農(nóng)網(wǎng)升級改造工程物資管理的改進策略

李環(huán)

摘要：近些年，隨著農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展，用電需求量隨之逐漸增加，這就對農(nóng)村電網(wǎng)運行提出了更高要求。因此，若想進一步促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與基礎建設，就必須針對農(nóng)網(wǎng)工程進行改造。而在農(nóng)網(wǎng)升級改造的過程中，物資管理是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)，物資管理工作直接影響著農(nóng)網(wǎng)工程升級改造效果。因此，在升級改造農(nóng)網(wǎng)工程的過程中，應該加強改進物資管理工作，以此進一步推動我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。筆者針對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的必要性進行了探究與分析，并提出了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程物資管理的改進策略，希望有助于農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展。

關鍵詞：農(nóng)網(wǎng)工程;升級改造;物資管理;改進策略

現(xiàn)階段，我國農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)工程正在緊鑼密鼓的進行升級改造，為了確保電網(wǎng)升級改造工程可以更加順利的完成，就必須對物資管理工作引起足夠重視，并加強對物資管理的改進，因為物資管理工作的改進直接影響著農(nóng)網(wǎng)工程升級改造進度和質(zhì)量。由此可見，非常有必要針對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程物資管理的改進策略進行研究。

一、農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的必要性

從目前農(nóng)村地區(qū)發(fā)展與建設情況以及對用電量需求來看，首先農(nóng)網(wǎng)工程升級改造可以滿足農(nóng)村地區(qū)進一步發(fā)展與建設需求，這也是從宏觀角度來看。其涉及內(nèi)容較為廣泛，像農(nóng)村地區(qū)中小型工業(yè)企業(yè)正常運行和農(nóng)民日常生活的用電需求等。其次，隨著科學技術不斷發(fā)展，各種電器走進農(nóng)村，電器利用率越來越高，用電需求隨之逐年增加，這也對農(nóng)網(wǎng)工程升級改造提出了更高要求。并且農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的實施，可以有效縮小農(nóng)村地區(qū)和城市地區(qū)的發(fā)展與建設差距，促使農(nóng)村地區(qū)可以更加穩(wěn)定的發(fā)展。

二、農(nóng)網(wǎng)升級改造工程物資管理的改進策略

（一）加強對物資采購的管理

若想更加順利的完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，就必須加強物資管理，而采購是物資管理工作中最必不可缺少的一個環(huán)節(jié)，其不僅在一定程度上影響著物資管理工作，同時還可能影響整個農(nóng)網(wǎng)工程順利升級和改造。因此，在實施物資采購管理的過程中，應該加強對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程主要特點的研究與分析，在管理物資采購時需要注意的內(nèi)容包括：見表一。

注意事項

具體內(nèi)容

采購物資前的注意事項

1、在采購物資前，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程對物資的需求情況，科學的制定周密的物資采購計劃

2、保障物資采購工作的合理性和有序性

采購過程中的注意事項

1、確保采購物資的型號、質(zhì)量、批次、生產(chǎn)日期等都符合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的要求

2、根據(jù)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的進度設計物資采購的節(jié)點，以此節(jié)省運輸物資所花費的時間和成本，尤其是對農(nóng)網(wǎng)升級改造比較重要的物資

采購變動的注意事項

并非是制定了物資采購計劃，物資的采購就一成不變，在農(nóng)網(wǎng)升級改造的整個過程中，很可能會出現(xiàn)一些變動，這時就需要根據(jù)工程的變化情況對物資采購工作做出適當?shù)恼{(diào)整

表一 管理物資財采購的過程中需要注意的內(nèi)容

（二）加強物資收貨管理

農(nóng)網(wǎng)升級改造工程所需物資采購基本都是通過集中招標的方式來完成，但是供貨商遍布各個地區(qū)，處于不同地區(qū)的供貨廠家，其不僅在外包裝上存在很大差異，同時在運輸上也存在很大差異。為了保障采購物資數(shù)量和質(zhì)量符合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程需求，必須加強對物資收貨管理，以此確保物資數(shù)量準確，質(zhì)量符合要求標準。有效開展物資收貨管理工作，可以為后續(xù)物資出入庫、保管和使用奠定良好基礎，在物資進入施工現(xiàn)場前，應該對物資實際情況進行徹底清查，以此及時發(fā)現(xiàn)其中質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。如果物資收貨環(huán)節(jié)中，工作人員的工作態(tài)度不認真負責，很容易出現(xiàn)工作疏忽，這樣不僅可能會影響農(nóng)網(wǎng)升級改造進度，同時還很可能會影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程質(zhì)量。因此，必須加強物資收貨管理，對物資包裝、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等進行全面考核，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在任何質(zhì)量問題，必須及時聯(lián)系供貨廠家，返廠處理。

（三）加強物資發(fā)放的管理

除了采購、收貨環(huán)節(jié)外，發(fā)放物資也是物資管理工作中一個重要環(huán)節(jié)。雖然相對于物資采購和收貨等工作來說，物資發(fā)放工作比較簡單，但是必須確保物資發(fā)放準確無誤，在發(fā)放物資的過程中需要注意的內(nèi)容主要包括：第一，構建物資出庫監(jiān)督與制約機制，每一筆物資在出庫時都需要有專門人員和部門來管理和監(jiān)督。第二，結合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的施工進度，發(fā)放物資，這樣才能夠確保物資發(fā)放更具有針對性和目的性。第三，全面的、及時的檢查物資發(fā)放情況，這也是物資管理工作中非常重要的一個步驟，一旦發(fā)現(xiàn)物資發(fā)放存在任何異常情況，一定要及時采取行之有效的措施加以處理。物資采購時，注意采購計劃當中各種關鍵物資的采購，做好總體保護工作。另外，對于項目主管部門而言，其在物資中標結果下達后，應及時督促物資部門，對中標供應商進行催發(fā)貨，避免因物資供應不到位造成項目建設滯后和瓶頸。

（四）加強撤舊物資管理

在升級改造農(nóng)網(wǎng)工程的過程中，避免不了會出現(xiàn)一些報廢物資，像廠房、建筑物、老舊設備等，這些報廢物資已經(jīng)不再有任何可利用價值。對于需要拆除的撤舊物資，在拆除前，需要先為其拍下照片，做好記錄，并在拆除前提交報廢申請，通過各管理部門簽字確認后，便可以進行拆除。而任何與物資管理無關的部門和工作人員都沒有權利私自決定對這些撤舊物資的管理。對于拆除后還可以再利用的一些物資，供電企業(yè)物資管理工作人員應該在拆除前制定詳細處理方法，在拆除的過程中應該最大限度避免損壞到設備，拆除施工必須文明，不可以野蠻拆除，盡可能避免任何意外風險發(fā)生，以此提高物資利用率。

結束語：

綜上所述，隨著農(nóng)村經(jīng)濟和建設的不斷發(fā)展與進步，用電量需求隨之逐年增加，這也對農(nóng)網(wǎng)工程提出了更高要求，為了滿足農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人們?nèi)粘Ｉ睿浅Ｓ斜匾獙r(nóng)網(wǎng)工程進行升級改造。而若想農(nóng)網(wǎng)升級改造工程可以更加順利的完成，就必須加強物資管理工作，并根據(jù)當前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的特點，對物資管理工作做出適當改進，加強對物資采購、收貨以及發(fā)放的管理，以此最大限度保障農(nóng)網(wǎng)升級改造工程可以保質(zhì)保量的順利完成。

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