摘? ? 要:在我國的不斷發展中,相關基礎設施工程建設也在不斷的發展和完善。水利工程作為重要的基礎建設,是一項重大的民生工程,加強水利工程建設,在解決水資源短缺、水資源分配不均,在發電、灌溉,在防洪蓄水等發面都發揮著重要的作用,對于人類生存、經濟發展、區域建設、社會進步等有著重要的作用。國家對其重視程度和投入力度更大,需要做好工程質量管理等工作,創新施工的技術和施工的工藝,不斷的優化施工管理。確保水利工程項目建成后的使用壽命,使用的安全性。本文主要分析了水利施工管理中的問題,探討問題的有效解決措施,希望對水利工程的施工管理有所幫助。
關鍵詞:水利工程;施工管理;問題;對策
1? 前言
水利工程作為重要的民生工程,需要不斷的優化施工管理,需要進行全方面的、全過程的、動態化的管理。分析和把握管理中的問題,不斷的提高管理的水平,確保水利工程建設的良性發展。加強對施工技術、工藝、質量、進度、安全性的管理,加強施工人員、材料、設備、資金的管理,強化生態建設,重視加強對區域水文、地質、生物等生態的保護。確保在盡可能減少對環境等的影響的同時,高質量的完成工程建設。
2? 水利施工管理中的問題
2.1? 施工管理的難度大
水利工程項目一般而言工程量比較大,施工建設的周期比較長,投資建設的資金多。水利工程的功能多元、形式多樣,如水利灌溉、排水工程、水利發電工程、防洪蓄水工程、調水工程等,建設比較復雜,涉及面非常的廣,在施工管理的時候難度比較大。例如,丹江口水利樞紐工程施工建設工程量比較大,技術比較復雜,對區域內的環境的影響大,在施工管理的時候需要從全局出發,既要確保建成后的效益、工程的整體質量,還要減少對環境的破壞等。
2.2? 管理的技術和手段落后
隨著信息技術的推廣和運用,水利工程施工管理也需要將其科學的運用其中,強化信息化管理,提高施工管理的水平。但是,在實際的施工管理中,信息化水平比較低,安全監管體系不夠完善,影響了風險的準確評估與預測,影響了動態化的施工管理的效果。不能及時的發現施工管理中的隱患問題,從而準確的、快速的解決。
2.3? 施工管理不規范
由于水利工程施工管理的難度比較大,不僅需要創新管理的技術而后手段,還需要確保管理的規范性。但是,在實際管理中,相關工作做到不夠好。例如,工程設施相關的設備的管理、保養工作不到位,施工材料、設備等亂堆、亂放、亂占;在施工建設前,相關調研工作不到位,施工規劃論證不夠充分,技術準確不足,影響了規劃設計方案的科學性。
3? 優化水利施工管理的對策
3.1? 狠抓前期論證,確保方案設計的科學性
一是,在施工管理之前需要全面的分析水利工程項目的可行性報告,要在全面的做好調研工作的基礎上,科學分析建設規劃,分析和預測工程建設的效益,施工管理中可能出現的風險問題以及影響因素、風險發生的概率等;二是,要全面的分析施工建設設計方案的科學性和合理性,明確工程建設的規模和工程量,明確建設布局、施工時限標準;三是,明確水利工程的性質、建設的目標和要求、環境保護的目標、施工建設所在地的實際情況、施工建設的條件、資金供應和來源等;四是,明確工程建設的重大政策問題、行政管理問題等,靈活的進行施工管理。
例如,南水北調工程前期施工管理,需要了解和把握工程的概況,分析不同線路的施工條件和施工環境。(1)做好沿線水源供給等相關的調查工作,并根據實際的情況調整規劃,在確保治污、節水等符合要求和標準的同時,合理調整調水規模。明確工程項目建設分期建設目標、效益,科學制定環保要求、施工管理標準;(2)分析工程建設的可行性報告,分析投資框架,做好基金供給規劃,缺乏資金的分配和使用的合理性、規范性,確保資金的安全性;(3)南水北調工程建設施工前需要考慮經營需求、公益需求、民生需求,要了解政府的政策,科學的制定施工管理的方案框架,要加強與當地政府的溝通,根據移民規劃等工作的開展情況,合理的安排施工進度計劃。(4)完善工程建設規范體系,施工標準制度,
明確規定是施工的標準、工序,環境保護的標準和要求,并根據施工的標準和要求,做好施工技術、工藝、設備、材料等的準備工作。
3.2? 做好施工管理和監督工作,確保責任的落實和執行
水利施工需要做好施工管理和監督的工作,不斷的提高安全管理、質量管理水平,促使施工管理更加的優化,確保各項責任的有效的實施和落實,促使工程項目建設順利的進行。科學的將信息技術、計算機技術等現代技術運用到施工管理當中,構建網絡管理平臺,進行全過程的、動態化的監督和管控,促使責任更加的明確,促使管理的目標更好的實現。通過完善風險防范和風險預警機制等,減少安全事故、質量問題。
例如,黃河小浪底工程,這是一項綜合性強的水利工程,包括大型防洪、區域供水、水利發電,工程項目施工建設的難度大,對于施工技術、施工工藝和安全管理、質量管理的要求高。通過加強施工管理和監督,提高責任監督水準,能確保工程建設的目標更好實現。一是,管理和監督合同的執行情況,依照合同的內容和要求等,促使分包方明確自身的責任和工作的任務。通過建立和完善安全責任履行機制,確保各項工作實施到位。二是,發揮監理方的作用,依照監理方好的要求進行施工管理。三是,成立專門的管理小組,復雜做好安全管理和質量管理工作,要能夠及時的發現和處理安全隱患、技術隱患。并根據實際施工建設的具體情況,做好反饋工作,以便科學的調整。四是,強化施工方、設計方、監理方之間的溝通和協作,互相監督,團結協作,崗位職責分明。
3.3? ?做好運行管理,增強水利工程的綜合效益
水利施工建設需要確保施工的有序進行,要不斷的完善管理的制度,促使施工管理更加的體系化、制度化、規范化,要實施更加精細化的管理,增強水利工程的綜合效益。一是,跟根據水利工程施工建設的具體情況,在綜合的分析施工建設條件、環境、工程基本情況、質量要求和環保要求等基礎上,制定符合工程建設的管理機制,培養高水平的管理團隊。二是,要完善信息化管理系統,及時的收集、分析、處理相關的信息和數據,確保信息的準確性和全面性,準確的判斷工程變更;三是,構建完善的監督體系,加強對施工管理中的違規情況和行為的監督和處罰;四是,實施追蹤控制,做好結果反饋,及時上報技術、圖紙、風險、質量等方面的問題,根據實際施工管理的情況進行調整。五是,做好工程驗收工作,確保驗收工作的真實性和可靠性。
4? 結束語
綜上所述,水利工程是一項重大的民生工程,對于人類生存、經濟發展、區域建設、社會進步等有著重要的作用。水利工程施工的規模和工程量大,施工的技術、安全、質量等要求高,施工管理的難度大,需要不斷的優化施工管理,不斷的提高施工管理的水平,確保水利工程的建設綜合效益。通過做好施工管理的前期規劃工作,做好運行中的管理和監督工作,進行全方面的、全過程的、動態化的管理,完善管理的制度和相關的機制,增強管理的效果。確保水利工程項目建成后的使用壽命,使用的安全性,確保水利工程建設的良性發展。
參考文獻:
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作者簡介:
呂享華,工程師,研究方向為水利工程管理。