關于企業財務管理創新的影響因素研究

劉書清　張恒

【摘要】本文分析了影響現代企業財務管理創新的影響因素，提出了企業財務管理創新的策略：一是要建立健全財務管理體系，二是要強化財務管理創新觀念，三是要提升企業財務管理的標準，四是要變革傳統的財務管理理念。

【關鍵詞】企業財務管理? 創新? 影響因素

一、前言

隨著經濟全球化的逐步推進，企業之間的競爭越來越激烈和規范化。財務管理作為企業實現有效管理的主要手段，在企業業務管理中發揮著越來越重要的作用。但是，傳統的財務管理模式已經不能滿足現代企業發展的基本需求，在很大程度上限制了企業的發展，并給企業的未來帶來了不利影響。在這種宏觀背景下，關于財務管理創新的研究更加有效和緊迫。

二、現代企業財務管理創新的影響因素

在現代企業發展理念中，只有不斷創新、變革管理模式和管理思路，才能占有更大的市場份額，也才能贏得更大的生存和發展空間。目前，學界已有研究多集中在技術創新領域，對企業財務管理創新領域的研究很少。為此，我們將研究現代企業財務管理創新的影響因素。

（一）融資管理的影響

傳統企業融資管理的主要目的是在企業運作過程中采用風險較低的方式，使企業可以獲得更多的資金，讓企業有更大的發展。隨著我國經濟環境的不斷變化，知識經濟在我國企業的資產構成中所占的地位越來越高，就目前的形勢來看，知識資本也可以作為融資工具。融資工具的變化導致企業融資管理的方式作出相應的改變，進而對現代企業財務管理創新產生一定的影響。

（二）財務管理目標的影響

我國經濟環境在不斷發生變化的同時也會使企業的財務管理目標發生變化，同時影響著企業的管理目標。目前我國很多企業的管理目標為“知識最大化”，相比較以前的“股東利潤最大化”，最大的區別在于這種管理目標很大程度上增加了企業的認可程度，同時也使企業的經營者及企業的員工和企業的合作伙伴等多方的利益得到了更好的保障。

（三）資本結構的影響

所謂資本結構指的是資本的不同類型以及不同主體和不同時間的各類不同成分之間相互結合而成的產物，企業的資本結構對企業的發展有著很大的影響，包括企業的發展前景以及企業的發展策略。傳統的資本結構已經無法適應企業的發展，知識資本的重要性也明顯地體現出了創新及優化資本結構的重要性，對企業的資本結構進行創新需要對金融資本原本的表現形式進行調整，還要對金融資本和知識資本之間的互換比例進行確定，也要劃分知識資本證券化的種類及期限，整合企業的知識資本或者是金融資本，有助于增大企業知識資本的占有比例。

三、企業財務管理創新的策略

對企業財務管理創新的研究在當今社會具有理論和現實上的雙重價值及重要性，能夠指導企業通過財務管理創新獲取競爭優勢，提高企業的發展質量和運行效率。

（一）建立健全財務管理體系

根據企業自身的特點，從制度管理、人力資源、信息系統等諸多方面去建立健全財務管理體系，改革財務管理模式，建立科學合理的財務管理模式。還要督促企業的財務部門盡快適應新的財務管理模式，適應創新的財務管理架構，從而進一步提高財務工作效率，提升財務管理績效。新會計準則的實施對公司的會計軟、硬資源提出了更高的要求，公司應對公司的財務系統進行升級，對財務會計資源進行重新整合。企業需要通過自行開發完善或通過軟件供應商的功能升級來實現企業財務信息系統及其有關功能的調整。軟件技術要與企業的實際緊密結合，使用統一的軟件，加強對財務資金的統一管理，提高資金運作的透明度和管理水平。

（二）強化財務管理創新觀念

創新財務管理思維和理念是實現財務管理創新的根本。企業的財務管理人員只有從思想上轉變觀念，才能進一步設計出新的財務管理模式。在互聯網時代，企業的財務管理人員應該積極學習和運用先進的互聯網模式去創新財務管理工作，提高財務管理效率。網絡時代要求財務管理人員提高資金的信息技術運用水平，學會運用互聯網處理財務工作，從互聯網的運用上去探索財務管理的創新方法。進一步優化企業的財務工作流程，降低成本，提升工作效率，促進企業的整體發展。

（三）提升企業財務管理的標準

提升企業財務管理的標準是提升整個企業管理水平的關鍵，同時也是對企業財務管理進行創新的重要保障，這就對財務管理相關的工作人員提出了更高的要求，高水平的企業管理有助于在激烈的競爭當中脫穎而出，占據領先地位。另外，企業財務管理者要明確公司的主力業務及財務資源，要對成長業務和主力業務提供所需的財務支持，合理的制定財務資源匹配計劃，使企業的戰略決策與長期方向上保持一致，以提高增加企業價值的能力。企業要采取多種形式和措施，加強對新會計準則的宣傳工作，將新準則的宣傳工作及普及的培訓工作延伸到企業的負責人、中層管理干部、使新會計準則體系融入到企業流程和風險管理實務中，為準則的實施創造良好的氛圍。

（四）變革傳統的財務管理理念

變革傳統的財務管理理念是對企業的財務管理進行創新的重要前提，也就意味著企業在運營管理過程中要使用全新的管理理念進行管理，不但要改革企業的管理機制，還要改變財務管理人員的理念，要求他們的財務理念與時俱進，適應時代的發展。

四、結語

綜上所述，為了保證財務管理創新在實施過程中的順利進行，企業還需要找出支持或阻礙其成功實施財務管理創新的因素。在日常經濟管理活動中，企業需要注重創業導向和創新文化建設;通過引進優秀管理人才或培養管理人才，提高企業管理水平;除了引進國外先進的信息技術外，企業還需要積極研發信息技術，最終提高企業盈利能力，形成穩定的現金流，為創新活動提供支持。

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