騰訊Q1財(cái)報(bào)：新文創(chuàng)夯實(shí)內(nèi)容生態(tài)的基石

陳鄧新

騰訊的風(fēng)景，依然獨(dú)好。2020年5月13日，騰訊發(fā)布2020年第一季財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示該季度營(yíng)業(yè)收入為1080億元，同比增長(zhǎng)26%;凈利潤(rùn)為270.79億元，同比增長(zhǎng)29%，凈利潤(rùn)增速超過(guò)營(yíng)業(yè)收入，說(shuō)明盈利能力較強(qiáng)。

此前外媒預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)收入為1010.7億元、凈利潤(rùn)為256億元，這份季報(bào)超出市場(chǎng)預(yù)期。更為關(guān)鍵的是，微信、QQ、視頻、音樂(lè)等用戶(hù)數(shù)環(huán)比上個(gè)季度都出現(xiàn)了增長(zhǎng)，騰訊流量的根基頗為穩(wěn)固。

事實(shí)上，先知先覺(jué)的投資者早已充滿(mǎn)信心，合力之下推動(dòng)騰訊股價(jià)于5月11日放量暴漲4.02%，一舉突破2020年2月的高點(diǎn)，創(chuàng)下13個(gè)月以來(lái)的歷史新高。毫無(wú)疑問(wèn)，騰訊交出一份令資本市場(chǎng)滿(mǎn)意的答卷。

內(nèi)容付費(fèi)增長(zhǎng)強(qiáng)勁

騰訊2020年第一季財(cái)報(bào)顯示，截至2020年3月31日，微信及WeChat合并月活賬戶(hù)數(shù)破12億，達(dá)到12.025億，同比增長(zhǎng)8.2%，環(huán)比增長(zhǎng)3.2%;QQ智能終端月活躍賬戶(hù)數(shù)為6.935億，環(huán)比增長(zhǎng)7.2%。

如此龐大的體積，依然可以持續(xù)增長(zhǎng)頗為不易。

而視頻與音樂(lè)的增長(zhǎng)也分外搶眼，騰訊視頻的會(huì)員數(shù)達(dá)1.12億人，同比增長(zhǎng)26%，一改之前連續(xù)5個(gè)季度同比增速下滑的趨勢(shì);騰訊音樂(lè)的會(huì)員數(shù)達(dá)4300萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)50%。

此外，微視等短視頻內(nèi)容及小程序的用戶(hù)流量均有所提升。

To C業(yè)務(wù)成熟，To B業(yè)務(wù)也取得突破。

騰訊會(huì)議將為聯(lián)合國(guó)有史以來(lái)最大規(guī)模全球?qū)υ?huà)提供在線(xiàn)服務(wù)，騰訊會(huì)議國(guó)際版用戶(hù)更增長(zhǎng)了6倍;企業(yè)微信優(yōu)化了其行業(yè)解決方案，并進(jìn)一步加強(qiáng)與微信的互通，吸引了更多主要客戶(hù)，特別是在零售、教育及公共領(lǐng)域，推動(dòng)其日活躍賬戶(hù)數(shù)顯著上升。

新文創(chuàng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略奏效

內(nèi)容付費(fèi)增長(zhǎng)背后，離不開(kāi)騰訊的新文創(chuàng)戰(zhàn)略。

新文創(chuàng)是以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式，從而實(shí)現(xiàn)IP生產(chǎn)、IP變現(xiàn)、反哺原生IP衍生生命力的全價(jià)值增長(zhǎng)鏈。

譬如由騰訊旗下閱文集團(tuán)IP《慶余年》改編，騰訊影業(yè)、新麗等共同出品及承制的同名電視劇獲超過(guò)130億次播放;基于《西行紀(jì)》IP，騰訊協(xié)同行業(yè)伙伴，衍生4部漫畫(huà)、2部番劇、1部動(dòng)畫(huà)電影，其中動(dòng)漫版在騰訊動(dòng)漫累計(jì)人氣超 116億，動(dòng)畫(huà)版自騰訊視頻上線(xiàn)以來(lái)，累計(jì)播放超27億;5月4日起，網(wǎng)絡(luò)大電影《西行紀(jì)之再見(jiàn)悟空》于騰訊視頻播出，開(kāi)播首日正片播放量即達(dá)到1100萬(wàn)。

在“讓內(nèi)容創(chuàng)造美好”的使命之下，騰訊繼續(xù)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊共同發(fā)力，充分發(fā)揮“內(nèi)容+社交”的能力，展示精品內(nèi)容的價(jià)值力量。

繼續(xù)探索免費(fèi)模式

版權(quán)之外，騰訊也在探索免費(fèi)閱讀模式。2018年被譽(yù)為免費(fèi)閱讀“元年”，其以“免費(fèi)+廣告”的打法吸引用戶(hù)，在低線(xiàn)市場(chǎng)不斷開(kāi)疆拓土，成為攪動(dòng)網(wǎng)文市場(chǎng)的鲇魚(yú)。

這種以犧牲用戶(hù)閱讀體驗(yàn)的打法受到詬病，業(yè)界擔(dān)憂(yōu)以流量為唯一考量，恐導(dǎo)致作品質(zhì)量下降，沖擊現(xiàn)有追求精品的內(nèi)容生態(tài)體系。

但不可否認(rèn)的是其潛在的用戶(hù)市場(chǎng)頗大，也為IP變現(xiàn)提供了新的思路，于是多個(gè)免費(fèi)閱讀平臺(tái)迅速崛起，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛下場(chǎng)參戰(zhàn)，騰訊自然也不例外。

此背景下，騰訊并不認(rèn)為免費(fèi)閱讀與付費(fèi)閱讀水火不容：“未來(lái)，騰訊希望通過(guò)免費(fèi)閱讀和付費(fèi)閱讀的模式來(lái)獲客，并借此給作家以分成和扶持。”

換而言之，免費(fèi)閱讀與付費(fèi)閱讀疊加之下，不但可以做大網(wǎng)文市場(chǎng)的蛋糕，也可以增厚付費(fèi)閱讀的潛在人群以及增加作者的額外收入。

閱文集團(tuán)的愿景，值得期待。

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