夜間施工許可證，并加強(qiáng)對居民的安撫[2]。

3.3.2? 現(xiàn)場測溫的注意事項

此工程施工還會涉及到現(xiàn)場測溫工作，在這個過程中，管理人員需要加強(qiáng)測溫管理，以免出現(xiàn)測溫配合不到位的問題。為此，第一，加強(qiáng)測溫點的保護(hù)，促進(jìn)測溫工作的順利開展;第二，管理人員需要對工程現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，叮囑其不可以拉斷測溫線，對測溫標(biāo)記不準(zhǔn)隨意損壞。一旦發(fā)現(xiàn)故意損壞者，則需要對其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

3.3.3? 加強(qiáng)對施工技術(shù)文件、資料的管理

工程在實際的施工過程中，同此情況下，都會產(chǎn)生較多的施工技術(shù)文件和資料等，這些也需要管理人員進(jìn)行嚴(yán)格控制。第一，對于工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，需要由經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管，并建立完善的管理工作制度，以此來明確施工現(xiàn)場管理責(zé)任;第二，在具體的施工過程中國，需要隨時隨地的收集、記錄和整理所產(chǎn)生的施工資料，在工程完工時，嚴(yán)格填寫工程竣工文件。

3.3.4? 加強(qiáng)對施工材料的運輸、搬運和儲存管理

第一，施工材料在進(jìn)場之前，必須保證“三證”齊全，具體指的是產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應(yīng)商資格合格證;第二，對于一些易損材料，例如防水卷材等，管理人員在進(jìn)行運輸和搬運的過程中需要做好相關(guān)的安全防護(hù)，嚴(yán)格防止施工材料在運輸和搬運的過程中出現(xiàn)變形;第三，施工材料在進(jìn)場以后，管理人員需要需要將其放置在制定的位置，并碼放整齊，掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)明型號、進(jìn)場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)對施工材料質(zhì)量的有效追溯;第四，在施工材料進(jìn)場以后，施工單位需要安排專人進(jìn)行管理，對于鋼材、防水材料等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管，避免其在風(fēng)吹日曬中出現(xiàn)質(zhì)變。

3.3.5? 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理

第一，建立完善的安全管理制度，不斷提高施工以及管理人員的安全意識;第二，加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，使其在日常的施工和管理工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行，提高施工現(xiàn)場的有序性，避免因為施工混亂而出現(xiàn)安全問題;第三，做好工程施工的準(zhǔn)備工作，制定完善的工程安全施工計劃，并在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格落實;第三，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，規(guī)范其施工行為，并加強(qiáng)對施工過程的管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的潛在問題，不斷提高工程施工的安全性[3]。

4? 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作其建設(shè)的重要內(nèi)容，對于保證建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全性等方面意義重大。因此，施工單位需要加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的重視，結(jié)合實際的工程內(nèi)容，合理安排作業(yè)的時間，并加強(qiáng)對施工材料以及施工人員的管理，最終提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平，促進(jìn)工程的順利施工。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭維，陳士輝，李曉陽.建筑工程施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化措施[J].居舍，2019（4）：144.

[2] 余洋.建筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施[J].名城繪，2019（8）：172.

[3] 秦艷萍.建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理措施分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2017（16）：109～110.