分析建筑工程造價中概預算編制的重要性

王磊

摘 要：建筑工程概預算編制是工程造價工作中非常重要的環(huán)節(jié)，做好概預算編制工作，對提升建筑工程造價管理和控制水平有積極影響。基于此，本文結合實際，在分析概預算編制概念的基礎上，對其重要性進行深入研究，而后對提升建筑工程造價概預算編制質量的辦法進行討論。希望解析后，可以給相關工作人員提供參考。

關鍵詞：建筑工程;造價;概預算;編制;重要性

在建設項目決策和實施階段，工程管理的水平的與項目工程造價的控制和管理有密切聯(lián)系。因此，在建設項目開展的過程中做好概預算編制工作，對提高企業(yè)的資金控制能力、促進工程造價發(fā)展有積極的作用進而可以給建筑領域的進步奠定堅實的基礎。

1概預算編制的概念

概預算是指在項目建設的前期階段，將建設項目涉及的人力、物力、有關費用等進行詳細歸類和有效測算，給工程決策提供參考，并給建設環(huán)節(jié)各項資源準備提供指導，使得項目可以按照要求有序進行。概預算是建筑領域的專業(yè)術語，一般可以從以下兩個方面理解，從廣義角度來看，概預算編制為整個工作過程;從狹義角度來看，是指概預算工作最終產(chǎn)生的工程技術經(jīng)濟文件，即概預算文件。

2概預算編制的重要性

2.1建設工程概預算可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益

建設工程項目決策和實施過程中，工程概預算是通過貨幣的方式來對項目的投入進行描述和評級的，是企業(yè)投資決策的重要參考和組織設計方案實施的基礎條件，概預算執(zhí)行情況可以真實的反映企業(yè)經(jīng)濟效益水平。為提升企業(yè)經(jīng)濟效益，概預算編制人員應從項目實際情況出發(fā)，綜合評估項目情況，結合項目設計標準和技術要求，以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置為前提，進行概預算編制工作，使得概預算不僅作為企業(yè)投資決策的重要參考資料，也可以作為項目各工序的指導文件，讓各項工作有效開展，各項資源都能夠發(fā)揮出應有的作用，從而提升工程造價管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.2強化企業(yè)管理，提高工作效率

建設工程概預算工作有序的實施，可以更好的促進企業(yè)實現(xiàn)整體性與全局性的控制，比如根據(jù)以往概預算工作的執(zhí)行情況，可以制定出合理有效的概預算管理制度，進而提高企業(yè)管理水平。概預算工作是項目建設過程中的核心工作，概預算的有效落實，可以有效的提高工作效率。比如建設工程概預算是對工程建設階段涉及的各項資源的數(shù)量和價格進行測算，企業(yè)可以根據(jù)測算情況，合理配置人員和分配資源，使得建設項目實施工作具有前瞻性和系統(tǒng)性，保障各項工作順利開展，提高工作效率。

2.3建筑工程概預算能夠促進可行性計劃的制定和實施

概預算在正式編制前，應該進入到施工現(xiàn)場進行全面的勘察和分析，對影響造價的參數(shù)和指標進行測算，在保證項目的經(jīng)濟效益和合理配置的前提下，從而形成反映項目實際情況的概預算文件。概預算文件中對技術、經(jīng)濟方面的描述，對項目可行性計劃的制定和實施提供指導方向。

2.4建設工程概預算是確定投資額、設計和施工方案的依據(jù)

在建設項目決策階段，工程概算是確定工程建設投資額的重要依據(jù)，當投資額確定后，工程概預算將對工程項目的設計方案和施工方案產(chǎn)生影響。通過對建設工程成本的把控，在設計及施工方案編制的過程中，在概預算整體控制的前提下，對項目的規(guī)模、進度、材料設備選用以及施工技術等方案產(chǎn)生影響，從而實現(xiàn)投資的有效控制，最終可以實現(xiàn)綜合效益的控制。

2.5建設工程概預算可以使得設計方案達到經(jīng)濟性要求

建筑工程項目的設計方案確定時，應該保證設計方案和工程經(jīng)濟效益相匹配，而工程概預則是反映工程經(jīng)濟效益的重要指標。工程設計中涉及的各項內容都需要進行必要的經(jīng)濟性對比分析，了解設計方案中是否存在超額的情況，這樣設計人員就能夠根據(jù)該經(jīng)濟性指標作出必要的改進與優(yōu)化。對于項目預算的材料消耗與設計方案消耗作出對比分析，能夠盡量的減少原材料的消耗。概預算作為基礎依據(jù)，然后實現(xiàn)設計方案的經(jīng)濟性分析，能夠保證設計的質量合格，且具備較高的經(jīng)濟效益，最終可以實現(xiàn)工程總體效益的提升。

3提升概預算編制工作質量的解析

以下為常見的質量控制措施：

3.1建立健全科學的建設工程概預算定額體系

建設工程項目概預算編制，是一項復雜而耗時的工作，需要投入大量的人力物力，需要深入的分析項目所處的地理條件、建筑結構形式、施工周期、施工自然環(huán)境等。為提高概預算工作速度和質量，相關管理部門、設計、施工等涉及建設工作各工作領域的單位和個人，應積極推進、制定出完善的概預算定額體系，包括不限于管理部門發(fā)布的指導定額、企業(yè)內部的企業(yè)定額，以便更好的進行概預算的管理和控制。科學完善的預算定額體系，對各單位有效開展概預算編制工作具有重要的指導作用，有效提高概預算編制質量。

3.2借鑒歷史數(shù)據(jù)，綜合分析項目實施全過程的費用

建設工程概預算涉及面廣且雜，概預算編制人員應充分借鑒歷史數(shù)據(jù)，全面綜合考慮項目實施過程中的全部費用。應當了解項目前、中、后等各個環(huán)節(jié)的費用，從已經(jīng)完成的工程項目中提取費用指標和參數(shù)進行對比，全面分析，提升概預算的精確度。

3.3全面了解和掌握工程的設計圖紙

工程設計圖紙是全面反映建設項目各方面情況的綜合性文件，是工程概預算編制的重要依據(jù)文件。在開展概預算工作編制時，概預算編制人員需要對工程設計圖紙進行全面了解和掌握，了解工程項目的類型、性質、規(guī)模，工程項目的結構和技術要求，通過對工程設計圖紙的全面分析，進而指導概預算編制過程中涉及的項目歸類、工程量計算、定額套用及相關費用項目的選取，提高概預算編制的質量。

3.4結合計算機等輔助設施提高概預算準確性

當前我國的概預算編制工作時間比較緊，如果采用傳統(tǒng)的核算方法，導致重算、漏算的問題頻發(fā)。另外，概預算編制人員需要投入較大的精力進行大量的定額條目以及計算表進行抄寫、計算與核對，導致工作時間較長，數(shù)據(jù)精度也會變得較差。通過現(xiàn)代計算機等輔助設施可以進行快速進行概預算工程量的計算，定額條目選擇，并實時掌握材料、設備價格、政策等變動情況，提升工作效率和精度，實現(xiàn)成本合理預測，盡可能消除主觀因素帶來的不利影響，使得各個環(huán)節(jié)快速順利開展。

3.5強化預算工作人員技能，完善預算管理制度

要想真正的提高概預算編制工作的水平，使得各項數(shù)據(jù)都非常的精確，就要提升預算編制工作人員的能力和水平。首先，預算管理人員要具備專業(yè)知識，這是開展預算管理的基礎條件;其次，造價管理人員要深入到建筑市場調查分析，充分的掌握市場價格變動、工藝以及質量標準等;最后，應該建立完善的預算管理獎懲制度，與個人業(yè)績聯(lián)系起來，形成完善的管理制度體系，使得預算管理更加的精確。

4結語

綜上所述，工程造價的概預算編制質量會給項目的造價產(chǎn)生直接的影響，只有合理的開展概預算的編制和管理，才能更好的確定工程的造價，從而給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。在工程的實施中，需要采取積極的措施預防出現(xiàn)概預算超出標準要求、資源浪費的情況。現(xiàn)代社會的建筑工程造價管理已經(jīng)進入新的發(fā)展階段，人員能力顯著提升，做好概預算編制和管理工作，促進工程造價積極發(fā)展，從而滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需要。

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