建筑工程監理中存在的問題及對策探究

廖才均

摘 ? ?要：我國的建筑行業不斷發展進步，在新形勢之下適應社會發展需要，探索提升建筑工程質量、優化建筑性能的有效措施方法，能夠給我國的建筑行業發展提供新動力。在建筑工程監理階段，明確質量管控目標極為關鍵，但在實踐階段常常會面臨諸多問題，對此筆者將結合實踐展開細致化的分析與論述，并提出相應的改進意見。

關鍵詞：建筑行業;工程監理;實踐問題;相關舉措

1 ?引言

在進行建筑監理階段需要考慮的因素往往是來組多個方面的，為確保各個環節能夠相互銜接，監理單位需要采用針對性的管控措施方法，將施工建設、建筑維護管理階段存在的問題及時進行管控處理，做好各類問題的排查分析，并采用針對性的措施方法及時管控問題，進而將各個階段的投資管理效率提升，充分發揮工程監理的價值影響作用。

2 ?建筑工程監理概述

（1）定義。建筑工程監理是建筑工程業主，通過委托監理單位對建筑工程開展全面性的管控引導工作，監理單位主要是指代甲方。需要按照有關部門所批示的文件要求，確定建筑標準之后，完成合同的簽訂使得各項監理工作都能有計劃的開展。需要落實建筑施工全過程的管控，從項目招投標、技術應用、專業類別等諸多方面開展，確保各項工作能夠按照標準規范進行，則企業單位的經濟效益也能由此保障。

（2）內容。工程監理工作的核心工作任務，就是按照建筑施工要求將項目投資、工程質量、施工工藝等進行全面性的管控引導，確保各項工作都能在建設周期之內順利進行。經過對建筑工程合同中的責任、任務等進行劃分分，相關的建設單位在實踐工作階段的關系由此得到協調。建筑工程需要嚴格按照國家規定要求，以及行業法律法規，確保施工建設能夠按照計劃目標、行業規范進行，由此施工單位在監理部門引導之下，經過有效的組織與引導，注重自身專業實力的有效把控[1]。

3 ?現階段建筑工程監理的問題所在

（1）監理工作規范性不足。監理工作實踐階段，需要確保各項工作都能按照規范有序進行，無論是質量管控還是技術把關，都需要監理工作人員高度重視。目前在監理工作實踐階段所存在的問題，就是監理的強度有限，尤其是在有關部門頒布政策法規之后，還存在監理工作不為規范的情況，不少監理單位在實踐階段存在流于形式的問題，導致監理工作目標未能順利完成。還有一方面就是項目工程建設本身就是在反復的轉包工作中進行的，所涉及到的施工單位諸多，在運營階段就會存在資金流失或配置不合理的現象，因而施工材料的整體質量也會因為資金的問題受到影響，施工人員的專業技術水平不能滿足實踐工作的基本要求，可見監理工作未能按照計劃目標有序推進。

（2）建筑工程設計問題。在項目建設初期階段，需要將工程設計圖紙資料有效應用起來，各個階段的項目工程建設都需要應用合理有效的施工方案。但是在最初的項目設計階段，有些圖紙內容甚至科學性不足，顯然是開放商、業主等盲目對設計圖紙提出修改意見，由此導致設計圖紙不能作為實踐依據條件，整體的質量也不能達到目標要求。還有一些開發商為縮減開支，更是在設計階段控制成本投入，盲目擴大利潤，這種情形之下就會存在質量不達標的建材應用，后期監理工作也會面臨諸多的困難問題。部分監理人員甚至會“畏懼強權”，對開發商這種行為置之不理，而是對基層施工人員提出更多的要求。這些對于項目工程建設來講，都會存在一定的質量、安全方面的問題，要確保工作人員具備良好的責任意識，并做好自己的本職工作推進項目建設目標[2]。

（3）監理水平需加強拓展。監理人員在實踐工作階段具備良好的責任意識，能夠將項目的質量、進度、成本等管控到位，有效維護參與單位的經濟利益。目前在實踐工作階段，部分建立單位會忽視長發展需要，未能將監理團隊完善建立起來，也會導致監理單位在發展建設方面面臨諸多的問題。尤其是該項工作所涉及到的專業技術要求相對較多，不僅僅要具備良好的建筑工程專業知識，還需要明確行業法規、經濟發展、組織管理等各項工作要求。監理人員的專業能力有限，就會存在對一些理論知識掌握不為透徹，未能實現精細化管控引導的基本目的，因而在實踐階段各類問題逐漸增多。監理人員忽視材料管理工作，只關注技術而導致粗劣材料投入到建設環節之中，就會導致建筑物發生一系列的安全隱患問題。

（4）未能建立完善監理體制。任何工作在實踐階段都離不開標準制度規范的支持，了解我國的建立行業發展實際情況，在相應的法律法規、技術手段應用階段還未能結合項目實際情況，建立完善的制度以及管控引導體系是普遍存在的。這種情形之下就會導致監理人員、施工人員在實踐工作階段存在一定的隨意性，項目工作的秩序性不能得到保障，如果單純的依靠監理實踐經驗，就會導致各項工作推進不能按照規范進行，甚至會存在違規操作的現象。

4 ?提升建筑工程監理質量的有效措施方法

（1）構建監理制度。構建監理制度之后，需要確立具體的工作內容、標準規范。確保監理人員始終能夠按照制度規范開展各項工作。監理工作需要足夠客觀，并探究制度應用的可行性與有效性。需要建立獎懲制度、定期開展考核管理工作，使得每一位監理人員都能具備良好的責任意識，通過實踐不斷拓展個人能力。對于實踐工作表現良好的員工，需要給予相應的建立條件或福利待遇，提升開模的影響力。當然制度建設需要結合不同項目情況有序開展，在了解行業規范、工程特點之后將針對性的執行計劃方案確立起來，此時制度的價值影響作用也由此展現。

（2）提升監理工作專業性。監理單位在開展相關項目工作期間，需要將完善的培訓管理體系建立，確保建立人員具備良好的專業知識，能夠勝任各個階段的工作任務目標。最好是能夠開展監理培訓管理工作，加強對監理人員的考核知道工作，當考試合格之后給員工頒發相應的證書，此時監理人員擁有良好的專業資質，經過培訓管理指導指導，能夠勝任各個階段的工作目標。當然在監理相關工作培訓引導階段，還需要加強制度培訓、職業道德培訓、法律法規培訓等各項工作，不斷提升基層員工的綜合能力。

（3）加強監理工作全過程引導。在設計階段首先要了解項目工程的實際情況，在用料、半成品規劃應用階段，都需要嚴格按照項目建設要求，開展各個環節的項目規劃引導。需要將監理工作方案建立起來，后續再施工建設階段做好各個環節的把控引導，分析施工技術、計劃方案應用的可行性與有效性。通過建立動態化管控引導的形式，在實踐階段發現問題能夠實際進行管控處理，并積極與建設單位進行協商溝通，確立問題處理的措施方法與管理目標。發現問題之后需要及時與上級領導進行匯報，并做好問題內容的記錄與分析，提出相應的改進意見以及管控措施方法，這樣一來監理工作的經濟效益就能有效提升[3]。通常事后監理工作的比重相對較大，針對可能會存在的監理問題或疏失，必要采用補救與完善的措施方法。在監理工作階段發現質量問題，加強對質量問題的傳遞，并告知相關的部門及時進行整改與調整，按照項目工程建設要求，及時剖析問題與處理問題，使得監理單位與施工單位有效配合，項目工程管理的整體質量由此得到保障。

5 ?結束語

建筑工程監理工作在實踐階段，需要將各個工作環節進行管控引導，各個監理環節都是相互獨立、相互促進的。確保各項工作的協調統一，才能將項目施工建設期間存在的問題及時進行處理。必要遵守行業標準規范，提升監理工作質量，不斷提升監理單位的社會影響作用。

參考文獻：

[1] 王純輝.建筑工程監理中存在的問題及對策研究[J].中小企業管理與科技，2014（4）：189～190.

[2] 王素莉.建筑工程監理中存在的問題及對策研究[J].工程技術（全文版），2016（12）：33.

[3] 李剛.建筑工程監理中存在的問題及對策研究[J].城市建設理論研究：電子版，2014.