沈吉蘭
摘要:在新醫改的背景下,醫院的財務管理工作逐漸受到了重視,其管理水平的高低直接影響著醫院的市場競爭力。為提升財務管理的質量,醫院應著重提高管理會計的業務能力,充分發揮其應用價值。本文探討了加強管理會計在醫院財務管理中的應用策略,以期提升財務管理水平與醫院的經濟效益。
關鍵詞:管理會計;醫院;財務管理;應用。
組成醫院管理工作的一項重要內容就是財務管理,需要管理醫院的各種資金活動,如籌集資金、運營、風險投資等,只要是為了達到醫院的經營發展目標,就都要接受統籌管理,而管理質量對醫院各種事務的有序開展具有重要有影響。醫院想要切實提升財務管理的工作效率,必須先發揮和創新管理會計的職能,提升其業務能力與醫院的整體競爭力。
1、建設高素質的管理會計人才隊伍
要讓管理會計充分發揮職能,那么就要建設高素質的人才隊伍。醫院管理會計要負責的財務管理工作不僅內容廣泛,而且工作量大、具有復雜性,對管理會計的能力需求也比較高,包括創新能力、管理能力、團隊合作能力、人際交流能力、規劃能力和分析能力等。醫院要針對管理會計的核心能力建立能力框架,提升工作人員的專業素質,促進其不斷學習、進步,發展為高層次人才。首先,財政部門要結合管理會計的工作情況制定并完善管理制度,將資格認證也納入其中,著重培養具備管理會計人才。其次,與其他醫院溝通交流,創設管理會計專業協會之類的平臺,為管理會計的教育、發展提供機會;再次,所有科室的醫務人員遵循制度進行崗位輪換,鼓勵其交流業務流程,獲得專業發展。最后,定期組織交流會議、培訓等活動,加強管理會計的在職教育,促使其及時更新管理理念,優化改革管理模式。
為了確保管理會計的工作順利開展,醫院要先加大財務管理工作的宣傳力度,讓所有人員意識到財務管理的重要性,不僅要取得領導層的支持,還要爭取各科室、部門的積極配合。在這個前提下,提升管理會計的思想認識和管理意識,通過培訓、學習活動拓展其職能范圍。定期組織考慮,將績效獎勵與考核結果掛鉤,運用激勵機制約束管理會計的工作行為,提升其管理水平。
2、建立健全醫院的會計管理體系
醫療改革的推進讓醫院財務管理系統的漏洞和不足逐漸顯現出來,導致管理質量與效率有所降低,而且經常出現各種財務問題,沒有充分發揮管理會計的職能。針對這種情況,醫院要根據相關法律法規以及自身的實際情況制定一套專門的管理會計系統,其在財務管理系統中是相對獨立而存在的,并且具有合理性和可行性。同時要求財務管理人員平時多學習與管理會計有關的法規,在開展工作時做到有法可依。為了讓管理落到實處,可以采取分層管理的方法,對醫院資源進行科學分配,成立專門的會計部門,實行總會計師管理制度。在工作實踐中總結現行制度的不足,并及時加以改進,健全其他相關的管理體系,如差額補助、全額管理等,通過精細化管理讓醫院各個科室的工作效率提升,進而確保管理會計有效進行財務管理。與此同時,醫院還要針對財務管理工作建立健全監督體系,確保不同部門間有效溝通,既相互制約,又相輔相成。根據本院的運行情況、人員構成等建立內部審計機制,增加財務管理的監督范圍,在最大限度上發揮審計職能,讓管理會計的工作更加標準和規范,提高其管理質量。
3、鼓勵管理會計的創新性發展
在新時期,醫院不僅要積極改革管理模式,還要鼓勵管理會計的創新性發展。比如,可以用經營管理型模式取代原來的報賬型模式,促進工作質量的提升,而且有助于完善財務管理體系。醫院還要加強管理會計的信息化管理意識,要求其采用先進的信息技術優化管理模式,為了在信息時代的大數據背景下謀求長足發展,就必須重視財會部門的信息化管理。醫院要積極引入一些適合管理會計使用的軟件,如云計算等,要求財務人員熟練掌握軟件的使用方法,對管理會計的工作給予積極配合,提升計算數據的準確度。與以往單純人力的財務管理相比,信息化管理能降低工作人員的工作量,減少人員成本,促進工作效率的有效提升。在信息技術的幫助下,醫院能夠構建全院通用的財務管理平臺,在數據庫內錄入患者的信息,分類整理財務支出,利用大數據網絡對財務信息加以處理,健全財務管理的信息化結構。醫院要根據自身的財務和運營情況,合理選用管理會計軟件,在工作實踐中積累經驗,節約管理會計的工作時間,實現醫院管理會計工作的現代化發展。
4、有機融合管理會計和財務會計
將有用信息提供給客戶,以及對信息不對稱的問題加以處理是會計工作的一項重要任務,要提升決策信息的準確性,科學分配醫院資源,就必須重視會計信息的質量。從成本角度出發,人們把會計信息當作可購買的物品,要先花費成本然后再使用,這就是我們所說的會計信息評價。有機融合管理會計和財務會計可以將更加全面、完整的財務信息交給決策者,而且用戶在獲取共享信息時消耗的成本代價也很小。從信息數量的角度出發,經濟的發展會導致其評價方式受到影響,有機融合管理會計和財務會計能夠讓會計信息更加完備,在數量達標的前提下為用戶提供更好的信息服務。從信息質量的角度出發,會計信息的使用者比較廣泛,對信息需求的側重點不同,所以醫院要讓會計信息更加完整、可靠,滿足各類用戶的需求。有機融合管理會計和財務會計可以推動信息核查工作的順利進行,減少違法、違規行為的發生,另外,其相互融合還能對信息提供者加以約束,提高監管力度與工作質量,有效發揮管理會計的職能。
為順應醫療體系與會計體系的深化改革,醫院在應用管理會計方面應當抓住時代的機遇,勇于迎接挑戰,通過建設高素質的管理會計人才隊伍、建立健全醫院的會計管理體系、鼓勵管理會計的創新性發展、有機融合管理會計和財務會計,提升管理會計的專業水平,滿足社會發展需求,實現醫院的可持續發展。