科技園區管理服務公司的管理與效益問題研究

孫星

經濟效益作為一種綜合性的經濟指標，其在衡量經濟運行速度與發展質量方面發揮著十分重要的作用。在科技園區管理服務公司（以下簡稱公司）的經營管理實踐中，應該充分明確管理工作與經濟效益之間的關系，依托科學全面的管理方式，綜合性提升管理成效，繼而帶動經濟效益。伴隨著社會經濟的全面快速發展，人們對于生活需求不斷提升，入園企業對于公司的要求也在不斷提升，這在一定程度上加劇了公司的競爭力。為獲得可觀的經濟效益，為提升公司的核心競爭力，公司應該從優化管理著手，不斷提升管理質量，不斷優化管理水平。

公司管理與效益之間的關系

公司是以提供服務為主要形式的經營單位，公司所針對的群體是入園企業。為入園企業營造舒適的辦公環境，為入園企業營造良好的發展空間，是公司的服務方向。在公司的經營與發展過程中，管理與經濟效益之間具有非常緊密的關聯性，二者是相互促進的。一方面，在公司的經營與發展過程中，管理工作的整體優化，能夠在很大程度上提升它的經濟效益。特別是在行業競爭日益加劇的今天，公司是以服務質量為生存條件的，若服務質量難以滿足入園企業的多元化需求，勢必會增加公司的生存壓力。公司只有整體優化管理成效，才能不斷提升自身的服務質量，整體把握經營發展的科學方向，進而全面提升經濟效益。比如公司依托于科學的管理人才，完善的管理制度來綜合性提升自身的管理水平，這本身能夠提升和優化其經濟效益。另一方面，經濟效益的增長，能夠促進管理體系的完善和創新。在公司的經營與發展過程中，依托于較高的經濟效益，能夠為公司改善服務質量，提升服務水平，優化內部管理等創設可靠的資金保障，這些都能夠在很大程度上促進公司經營管理的創新。

現階段公司管理中存在的突出問題

在公司的經營發展過程中，管理工作是非常核心的工作。公司應該多措并舉來全面提升管理工作的質量與成效，不斷提升管理工作的整體水平。現階段，在公司的經營發展過程中，管理工作還存在著較為突出的問題，具體表現在以下方面：第一，公司缺乏科學的競爭意識。現階段我國公司的體系比較僵化，一般多由園區建設單位來組織或者派遣，這就使得公司在管理實踐中也多本著為園區建設單位服務的理念，嚴重影響入園企業的合法訴求。受這種管理模式的影響，使得不少公司在經營與發展過程中，缺乏科學的競爭意識，缺乏科學的市場觀念。市場競爭意識的缺乏使得公司無法真正將公司自身的發展放在首要位置，也不會從戰略發展的角度出發來整體優化管理質量。第二，公司缺乏專業素養的管理人才。在公司的經營與發展過程中，受傳統觀念的影響和制約，使得現階段的公司人員構成比較單一。公司的人員的職能意識不強，主動服務意識不高，在他們看來，具體的工作內容主要為相關費用的收取以及相關的維護服務等等。由于缺乏專業素質高的管理人才，缺乏完善的人才培訓體系，這在很大程度上制約著公司的管理成效，也影響著公司的經濟效益。

提升公司管理質量的對策

在公司的經營與發展過程中，全面強化管理工作的質量與成效，直接關系著公司的經濟效益的提升。因此，在公司的管理過程中，應該多措并舉不斷提升管理成效，繼而全面提升公司的核心競爭力。

轉變管理理念，整合管理要素。在公司的經營與發展過程中，管理者應該充分認識管理工作與經濟效益之間的關聯性，繼而充分注重管理工作，不斷提升管理成效。一方面，公司的管理者應該積極轉變傳統的管理理念，不斷結合行業發展以及自身發展等轉變管理理念、創新管理方法。在管理實踐中，公司應該健全完善的管理體系，確保各項工作都有章可循。另一方面，在公司的管理實踐中，管理者還應該善于整合相關的管理要素，不斷優化資源配置，全面提升自身的經濟效益。

樹立市場意識，主動進行管理。在公司的經營與發展過程中，不斷優化自身的經濟效益，公司應該牢固樹立科學的市場意識，積極主動投身于管理工作的實踐當中。一方面，公司應該牢固樹立科學的市場意識，積極吸引社會資金，不斷擴大資本重組的力量，逐步擺脫傳統的依靠園區建設單位掣肘的弊端。另一方面，在公司的管理實踐中，應該加大主動服務的意識和觀念，充分引導入園企業參與管理工作，獻計獻策，不斷提升公司的整體服務質量，以此來贏得受眾的充分信任與支持。

培育管理人員，加大培訓力度。在公司的經營與發展過程中，應該積極采用現代管理體系，結合崗位需求等科學配置專業素養高的管理人才，不斷加大人才的整體培訓力度。公司應該注重引入高素質的管理人才，由他們來開展現代化的管理工作，同時依托績效考核等方式來強化人員的管理，不斷提升他們的服務質量。當然，公司還應該建立健全完善的人才培訓體系，不斷提升人才培訓工作的整體質量。

在公司的經營與發展實踐中，管理工作是非常核心的工作。公司應該明確管理與經濟效益之間的關聯性，不斷優化自身的管理成效，綜合性提升自身的管理水平，全面促進自身經濟效益的增長和提升。

（中海油研究總院有限責任公司）