國企工會政工工作路徑優化的實踐研究

韓煜

【摘要】在國企正常的發展過程中，工會政工工作是至關重要的，并在國企管理中的影響越來越顯著，但是在實際開展這方面工作時往往會受到各種因素的影響，阻礙著政工工作的有效開展。本文對國企工會政工工作開展過程中存在的阻礙進行了分析，并對其工作路徑的優化進行了實踐性研究。

【關鍵詞】國企工會? 政工工作? 路徑優化

隨著社會的發展，其對對于國企工會的要求也是越來越高，如何將政工工作有效落實并進一步提高這項工作的質量和效率，成為現階段國企亟待解決的問題，為了能夠有效促進國企在社會發展中的穩定發展，需要采取相應的措施對這個問題進行解決。

一、國企工會政工工作存在的問題

（一）工作人員綜合素質水平低

在國企不斷發展的過程中，對于各項工作而言也在發生著比較大的改進，包括工會政工工作方面，并且這項工作的實際要求也相對提高了，這就使得國企工會工作人員需要具備更高的綜合素質水平才能滿足國企發展的需求。然而在現階段的國企工會一些工作人員綜合素質方面還存在水平較低的問題，主要體現在工作人員自身的思想觀念、工作態度等方面，這種問題的存在嚴重影響著政工工作有效的開展。除此之外，在部分工作人員自身理論基礎和實踐能力方面也存在著一定的不足，嚴重影響了政工工作的質量。

（二）工作方式創新力度不足

對于國企工會政工工作來說，合理的工作方式的選擇是有效提高工作質量和工作效率的重要路徑，但是在一些國企工會正常的政工工作當中，往往缺乏了對工作方式的創新，從而使得這些工會工作方式依然采取的是傳統方式的工作理念，例如通過展開座談會或者研討會開展工作等。這種傳統的工作形式對于現代化的國企工會政工工作來說是一種創新力度不足的體現，在這種工作方式下就會逐漸影響工作人員積極參與政工工作的積極性，并且阻礙著工作人員自身能力的有效提升，從而直接影響了政工工作的質量和效率。

（三）管理制度不完善

切實可行、完善有效的管理制度是保障國企工會政工工作正常有效開展的前提。目前，對于一些國企工會的管理制度來說還存在著不夠完善的環節，例如對工作人員的自身的具體責任劃分不夠明確等，這些不完善的環節輕則影響政工工作的分工，重則由于重復性工作的存在影響政工工作的效率。除此之外，由于管理制度的不夠完善，還會對工會工作人員管理方面的能力造成影響，在重效益輕工會的情況下就會不斷削弱工作人員的管理能力，無法有效發揮工會工作人員自身的職能，導致員工的問題日益凸顯。

（四）工作人員結構配置不合理

對于國企工會工作人員來說，合理有效的人員結構配置能夠有效的提高工作效率和工作質量，但是在一些國企當中依然存在著不合理配置的情況，主要體現在工作人員年齡、性別以及學歷等方面，從而直接影響了工作質量和效率，例如將學歷較低的工作人員安排到需要豐富經驗的崗位上，就會導致無法發揮工作人員自身價值的情況出現。

二、國企工會政工工作路徑優化的實踐研究

（一）加強工作人員綜合素質能力的提高

由于現階段一些國企工會工作人員存在綜合素質水平較低的問題，因此需要不斷加強綜合素質能力，在正常開展政工工作的過程中需要通過合理有效的措施不斷提高自身對相應的工作理論的掌握度，并且需要充分結合當前國企發展的現狀以及市場相應的變化，只有這樣才能夠有效促進工作人員素質能力的提升。國企工會政工工作需要堅持以員工自身的利益為重要的基礎，充分展現人性化的特點，從而確保政工工作質量的提高，因此采取相應有效的措施提高國企工會工作人員的素質是促進國企發展的重要環節。在國企工會正常的政工工作當中首先需要對員工進行專業知識技能的培訓，不斷提高員工的工作技能，提高理論知識的掌握和實踐能力的提高，將理論知識和實踐能力有效的結合，幫助員工獲得一定的技能，增加員工的自信心和工作責任心。其次，需要提高政工人員的思想覺悟，進行相關的培訓，由部分人員思想的先進帶動企業其余人員對工會政工工作的支持，由此使員工增強對政工工作的認識，加強對身體知識技能的了解，明確自身的未來發展方向和工作中的責任，保持高漲的工作熱情，認識自身的不足，端正工作態度，不斷的學習和進步，促進國企工會政工工作的開展。

（二）創新工作思路

國企政工工作路徑的優化離不開創新的力量。在國企政工工作開展的過程中，需要不斷的創新工作思路、完善工作方式，打破傳統的工作模式，學習和借鑒其他企業的工作模式，在“以人為本”的基礎上，進行創新化管理。在國企政工工作中需要引進先進的科學技術，例如計算機技術和網絡技術，提高工作效率、降低工作強度、減少工作量，同時提高了工作的準確度。平時國企工會可以離喲個互聯網平臺發布相關的通知等信息、宣傳企業文化、對員工進行在線培訓、增加員工在線技術及經驗交流，通過理論知識的培訓和正確思想的引導，提高企業全體員工的個人素質和工作技能。另一方面，這也是一個政工人員深入企業的平臺，增加對普通員工的了解，傾聽員工的生活和工作困難，幫助員工解決這些困難，給予員工家的溫暖，以此來維護員工的利益，使得員工心無旁騖地為企業發展作出貢獻。

（三）完善工會管理制度

過去的國企工會管理制度已經無法滿足現代國企發展需要，因此需要不斷的完善工會的管理制度，做好責任的劃分，建立相應的獎懲制度，結合國企的發展特點，滿足國企的發展需要，做到為國企謀發展，為員工謀福利的目的。在管理制度的完善過程，需要加強員工的考核工作，提高員工工作的積極性，將管理制度真正的落實到國企日常管理中，提高企業的工作效率，使國企在競爭中達到可持續發展。

（四）科學配置工作人員結構

目前的國企政工人員工作人員配置不合理，這影響了國企政工工作的開展，因此需要完善和提高工人的個人素養，對工作人員充分的了解，掌握員工的優缺點，將他們安排到最適合的崗位上，科學的人員配置有利于發揮企業員工的個人價值，也能夠提高國企的工作效率和質量。作為企業的政工人員，必須充分了解自身的工作內容和責任，充分發揮個人職務職責，致力于維護員工利益，充當國企與員工的調節劑，做好國企工會政工工作路徑優化工作。

三、結束語

影響國企工會政工工作的因素比較多，需要在今后的工作中揚長避短，不斷優化政工工作方法和工作內容。針對性的創新和完善政工工作，促進國企工會政工工作路徑的優化，有效的提高國企政工工作的效率。