程文豐
黨建工作中,企業黨紀工團組織如何更好地聯動、發力和協同?近年來,杭州交通資產管理有限公司黨委探索建立以“書記有約”為引領的協同機制,推動大黨建工作與企業發展有機融合、互促共進,努力打造國企黨建工作品牌。
注重互動,以“書記有約”強化黨建引領
組織各級書記與黨員職工開展探討交流,開展形式多樣的“約”活動:各級書記分別約、書記職工雙向約、有主題與無主題約、線上線下一起約。在互動和約定中,黨支部對發現的問題建議及時梳理、領辦,全面壓實各級書記的主體責任。具體內容包括七個方面:
以“約先鋒”深化黨群互動。由黨支部書記主抓,建立1名黨員與2名非黨員職工相互結對幫帶關系,在公司重點領域開展黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責任區建設,并納入年度評議考核,有力激勵黨員職工發揮先鋒模范作用。
以“約思享”提升職工能力水平。由黨委和黨支部兩級書記主抓,通過月度微課、意見征集、考察培訓、支部(部門)圓桌會等形式,強化思考、交流和分享,引導黨員職工勤學、善思、能干、會講,切實推動學習型黨組織建設。
以“約美麗”推動職工比學趕超。由兩級書記主抓,從黨委和黨支部兩個層面積極選樹公司各條戰線上的優秀事跡、先進典型和人物閃光點,結合年度各類先進評比,評選出一批批“美麗資產人”,不斷傳遞和弘揚正能量。
以“約清廉”筑牢廉政防線。堅守黨委書記、紀委書記職責,堅持“教育守廉心、監督促廉舉、制度織廉網”,圍繞關鍵人、重點事以及重要環節,通過狠抓“三張清單”、開展“三項防控”、落實“三項自查公示”,確保實現“決策零失誤、運行零違規、用權零違紀”。
以“約匠心”陶冶職工情操。由各級書記負責,在公司各領域弘揚杭州工匠精神,通過引導職工組建、參與不同類型的興趣小組,定期開展職工崗位技能比武,不斷滿足黨員職工提素質、強本領的需求。
以“約關愛”增強職工獲得感。建立黨委書記、工會主席聯席會議機制,統籌職工關愛行動,每年組織開展職工健康檢查、外出療休養、生病慰問、生日祝福、子女暑期托管、退休歡送座談等活動,不斷提高團隊的認同感和歸屬感。
以“約志愿服務”傳遞企業大愛。由黨組織書記、團組織書記負責,建立黨支部和團支部志愿服務隊,積極與屬地社區、街道、物聯網園區企業對接,定期開展學雷鋒、關心慰問、愛心募捐等志愿服務活動,著力培育團隊公益之心。
注重實效,以“書記有約”形成黨建合力
2019年以來,該公司共開展各類線下“書記有約”活動14次,共計180人次參與;開展各類微課70余期,受眾達到近2000人次;開展志愿服務活動18次,近600人次參與;60多名黨員結對120多名職工,結對率100%。疫情期間,6支黨員突擊隊奮斗在各條防疫戰線,充分發揮了黨員先鋒模范作用。公司主要業務“兩橋一路一互通”平安運營,年度營收和利潤總額穩步提升,智慧交通產業以及轉型發展得到長足進步。
在實踐中,抓好“書記有約”黨建品牌,主要體會有四個方面:
堅持發揮頭雁效應。落實“書記有約”引領機制,要求黨紀工團各級負責人必須親自抓、主動抓、扎實抓,層層傳導責任,層層擔當負責,形成強大合力,真正把新時代黨的建設總要求和各項具體任務與活動緊密結合,落到實處,抓出成效。
堅持抓住“人”這個關鍵因素?!皶浻屑s”統領下的“八個有約”活動的主體和對象都是人,只有堅持找準人的問題和需求,才能把活動做實、做細、做出成效。將“人”作為第一要素,要抓好黨員、職工、經營管理、專業技術4支隊伍建設,實現抓人促事推發展。
堅持互為融合統籌推進?!皶浻屑s”堅持圍繞企業中心工作,推進閉環管理,同時,在實踐中推進總結提煉,進一步強化企業大黨建理論基礎,真正互為融合,統籌推進。
堅持系統謀劃有效推進。把“書記有約”機制放到公司大黨建工作中系統性謀劃和推進。針對不同活動、不同對象和不同狀況,做到精準發力、同向發力、協同開展,真正讓職工歡迎、群眾滿意。
作者系杭州交通資產管理有限公司黨委書記、董事長