加西貝拉：科技創造世界冰箱的中國“芯”

2020年1月8日，“特別貢獻獎頒獎暨高級顧問聘任典禮”在加西貝拉壓縮機有限公司總部隆重舉行。全國勞動模范、浙江省功勛企業家朱金松將總經理崗位的接力棒傳遞給公司常務副總經理、總工程師張勤建，轉任公司高級顧問，初心不變奮斗不止，對“高徒”扶上馬送一程。

時光永不停息，創新永無止境。“加西貝拉過去的成功就是因為朱總帶領我們不斷創新，現在形勢變化更快，今天認為的穩定，按部就班，很可能就是另一種形式的崩盤，一定要時刻做好應對危機的準備。”張勤建話語未落，馬上迎來抗擊新冠肺炎疫情的大考。

下好科技棋，打好創新仗。在上級組織的大力支持下，張勤建率領加西貝拉人，以變應變，以快應變，一季度實現銷售收入同比增長4.1%，其中出口同比增長7.22%，雙雙創歷史新高。省委常委、省紀委書記許羅德，省委常委、宣傳部部長朱國賢先后前來督導防疫復工，對加西貝拉疫情防控和復工復產工作給予充分肯定。嘉興市委書記張兵批示，“加西貝拉逆勢上揚，令人鼓舞，新任張總經理妥善應對，經受大考，值得肯定……”

2020年4月10日，加西貝拉公司第11條生產線——位于公司三廠的T4/VM系列冰箱壓縮機生產線提前兩個月聯動試產。項目達產后，公司不但可新增產能250萬臺，而且產品的先進性獨步全球行業，引領行業發展。公司戰略合作伙伴博世-西門子、利勃海爾、惠爾浦、GE及海爾、海信、美菱、美的、奧馬等全球著名冰箱企業向新項目產品拋出橄欖枝，讓加西貝拉在疫情的危難中更加品嘗到科技創新碩果的分外甜美。

科技創新是必由之路

上世紀80年代，沐浴著改革開放的東風，冰箱開始進入尋常百姓家，然而最終決定著冰箱性能和質量的壓縮機，卻鮮有“中國芯”。

1988年，意大利Aspera公司壓縮機成套生產線落戶嘉興市秀洲區王店鎮；1992年，加西貝拉生產的第一臺壓縮機問世；1995年，實現了年產量100萬臺的目標。然而，市場風云突變，1996年的冰壓市場供大于求，到了1998年，加西貝拉應收款高達2億多元，超過年產值的一半以上。

面對競爭和困境，1998年10月，嘉興鋼鐵公司總經理朱金松臨危受命，調任加西貝拉總經理。他把脈問診后提出必須走自主創新之路。在資金十分困難的窘境下，堅持大幅提高技術人員的績效獎金，并擠出3000多萬元，建立了國內冰箱壓縮機行業首家省級企業技術中心。

加西貝拉副總工程師舒少仁回憶道，當時面對種種質疑，朱金松斬釘截鐵地表態“競爭越來越激烈，跟著跑不會有出路，必須創新趕超。誰不支持技術創新，誰就易職！技術創新，是企業發展的新路子，必須全力以赴！”

朱金松的破釜沉舟，讓公司上下技術創新的熱情競相迸發，在加西貝拉，“人人都能創造奇跡”。

科技創新關鍵是人才

上世紀末調任加西貝拉的朱金松面對紛繁復雜的一大堆事務，親赴西安、杭州等地招聘人才，當年讓很多人不解。十年后，世紀之交招聘的一批人才異軍突起，他們中的代表，電機開發部副部長王文智、技術開發部一部副部長張韋林就是冰壓行業響當當的人物，被業界稱為冰壓技術戰線“雙子星”。

同時，公司原有的技術人才也紛紛“小宇宙”爆發，舒少仁、陸龍泉、胡娟、姚輝軍等人在行業如雷貫耳，公司擁有了1500多名專業技術人才和國家級企業技術中心，形成了以國內外專家和博士為核心的技術創新團隊，公司領銜制定（修訂）行業標準。

張勤建1991年從北京航空航天大學自動控制系電氣技術專業畢業后一直扎根加西貝拉，先后擔任車間一線班組長和多個部門的領導，其后又任公司副總工程師、總經理助理，西班牙HCB公司總工程師、副總經理、總經理。2015年，朱金松啟用在中、外企業有多年技術積淀的張勤建任加西貝拉總工程師，近五年，公司每年推出新產品超過100項，新產品利潤貢獻率達60%。

重大科技項目開路。公司完成數字樣機仿真研發平臺、行業領先實驗室等建設項目，產品研發周期縮短1/3；完成冰箱壓縮機降噪減振、聲品質提升、10年可靠性等技術的研究和應用，引領行業技術發展；研發超小型變頻冰箱壓縮機、超高效變頻冰箱壓縮機、線性冰箱壓縮機等新產品，技術指標全球領先；完成高效節能冰箱制冷壓縮機智能制造新模式應用等重大項目。

產學研一體化推進。公司積極組織研發團隊和浙江大學譚建榮院士團隊、西安交通大學吳建華教授、上海交通大學蔣偉康教授、美國普度大學Akin Ecer教授、浙江工業大學沈希教授等專家開展技術合作，結合冰箱壓縮機研發的技術要求和專家教授的專業特長，提出針對性的技術研究課題，共完成技術難題近百項。

科技創新助力“加速跑”

2020年2月，在國內疫情最吃緊的時候，加西貝拉不僅領先同行業一周復工，還大膽布局，在嘉興科技城簽下總投資13億元的新項目，主要從事高端冰箱壓縮機、新能源汽車空調壓縮機等部件的研發、生產和銷售，預計投產后可實現年銷售收入42億元。

疫情帶來全球市場萎縮，加西貝拉卻在嘉興科技城布局第三個制造基地。“市場競爭更加激烈，我們將加快盈利能力更強的高端產品的研發生產，開發高端市場。”張勤建說，他提到了丘吉爾的名言：“不要浪費一場好危機。”

全世界疫情防控的常態化，對于客戶遍布30多個國家，內銷、出口各占一半，年銷售收入60多億元，主宰歐美高端市場的加西貝拉來說，化危為機，鳳凰涅槃刻不容緩。“我們一定要在危機中育新機、于變局中開新局。”6月1日，張勤建在組織經營班子學習貫徹全國兩會精神時特別強調，這次疫情更加堅定了加西貝拉堅持科技創新，布局高端壓縮機項目的決心，危機總會過去，加西貝拉放眼長遠，已經勾勒出一幅發展藍圖：通過產品研發、生產提效、擴大產能、拓展高端市場等，努力實現年銷售收入超百億元的行業世界冠軍夢。