機電安裝工程造價控制的過程及方法探討

楊春榮

摘 要：機電安裝是建筑工程施工重要的分項工程之一，是維持建筑物穩定、高效運行的關鍵所在，也是發揮出建筑物最大作用與效益的基礎前提。建筑工程建設中，各分項工程均涉及資金成本投入，而成本造價管控工作的開展則是幫助企業提升資金利用率、減少資金浪費的重要手段。

關鍵詞：機電;工程;造價控制;方法

1 機電安裝工程造價控制意義

1.1 有利于安裝企業競爭力的增強

隨著市場經濟的發展，企業之間的競爭更加激烈，合理低價的經濟標有著很大的優勢，獲得更多機會，加強造價管理和成本控制可以有效降低安裝成本，增強企業競爭實力，同時對企業投標價格有著很大的影響。面對這樣的情況，做好機電安裝工程造價控制，可以提高安裝企業自身管理水平，增強安裝企業核心競爭力。

1.2 有利于施工成本的控制

機電安裝工程施工中，加強造價控制和成本管理工作，可以有效做好量與價的控制，提前做好預案工作，及時發現施工環節的問題，采取有效地預防和控制措施，將施工成本問題損失降低到最低。

1.3 有利于企業管理水平提高

在機電安裝工程施工中，做好工程造價控制工作，明確成本構成因素劃分，將前期工程投資降低到最低，增強企業的經濟效益，提高企業管理水平和質量。

2建筑工程機電安裝造價存在問題

2.1 設計審核不嚴格

機電安裝的設計階段在建筑項目中非常重要。良好的安裝設計可確保項目的質量和性能，并控制安裝和建造成本。在某些安裝專業項目的設計過程中，設計師的專業水平有限，或缺乏設計經驗等現狀，使他們無法按照特定的標準和規范進行設計維護，從而導致設計失誤。在安裝和建造過程中，對設計的審查不充分，導致建造構造發生變化，增加了安裝和建造成本。

2.2 管理人員水平不足

在建筑工程機電安裝過程中，需要監控成本并需要其他人員共同管理，同時對建筑和安裝項目成本的控制有重大影響。其次，員工的專業技術水平、責任心和工作能力以及自身的職業素養對項目成本有非常重要的影響。要做好控制機電安裝工程造價的工作，就要加強對全體人員的專業培訓，提高機電專業安裝質量及水平。

2.3 工程圖紙變更

機電設備安裝工程開展面臨著復雜的施工環境，加之人為、自然等因素的影響，難免在機電設備安裝期間遇到突發問題，需通過工程變更、計劃變更保障項目的順利進行。但是在部分機電設備項目安裝中，施工單位并未及時上報工程突遇的問題，而是選擇肆意更改施工計劃與方案，增大工程造價，制約項目成本管控的開展。

2.4過程中工序復雜，容易多次重復施工

機電安裝工程的步驟有很多，且有些環節的順序是極為復雜的，很容易導致重復施工的現象。因為安裝過程涉及的方面太多，而不同環節是由不同部門共同完成的，但是不同部門對于環節之間的聯系不明確，致使整個安裝過程的環節施工順序很容易造成其重復，除了會耗費更多的材料以外，還會影響整個工程的完成度。

3機電安裝工程造價控制方法

3.1明確成本管理目標，實施動態造價控制

一方面，在機電安裝工程的建設過程中，應該統籌相關資源，成立專門性的成本管理部門，不斷明確相關人員的成本管理權限以及職責，更好的制定成本管理的目標，以清晰準確的成本管理目標，更好的開展成本管理工作。機電安裝工程的安裝周期長、施工環節多、交叉內容廣，只要依托于清晰準確的成本管理目標，不斷實現成本目標的細化，才能夠以此來載體，逐步實現成本管控。另一方面，在機電安裝工程的建設過程中，為更好的提升它的建設成效，為整體優化它的成本管理目標，還應該科學全面的實施造價控制工作。在造價控制的過程中，應該積極采用全面化、動態化、全過程的造價控制方式，結合不同安裝環節以及施工工序的特點，配置差異化的造價控制方式，繼而從整體上來提升造價控制的整體成效。

3.2認真把握設計環節，做好技術交底工作

一方面，在機電安裝工程的建設實踐中，應該全面加強對設計方案的把關與研判，精準全面的剖析設計方案中可能存在的問題，結合傳統經驗以及先進技術等，積極驗收設計方案的規范性與合理性。一旦出現設計問題，要及時知會相關部門。同時，為更好的管控設計環節的成本支出，在實踐過程中有必要實施定額設計的方式。所謂定額設計，就是明確機電安裝工程的整體預算投入，在這一框架范圍內來開展深入全面的設計工作。實踐證明，科學的定額設計，事實上明確了機電安裝工程的設備、材料以及人力等投入情況，能夠為成本管理以及造價控制提供重要的雛形，避免出現較大的成本出入。另一方面，在機電安裝工程的建設過程中，還應該充分全面做好技術交底工作。在成本管理以及造價控制的過程中，人為因素產生的負面影響是比較大的。為此，有必要做好技術交底工作，確保相關人員能夠嚴格按照技術規范以及施工要領等科學開展安裝建設，避免出現工程變更的問題。在技術交底工作中，既要明確不同機電設備安裝方案以及安裝流程，同時也應該做好全方位的技術資料管理工作，以便出現安裝問題時，可以及時介入快速解決，避免演變為較大的工程停滯等問題。

3.3實施材料招標采購，整體把關材料使用環節

一方面，在機電安裝工程設備以及材料的成本管理過程中，有必要采用招標采購的科學方式。通過這樣的采購方法，能夠充分把握市場行情的波動，能夠通過科學的市場詢價的方式來尋求優質的供應商，在保障設備材料質量的同時，盡可能通過集中采購來降低不必要的成本消耗。為此，在機電安裝工程中，應該結合所學設備以及材料的數量以及質量等，積極采用招投標的方式。當然，伴隨著網絡購物的日益多元化，在機電安裝工程的開展過程中，對于一些小型的設備或者材料等則可以通過網絡渠道來進行采購。相比現場采購，網絡采購可以選擇的范圍是比較大的，可以真正實現“貨比三家”。另一方面，在機電安裝工程的開展中，整體強化成本管理以及造價控制，還應該精準把關材料的使用環節。在實踐過程中，一旦出現材料浪費或者消耗，勢必容易增加成本投入。為此，有必要嚴格把關設備材料的使用環節，有必要嚴格管控設備材料的使用過程，有效規避因庫存管理不合理、人為使用不規范等產生的設備損耗以及材料消耗。

3.4把控機電工程安裝的變更

管理工作人員要想在充分了解與掌握工程整體變更情況，就需注重對工程變更中產生的數據進行計算與分析，在不對工程施工安全、施工進度以及施工質量造成影響的情況下，針對變更的內容需進行信息收集、實地考察，施工單位、設計單位、組織建設單位、造價管理相關部門、監理相關部門當中的工作人員需統一進行會簽，針對簽證的變化進行嚴格管理，在此情況下，能夠為機電安裝工程實現后期工程款的支付提供較為詳細的參考依據。對于不必要的變更及時與相關單位及部門進行溝通，確保每一份變更的科學性和準確性，確保施工進度可以按照施工計劃有序進行。

4結束語

工程建設過程中機電設備的安裝是施工作業的重要組成部分，其安裝質量水平與造價管理效率直接關系著整個工程整體的建設社會效益和經濟效益。同時，機電設備安裝過程中涉及到外界因素和人為因素等多個方面的影響，是一項多因素影響下的施工作業內容，應在進行機電設備的安裝施工和造價管理時，進行合理規劃、充分結合當地項目建設實際情況，進行合理的施工規劃組織和造價管理。

參考文獻：

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（天津宸勝設備安裝工程有限公司，天津300000）