強(qiáng)化石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的措施

劉偉斌

摘 要：石油化工企業(yè)生產(chǎn)活動具有一定的特殊性，做好企業(yè)設(shè)備管理具有現(xiàn)實(shí)意義。文章通過對石油化工企業(yè)設(shè)備管理工作的重要性進(jìn)行分析，探討石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的方法措施。

關(guān)鍵詞：石油化工;化工設(shè)備;設(shè)備維護(hù);維護(hù)管理

在我國，機(jī)械設(shè)備的使用不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還推動了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。化工機(jī)械設(shè)備作為化工行業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其對化工行業(yè)的生產(chǎn)和管理也是至關(guān)重要的。眾所周知，石油化工機(jī)械設(shè)備管理是一項專業(yè)性和復(fù)雜性較強(qiáng)的管理工作，只有切實(shí)掌握石油化工機(jī)械設(shè)備管理與維修技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)石油化工機(jī)械設(shè)備性能的優(yōu)化與完善。因此，石油化工企業(yè)必須提高對化工機(jī)械設(shè)備管理與維修技術(shù)的重視程度，降低化工機(jī)械設(shè)備故障率，提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)率，從而實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1石油化工企業(yè)設(shè)備管理工作的重要性

安全生產(chǎn)對于企業(yè)自身而言，不僅僅直接關(guān)系到生產(chǎn)人員的人身安全，更是企業(yè)保證生產(chǎn)穩(wěn)定性與高效性的重要基礎(chǔ)，是一切生產(chǎn)環(huán)節(jié)的前提。化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作，需要安全管理思想落實(shí)到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并充分重視安全生產(chǎn)綜合治理的意義與地位。石油化工生產(chǎn)介質(zhì)存在高溫、高壓、有毒、有害、易燃、易爆、易腐蝕等特性，如果違背相應(yīng)的安全規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)與儲存，將會對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營活動帶來極為沉重的打擊。石油化工企業(yè)實(shí)施安全管理工作，首先就要建立完善的安全生產(chǎn)制度，健全安全生產(chǎn)保障措施，深化源頭治理，采購安全系數(shù)較高的生產(chǎn)設(shè)備。同時，企業(yè)內(nèi)部需要根據(jù)設(shè)備與生產(chǎn)工藝的特性，為設(shè)備的日常管理工作提供全面且細(xì)致的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面提高管理工作力度，消除一切設(shè)備故障問題。在生產(chǎn)過程中，如果出現(xiàn)設(shè)備事故問題，實(shí)際所產(chǎn)生的影響與后果將會極為惡劣。每一個石油化工企業(yè)都要從根源入手，實(shí)施更為科學(xué)規(guī)范的設(shè)備管理工作，確保石油化工安全生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。石油化工設(shè)備在生產(chǎn)過程中，其生產(chǎn)效率受到多種外界因素的影響，如果設(shè)備不能得到良好的維護(hù)與保養(yǎng)，抑或是設(shè)備的采購過程中沒有根據(jù)實(shí)際工況對設(shè)備進(jìn)行精心選型、設(shè)備投入預(yù)算出現(xiàn)偏差等，都會對穩(wěn)定生產(chǎn)過程造成極為嚴(yán)重的影響。而石油化工設(shè)備管理工作則可從管理角度入手，為設(shè)備的日常使用提供更為高效且科學(xué)的措施與手段，并全面提高其管理層面的效能，最終提高設(shè)備自身的使用效率，降低設(shè)備使用過程中所可能出現(xiàn)的故障等。石油化工企業(yè)只有在保證自身生產(chǎn)過程足夠穩(wěn)定的前提下，才有機(jī)會實(shí)現(xiàn)新時期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與技術(shù)創(chuàng)新。

2石油化工設(shè)備維護(hù)與管理存在的問題分析

2.1化工機(jī)械設(shè)備管理方面存在的問題

化工設(shè)備的管理工作內(nèi)容，具體包含了主要是對化工設(shè)備的潤滑、防腐等工作。但是，當(dāng)前階段部分化工企業(yè)在內(nèi)部部門設(shè)置中，尚未組建設(shè)備管理相關(guān)的部門，對設(shè)備的潤滑、防腐工作進(jìn)行監(jiān)管。企業(yè)部分工作人員缺乏責(zé)任意識，并沒有對化工設(shè)備嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行潤滑或者防腐工作。甚至有部分工作人員偷奸取巧使用低劣的機(jī)械油代替潤滑油，大大降低了化工設(shè)備的潤滑效果。也存在部分工作人員在往化工設(shè)備中添加潤滑油時，沒有按照相關(guān)規(guī)定添加足夠計量的潤滑油，使設(shè)備潤滑效果大打折扣。

2.2安全管理薄弱

現(xiàn)階段，在新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)的影響下，化工企業(yè)不斷向化工園區(qū)聚集，各園區(qū)的發(fā)展水平不同，部分園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。同時安全管理不規(guī)范，缺少完善的制度，安全隱患問題比較突出。從安全管理的角度來說，面臨復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境以及龐大的安全管理對象，采取傳統(tǒng)的安全管理模式，難以滿足生產(chǎn)的安全需求，還需要創(chuàng)新安全管理方式方法。利用園區(qū)安全信息管理系統(tǒng)，按照現(xiàn)行的國家安全標(biāo)準(zhǔn)體系，為安全管理開發(fā)相應(yīng)的功能模塊，提供基礎(chǔ)信息管理和安全檢查管理以及隱患信息管理等，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理朝向日常業(yè)務(wù)管理方面滲透，促使安全管理效率得到提高。從當(dāng)前的安全管理實(shí)際來說，信息化技術(shù)在化工設(shè)備運(yùn)行安全性管理方面的應(yīng)用水平還不高，還需要加大信息化建設(shè)投入，開發(fā)出適宜的安全管理功能模塊。

2.3不重視小故障問題

對設(shè)備進(jìn)行維修時，不少的人員對大故障的重視程度是較高的，然而小故障則明顯忽視。在有些維修人員的意識中，小零件能夠起到的只是輔助作用，就算是發(fā)生故障的話，設(shè)備運(yùn)行也不會受到很大影響，所以在對設(shè)備進(jìn)行檢查時，小零件的檢查、維修并未得到應(yīng)有的關(guān)注，相關(guān)的維修制度沒有執(zhí)行到位，尤其是隱蔽問題未能在第一時間得到處理，這樣一來，設(shè)備性能就會難以達(dá)到預(yù)期，而且小問題的出現(xiàn)頻率明顯增加。除此以外，在對設(shè)備進(jìn)行清洗、保養(yǎng)的過程中，小零件并未得到重視，清洗質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期，這就使得設(shè)備的腐蝕、磨損更為嚴(yán)重，對設(shè)備的正常使用也就會產(chǎn)生影響，而且使用壽命縮短也是無法避免的。

3石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的有效對策

3.1加強(qiáng)設(shè)備管理工作

化工設(shè)備的特性就是具備較強(qiáng)的形式多樣性，這也造成對化工設(shè)備運(yùn)行管理的過程非常復(fù)雜。為了保障對化工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的高質(zhì)量管理工作，提升工作的科學(xué)性和實(shí)用性，必須建立并應(yīng)用具有較強(qiáng)規(guī)范性的運(yùn)作程序，全方位對設(shè)備進(jìn)行管理。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理方法很多，包括但不限于MCM法、RBI法、OMD法等方法。盡管應(yīng)用的設(shè)備管理方式有所不同，但是不同管理方法的管理程序具有較高的相似性。對其中最基本的程序進(jìn)行歸納后，將基本程序歸為設(shè)備分類、選擇受控設(shè)備、確定監(jiān)測等級、建立預(yù)知維修體系、制定監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施監(jiān)測診斷、提出預(yù)警報告，缺陷的治理等。

3.2引入信息化技術(shù)，提高設(shè)備安全管理水平

從安全管理的角度來說，引入5G技術(shù)和其他信息化技術(shù)手段，打造智慧化安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，能夠?yàn)榛ぴO(shè)備運(yùn)行安全管理提供有力的支持與幫助[5]。例如某項目引入了5G技術(shù)和AI技術(shù)，通過實(shí)現(xiàn)實(shí)時采集分析監(jiān)控視頻方式，實(shí)現(xiàn)對重大危險源，如罐區(qū)和高危作業(yè)等異常情況或者不規(guī)范行為的自動化告警，切實(shí)促使安全管理水平得到提高。此外，還采用了5G回傳光纖偵聽技術(shù)和光纖測溫技術(shù)，聯(lián)合應(yīng)用各類信息化技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對整個園區(qū)管廊泄漏或者破壞的實(shí)時化監(jiān)控。對于各類化工設(shè)備，可以進(jìn)行智能化管理，全部引入智慧化監(jiān)測系統(tǒng)，對設(shè)備安全運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，利用各類傳感器，實(shí)時采集安全運(yùn)行數(shù)據(jù)。通過智能分析及時預(yù)警安全風(fēng)險，促使整個安全管理監(jiān)督水平得到有效提高，不僅降低了安全管理的成本，而且還提高了安全管理的水平和效益。在實(shí)踐中，企業(yè)可以根據(jù)化工設(shè)備安全監(jiān)督管理的需求，開展信息化建設(shè)，挖掘數(shù)據(jù)信息的價值，促使管理水平得到提高。

3.3做好壓力容器的檢修工作

石油化工設(shè)備的維護(hù)、管理是不可忽視的，在展開相關(guān)工作時應(yīng)該要將壓力容器檢修予以有效落實(shí)，也就是依據(jù)國內(nèi)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)完成檢修工作。為了使得檢修效果達(dá)到預(yù)期，必須要對下面幾點(diǎn)予以重視：一是內(nèi)部容器，在內(nèi)部壓力過大時應(yīng)該要切實(shí)完成好受壓元件處理;二是卸壓降溫，經(jīng)過掃線置換后確定達(dá)到要求才能展開維護(hù)管理;三是對壓力容器展開檢修時要指定專門人員完成好監(jiān)督工作。在檢修工作完成后應(yīng)該要立即完成密封工作。

4結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化化工企業(yè)中，化工機(jī)械設(shè)備管理是其重要工作之一，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。只有具備先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的技術(shù)管理體系才能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，對此企業(yè)必須重視機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]滕海超.探析強(qiáng)化石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的若干措施[J].化工管理，2020（06）：151-152.

[2]申寧.強(qiáng)化石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的若干措施[J].石化技術(shù)，2017，24（11）：165.

（中國石油撫順石化分公司洗滌劑化工廠生產(chǎn)分廠，遼寧 撫順113000）